Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория организации (УМК).doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
308.22 Кб
Скачать

32. Объединения людей, не связанных между собой договоренностями о правах и обязанностях называются

  1. неформальными организациями

  2. хозяйственными организациями

  3. коммерческими организациями

33. Жизненный цикл организации это:

1) временной интервал, включающий в себя несколько стадий изменений организации

2) предсказуемые явления с определенной последовательностью состояний в течение времени

3) время создания, продолжительность выпуска и время эксплуатации изделия потребителем

34. Набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое, называется ____________________________________________

35. К принципам динамического состояния организации относятся:

1) принцип приоритета цели

2) принцип приоритета персонала

3) принцип приоритета функций над структурой

4) принцип приоритета структуры над функциями

5) принцип приоритета объекта управления над субъектом

6) принцип приоритета субъекта управления над объектом

36. Формулировка принципа соответствия эффективности производства и экономичности: _______________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

37. «Каждая организационная динамическая система обычно противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для этого значительную часть своего потенциала» - гласит закон ____________________________________

38. «Каждая система (социальная или биологическая) стремиться получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования (самосохранения)» - закон __________________

_____________________________________________________________

39. «Каждая система (биологическая или социальная) стремиться приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции)» - закон________________________________________________________

40. Виды хозяйственных организаций по правовому положению:

  1. полное товарищество

  2. муниципальные организации

  3. товарищество на вере

  4. общество с ограниченной ответственностью

  5. открытое акционерное общество

  6. закрытое акционерное общество

  7. дочерние и зависимые дочерние общества

41. К факторам внутренней среды организации относятся:

  1. философия организации

  2. социальная, демографическая обстановка в стране

  3. уровень коммуникаций

  4. покупательная способность населения

  5. качество и уровень реализации маркетинга

  6. состояние развития науки и технологий

42. К единичным организационным формам относятся:

  1. банк

  2. завод

  3. биржа

  4. ассоциация

  5. фабрика

  6. финансово-промышленная группа

43. ______________________________ коммуникация определяется как случайный обмен информацией и чувствами, происходящий между людьми всякий раз, когда они встречаются.

44. К элементам коммуникационного процесса относятся:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

45. Функция организации, состоящая в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой (моделируемой) системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности - _________________ _____________________________________________________________

46. _____________________________ организационная структура построена на принципе, учитывающем ориентацию на определенный проект, под которым понимаются целенаправленные изменения в системе. При этом деятельность предприятия рассматривается как совокупность проектов, каждый из которых имеет фиксированные начало и окончание.

47. К недостаткам дивизиональной организационной структуры относятся:

  1. основные связи структуры – вертикальные

  2. сложность (много этажей управления), нет быстродействия, повышаются затраты на содержание управленческого персонала

  3. разобщенность штабной структуры отделений и штаба компании

  4. возможное затруднение процессов разработки и принятия управленческих решений

  5. возможное увеличение сроков разработки и принятия управленческих решений вследствие обращения к советникам

  6. дуализм управления

48. Примерная характеристика предназначения организации в обобщенном виде включает:

  1. предлагаемые продукты или услуги

  2. место и роль в системе рыночных отношений

  3. цели организации внешний образ имидж

  4. клиентов и потребителей

  5. технологию

  6. внутреннюю концепцию

  7. философию

49. Передача в низовые звенья процесса принятия управленческих решений называется __________________________________________

50. Сущность комплексного подхода к изучению проблем организации состоит:

  1. в рассмотрении организации как системы

  2. в рассмотрении организации с функциональных позиций

  3. в исследовании организации во времени, ее истории, раскрытии закономерностей перехода организации из одного качественного состояния в другое

  4. в раскрытии новых свойств организации посредством изучения объекта в междисциплинарном плане

51. Познавательная функция теории организации проявляется:

  1. в обобщении опыта организаторской деятельности как в прошлом, так и в настоящем, разработке оптимальных моделей

  2. в возможности заглянуть в «общественное завтра»

  3. в раскрытии тенденций организационного развития, процессов организации и самоорганизации

52. Технологический потенциал организации определяется:

  1. наличием или возможностью компании функционировать в условиях простого или расширенного воспроизводства продукции

  2. возможностью персонала компании достичь результатов, запланированных в бизнес-плане

  3. технологическими возможностями компании по производству продукции

  4. возможностью персонала компании достичь результатов в области удовлетворения потребностей и интересов в вере патриотизме, самопроявлении, самовыражении, управлении