
- •Продукт компании
- •Освоение рынка умных знакомств в интернете
- •Ресурсы проекта
- •Показатели социально-экономической и финансовой эффективности проекта
- •Описание рынка, конкурентные преимущества коммерческого продукта проекта
- •Команда проекта Команда состоит из десяти человек, четверо из которых работают на постоянной основе остальные по найму.
- •Стратегия маркетинга
- •Условия привлечения инвестиций
- •Описание проекта
- •Описание проблемы, решаемой в рамках проекта
- •Описание коммерческих качеств коммерческого продукта Краткие характеристики продукта
- •Описание технологии?
- •Конкурентные преимущества коммерческого продукта Составные части диагностической системы портала «Pararu.Ru»:
- •Патенты и защита интеллектуальной собственности.
- •Исследование рынка
- •Описание отрасли
- •Описание рынков сбыта
- •Сильные и слабые стороны конкурентов. Первый конкурент - «Teamo.Ru».
- •Второй конкурент - портал «edarling.Ru»
- •Третий конкурент – «monamour.Ru»
- •Четвертый конкурент - «kisses.Ru»
- •Прочие конкурентные силы
- •Прогноз объемов продаж Расчет потенциальной аудитории пользователей.
- •Политика цен
- •Способы продвижения
- •План по персоналу
- •Оценка рисков
- •Возможные виды рисков и их анализ Рыски, присутствующие в данном сегменте рынка следующие:
- •Стратегия снижения выявленных рисков Стратегия снижения выявленных рисков:
- •Финансовый анализ
- •Описание налогового окружения и других условий финансовых расчетов Предприятие находится на упрощенной системе налогообложения. Характеристика налогового окружения
- •Расчет эффективности проекта
- •Пессимистический сценарий.
- •Показатели эффективности проекта в пессимистическом варианте:
- •С учетом потребности в помещениях, оборудовании и сотрудниках рассчитаем доналоговую прибыль.
- •План по персоналу на первые три года работы:
- •Оптимальный сценарий.
- •Показатели эффективности проекта в оптимальном сценарии:
- •С учетом потребности в помещениях, оборудовании и сотрудниках рассчитаем доналоговую прибыль.
- •План по персоналу на первые три года работы:
- •Описание возможного залога, гарантий, поручительства при займе
Показатели эффективности проекта в оптимальном сценарии:
Срок окупаемости 2 года;
Индекс прибыльности составляет 300% в год;
Чистый приведенный доход 162,8 млн. рублей;
Внутренняя норма рентабельности IRR 15,5%
Испрашиваемая сумма инвестиций 18 млн. рублей;
С учетом потребности в помещениях, оборудовании и сотрудниках рассчитаем доналоговую прибыль.
В течении первых трех лет планируется использовать:
помещение под офис 70-80 кв. метров 2 400 000 руб. (100 000 руб./месяц)
10-12 канцелярских столов 30 000 руб. (Один раз)
10 -12 компьютеров 300 000 руб. (Один раз.)
Интернет 24 000 руб. (1000 руб./месяц)
Неучтенные затраты 246000 руб.
Итого округленно 3 000 000 руб. За три года.
План по персоналу на первые три года работы:
№ |
Должность |
1 год |
2 год |
3 год |
з/пл. 1 в год в ус.ед. |
з/пл. 2 в год в ус.ед. |
з/пл. 3 в год в ус.ед.рост на 20% |
За 36 месяцев. в ус.ед. |
||
1 |
Директор |
1 |
1 |
1 |
18000 |
30000 |
36000 |
84000 |
||
2 |
Бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
12000 |
24000 |
28800 |
64800 |
||
3 |
Дизайнер |
1 |
2 |
2 |
18000 |
48000 |
57600 |
123600 |
||
4 |
Програмист |
2 |
4 |
5 |
36000 |
96000 |
115200 |
247200 |
||
5 |
Маркетолог |
1 |
2 |
2 |
12000 |
36000 |
43200 |
91200 |
||
6 |
Обслуживающий персонал |
2 |
3 |
4 |
18000 |
27000 |
32400 |
77400 |
||
итог |
В ус.ед. |
8 |
13 |
15 |
114000 |
261000 |
313000 |
688200 |
||
итог |
В рублях |
|
|
|
|
783000 |
939600 |
20646000 |
Всего затраты за два года составят:
20646000руб. + 3000000 руб. = 23646000 рублей.
Доналоговая прибыль после трех лет работы, остающаяся в распоряжении предприятия составит:
(12500*300*4)+(22500*300*12)+(45000*300*12)+18000 тыс. руб. – 23646000 руб. = 157,млн. рублей.
Подводя итог расчетам по обоим сценариям можно с уверенностью утверждать, что проект рентабелен и гарантирует возврат инвестиций либо:
в дивидендах и стоимостях долей.
в виде прямых перечислений возврата инвестиций по ставке 15.5% годовых.
Исходя из приведенных обоснований, для вывода продукта на рынок и придания импульса в развитии предприятия необходимы инвестиции в размере не менее 18 млн. рублей
Описание возможного залога, гарантий, поручительства при займе
В качестве залога возможно предоставления участка земли находящийся в собственности.
1 Более подробно раздел раскрыт в главах II. Описание проекта и III. Исследование рынка
2 Подробно смотри главы VII. Финансовый анализ, III. Исследование рынка
3 Подробно смотри главы I. Резюме II. Описание проекта, III. Исследование рынка
4 Подробно смотри главы III. Исследование рынка
5 Подробно смотри главу III. Исследование рынка
6 расчет приведен в разделе «Прогноз объемов продаж»
7 (http://www.perepis-2010.ru/results_of_the_census/results-inform.php.;
8 "Российская газета" - www.rg.ru, http://www.rg.ru/2011/04/25/site-site-anons.html
9 http://io.economicus.ru/index.php?file=1-1 http://www.2x2.su/business/currency/81
10 Данные взяты с сайтов: http://yaca.yandex.ru/yca/cat/Entertainment/Introduction_Agencies, http://domenstat.ru/teamo.ru и http://domenstat.ru/monamour.ru
11 (http://www.perepis-2010.ru/results_of_the_census/results-inform.php.;
12 "Российская газета" - www.rg.ru, http://www.rg.ru/2011/04/25/site-site-anons.html
13 http://io.economicus.ru/index.php?file=1-1 http://www.2x2.su/business/currency/81
14 по данным исследования Comcon-2 аудитории Рамблера.