31: Анализ производства и продажи продукции

1) Задачи и источники информации. Основными задачами анализа результатов производства и реализации продукции явл-ся :

1) оценка выполнения предприятием договорных обязательств по поставке продукции. 2) изучение динамики выпуска и её реализации.

3) оценка выпол. плана и динамики выпуска в натуральном выражении.

4) выявление изменений в ассортименте и сортности. Оценка влияния на выпуск в натуральном и денежном выражении.

5) оценка ритмичности произв-ва и реализации продукции.

6) комплексное изучение факторов, оказыв. воздействие на выполнение плана по произв-ву и реализации продукции.

7) выявление резервов, увеличение объёма выпуска, улучшение качества, обеспечение ритмичности, разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Анализ продукции проводится в 2х направлениях:

1) оценка выполнения годового плана по выпуску товарной продукции.

2) анализ выпуска продукции за ряд лет.

Анализ динамики и структуры произв. продукции.

При данном анализе оценивается степень выполнения плана по готовой продукции, реализованной продукции, рассчитываются базисные цепные темпы роста и прироста по отдельным номенклатурным группам, оценивается динамика в

действующих и сопоставимых ценах.

Для оценки воздействия на изменения фин. результата проводится оперативный анализ по важнейшим видам продукции. При определении влияния факторов на объём реализации определяют влияние изменения отгрузки и остатков на начало и конец периода. При этом для оценки изменения остатков товаров учитывают:

- товары, срок оплаты по которым не наступил;

- товары, не оплаченные в срок;

- товары, находящиеся на ответственном хранении у покупателей.

Анализируя товарооборот продукции, выделяют

товарные комплексы макро- и микро-группы. Микро-группы - оценка товарной структуры на уровне предприятия.

При достаточно большом наборе товаров оценивают изменение коэф. структурных сдвигов и влияния кол-ва реализуемой продукции и цены.

Анализ реализации продукции.

Для анализа реализации выполняют:

1) уровень выполнения плана по реализации продукции.

2) измеряют факторы, влияющие на объём продукции.

3) оценивают выполнение договорных обязательств.

Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции осуществляется методом сравнения. Для этого оценивается влияние цен и физического объёма реализации на изменение динамики выручки от реализации продукции. При оценке факторов, оказывающих влияние на изменение объёма реализации, исследуется структура реализованной продукции, определяется удельный вес основной профильной продукции, если доля основной продукции – низкая, то возникает необходимость перепрофилирования производства.

Анализ факторов объёма реализации продукции.

1) Прирост реализован. продукции представляется в виде функций следующих факторов:

Δ РП=ΔТП+(ΔГП_Н – ΔГП_К) + (ΔТО_Н - ΔТО_К)

Для составления баланса и сопоставления – все факторы пересчитываются в отпускных ценах. Затем оценивается выполнение договорных обязательств по поставке продукции:

К_П= (N⁰- N_Н) / N⁰ * 100%

N_Н – объём недопоставки

N^{0 –} плановый объём

Анализ выполнения дог. обязательств проводится работниками отдела сбыта и должен организовываться по отдельным договорам, видам продукции, срокам поставки. При этом проводится оценка выполнения обязательств нарастающим итогом с начала года. Осуществляется оценка качества и обновления продукции. Качество – это пригодность удовлетворить определённые потребности в соответствии с назначением продукции. Различают обобщённые, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции. Свойства товара характеризуют параметрические, потребит., технологические, дизайнер., унифицированные, а также – надёжность и долговечность.

При анализе факторов, оказывающих влияние на изменение товарооборота используют прирост и определяют изменение товарооборота за счёт влияния показат. труда, либо засчёт изменения основных фондов, тов. запасов и оборачив. оборотных средств. Для оценки влияния факторов на товарооборот используют метод абсолютных разниц и интегральный метод. Анализ проводится как по сравнению с плановым, так и с предшествующим периодом.

ΔТобΔТЗср=ΔТЗ*КоборО+

ΔТоб Кобор = ΔКобор*ТЗо +

При определении влияния изменения нагрузки на 1 метр торговой площади используют след. формулу:

ΔТобΔS = ΔS*Но+

Засчёт нагрузки:

ΔТобН=ΔН*Sо+

Также можно определить влияние на товарооборот стоимости ОФ:

ΔТоб=ΔФо*Сср о+

ΔТобСср=ΔСср*Фо+

При опред. влияния труд. показателей учитывают продолжит. рабочего дня, кол-во рабочих мест, выработку на 1 раб. место. Опред. влияний проводится методом цепных подстановок или абсолютных разниц.

Анализ реализации и качества продукции:

Основными задачами явл-ся:

- определ. уровня выполнения плана по реализации.

- выявление и измерение факторов, влияющих на объём реализации и оценка выполнения договорных обязательств. Анализ осуществляется методом сравнения.