18. Планирование производственных потребностей ( mrp II)

Системы MRP II являются дальнейшим развитием систем MRP и ориентированы на эффективное планирование всех ресурсов производственного предприятия. В общем случае можно выделить следующие направления

• планирование бизнеса

• планирование производства

• формирование основного производственнгго плана-графика

• MRP

• CRP

...

Системы MRP II предполагают вовлечение в информационную интеграцию финансовой составляющей (планирование бизнеса). В системах MRP II предполагается специальный инструментарий формирования финансового плана и составления бюджетных смет, прогнозирования и управления движением денежных средств, на основании которых определяется возможность реализации производственного плана с точки зрения наличных и предополагаемых денежных средств..

Суть концепции MRPII: прогнозирование, планирование и контроль производства осуществляется по всему жизненному циклу продукции, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой продукции потребителю.

В результате применения MRPII-систем должны быть реализованы:

• оперативное получение информации о текущих результатах деятельности предприятия как в целом, так и с полной детализацией по отдельным заказам, видам ресурсов, выполнению планов;

• долгосрочное, оперативное и детальное планирование деятельности предприятия с возможностью корректировки плановых данных на основе оперативной информации;

• оптимизация производственных и материальных потоков со значительным сокращением непроизводственных затрат и реальным сокращением материальных ресурсов на складах;

• отражение финансовой деятельности предприятия в целом.

Примеры систем класса MRPII:

• Галактика 7.1

• SunSystems

• Concorde XAL

• Platinum

• Microsoft Dynamics

• Scala

Недостатки MRP-II:

ориентация только на заказ,

• слабая интеграция конструирования и проектирования,

• слабая интеграция системы технологических процессов,

• слабая интеграция планирования кадров и управления финансами.

Принцип работы MRP II

Принцип работы MRP II опирается на три базовых принципа: иерархичность, интерактивность и интегрированность.

Иерархичность означает, что каждому звену производственной цепи присваивается свой уровень, совокупность которых образует иерархическую лестницу. Планирование деятельности предприятия осуществляется с высших ступеней; одновременно с этим функционирует надёжный механизм обратной связи.

Интерактивность MRP II-системы обеспечивается заложенным в неё блоком моделирования. Суть интерактивности заключается в возможности анализа и прогнозирования развития событий.

Интегрированность заключается в объединении множества сторон деятельности организации, среди которых планирование производства, снабжение производства, сбыт продукции, исполнение плана производства, учёт затрат и другие функции предприятия.

Преимущества, извлекаемые предприятием при успешном внедрении MRP II:

• Снижение запасов;

• Улучшение обслуживания клиентов, рост продаж;

• Увеличение производительности труда рабочих;

• Снижение затрат на закупку;

• Уменьшение сверхурочных работ;

• Уменьшение транспортных затрат по повышенному тарифу;

• Другие.