
- •16 Учет непроизводительных расходов и потерь
- •17 Учет и инвентаризация незавершенного производства
- •23 Учет и отчетность по центрам прибыли
- •24 Отчет центра инвестиций
- •25 Трансфертные цены
- •18.Учёт полуфабрикатов собственного производства.
- •19.Учёт затрат на пр-во и калькулирование с/б продукции работ и услуг вспомогательных производств
- •20.Сводный учёт затрат на производство.
- •21 Понятие «Центр ответственности». Классификация центров ответственности.
- •22.Учёт по центрам затрат.
- •31. Анализ заработной платы производственных рабочих и отчислений на производственные нужды
- •32. Анализ комплексных расходов
- •33. Анализ себестоимости отдельных изделий
- •34. Оперативный а-з затрат на произ-во продукции
- •35. Сводный подсчет резервов снижения себест. Продукции в организации.
- •51. Анализ зависимости прибыли от объема реализации и расходов предприятия.
- •52. Производственный леверидж.
- •53. Особенности принятия решения по ценообразованию на предприятиях с высокой долей постоянных расходов.
- •54. Принятие оптимального решения при наличии альтернативных вариантов производства
- •55. Принятие решений по ликвидации неприбыльного сегмента производства
- •56. Применение функционально-стоимостного анализа для принятия управленческих решений
- •6. Направления классификации затрат на производство и реализацию продукции. Понятие себестоимости продукции
- •7. Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции (не совсем то что нужно)
- •8. Классификация затрат для принятия решений
- •9. Классификация затратдля осуществления процесса контроля и регулирования
- •10. Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции
- •41.Попроцессный (простой, однопередельный) метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •42.Метод учета затрат и калькулирования сокращенной себестоимости продукции («д ирект-костинг»)
- •43.Понятие и формирование учетной политики.
- •44.Выбор вариантов учета и оценки объектов учета
- •45.Выбор техники, формы и организации управленческого учета.
- •1.Необходимость выделения управленческого учета в самостоятельную подсистему
- •2 Управленческий учет в информационной системе организации
- •3. Сущность и задачи управленческого учета
- •4.Понятия «затраты», «расходы». Классификация расходов организации
- •5. Признание расходов в бухгалтерском учете
- •11.Классификация производств и влияние их специфики на учет затрат. Объекты учета затрат на производство
- •12 Учет расходов по элементам -затрат. Учет затрат на производство продукции по статьям калькуляции
- •13. Учет материальных затрат. Учет затрат на оплату труда
- •14 Учет расходов на подготовку и освоение производства
- •15.Учет затрат по обслуживанию производства и управлению.
- •36. Анализ отклонений по прибыли
- •37. Понятие метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Нормативный метод
- •39. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •40 Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •46. Виды планирования. Бизнесс-план
- •47. Сметное планирование (бюджетирование). Разработка главного бюджета.
- •48. Статические и гибкие бюджеты
- •49. Основные принципы разработки бюджета предприятия
- •50.Анализ безубыточности производства. Экономическая модель безубыточности
- •28. Анализ сметы затрат на производство
- •30 Анализ прямых материальных затрат.
11.Классификация производств и влияние их специфики на учет затрат. Объекты учета затрат на производство
Организация учета производственных затрат зависит главным образом от особенностей технологии производства продукции, типа производства, его назначения, организации.
В зависимости от особенностей технологии производства подразделяются на добывающие и обрабатывающие. К добывающим относятся производства, занятые извлечением различных материальных ресурсов из недр земли, лесов и вод (добыча угля, руды, нефти, рыбы и т.д.) В добывающих производствах себестоимость единицы продукции определяют делением суммы затрат отчетного месяца на количество добытой однородной продукции.
Обрабатывающие производства перерабатывают сырье, полученные продукты используются для производственного и личного потребления. Обрабатывающие производства выпускают значительное количество изделий. На них обычно имеются остатки незавершенного производства. Они характеризуются сложностью производства, что затрудняет учет затрат и калькулирование себестоимости продукции.
В некоторых обрабатывающих производствах готовый продукт получают путем непосредственной обработки сырья или путем механической сборки частичных продуктов (производство мяса, молока, мебели, часов и пр.) В других обрабатывающих производствах сырье проходит несколько стадий обработки, которые называют переделами (в колбасном и консервном производствах первый передел - подготовка сырья, второй передел - изготовление колбасных и консервных изделий). При наличии нескольких переделов затраты необходимо учитывать не только по производству в целом, но и по отдельным переделам, а внутри них - по видам продукции, что также усложняет учет производства и калькулирование себестоимости продукции.
На организацию учета производственных затрат значительное влияние оказывает количество и повторяемость выпускаемых изделий. По количеству и степени повторяемости изделий производства подразделяются на три типа: индивидуальные, серийные и массовые.
Наиболее сложна организация учета в индивидуальных производствах: учет затрат необходимо вести по каждому отдельному заказу (изделию, виду работы и т.п.); виды заказов непрерывно изменяются; себестоимость определяют только после окончания всех работ по данному заказу. В серийных и массовых производствах затраты учитывают на всю партию, а себестоимость продукции определяют делением всей суммы затрат на количество произведенной продукции. В условиях массового производства организовать учет значительно проще вследствие выпуска ограниченной номенклатуры изделий, устойчивой технологии производства, лучшей нормативной базы и т.п.
По назначению внутри предприятия производства делят на основные, вспомогательные и обслуживающие производства и хозяйства.
В цехах основного производства производят продукцию (выполняют работы, оказывают услуги), для производства которой создана организация. Вспомогательные производства обслуживают основное производство, обеспечивая его электроэнергией, водой, инструментами и т.п., - энергетические хозяйства, ремонтно-механические мастерские, ре- монтно-строительные цехи, транспортные хозяйства и т.п. Во вспомогательных производствах производят, как правило, один или несколько видов продукции (работ, успуг). Поэтому учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, успуг) в них не вызывает сложностей, свойственных основному производству. Обслуживающие производства и хозяйства непосредственно не связаны с производственной деятельностью организации. Они призваны оказывать услуги работникам организации - жилищно-коммунальные хозяйства, столовые, буфеты, санатории, дома отдыха и т.п. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в них осуществляют таким же образом, как и во вспомогательных производствах.
В качестве объекта учета затрат на производство выступает организация в целом, ее производства, место возникновения затрат, виды продукции (работ, услуг).
По организации в целом затраты учитывают по элементам затрат и для исчисления себестоимости проданной продукции - по статьям калькуляции
Группировка затрат по производствам (основному, вспомогательным и обслуживающим производствам и хозяйствам) необходима для осуществления контроля за затратами в этих производствах и хозяйствах и исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) производств и хозяйств.
Группировка затрат по местам возникновения осуществляется для организации контроля за расходами по этим объектам учета затрат. Различают производственные (цехи, участки, бригады, переделы и др.), обслуживающие (службы и отделы администрации, склады, хранилища и др.) и условные места возникновения затрат. По условным объектам учета затрат расходы группируют для усиления контрольных функций учета, например для контроля расходов по зарубежным командировкам.
В системе управленческого учета особенно важно организовать учет по таким местам возникновения затрат, как центры ответственности (центры затрат, центры прибыли, центры инвестиций).
Группировка расходов по видам продукции (работ, услуг), группам изделий, переделам, заказам и т.п. осуществляется для исчисления их себестоимости и контроля за соответствующими затратами.