13. Сущность и содержание риск-м. Этапы управления, понятие эф-ти.

Воздействие на риск осуществляется с помощью приёмов финансового менеджмента и особой стратегией, которые в совокупности образуют в своеобразный механизм управления риском – риск-менеджмент. Конечная цель риска менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Как система он состоит из двух подсистем: управляемая (риск, рисковое вложение капитала, экон отношения м/у субъектами) и управляющая (фин менеджер, специалист по страхованию и др.)

Взаимоотношения между субъектами – это отношения между предпринимателями и партнёрами, предпринимателями и конкурентами, страхователем и страховщиком, заёмщиком и кредитором.

Субъектом управления является специальная группа людей (предприниматель, финансовый менеджер и др), которые посредством различных приёмов и способов осуществляет целенаправленное воздействие на объект управления.

Процесс управления риском может быть разбит на этапы:

1) определение цели;

2) Выяснение риска выражается в осознании риска.

3) Оценка риска – определение его серьёзности с позиций вероятности и величины возможного ущерба.

4)Выбор методов управления риском.

5)Применение выбранного метода.

6) Оценка результатов.

Оценка результатов используемых приемов риск-менеджмента должна проводится на основе показателя эффективности. Применение конкретного метода управления рисками можно считать экономически целесообразным, если выполняется следующее условие:

УДо МУ – (ЗМУ + УПоМУ) > 0,

УДо МУ - возможный убыток до применения к риску оцениваемого метода управления;

ЗМУ – затраты, связанные с применением метода управления;

УПоМУ - возможный убыток после применения к риску оцениваемого метода управления.

13. Сущность и содержание риск- менеджмента. Этапы управления риском. Понятие эффективности управления риском.

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и финн-ми отношениями, возникающими в процессе такого управления. Главная цель риск-менеджмента может быть рассмотрена на 2-х уровнях: 1) на высшем уровне-достижение устойчивого развития пред-ия, что соответствует целевой фун-ии пред-ва, а получение прибыли рассматривается как средство получения цели. 2) на низсшем уровне-это удержание уровня риска в приемлемых для пред-ия границах. Как система риск-менеджмент состоит из 2-х подсистем: управляющей и управляемой. Функции риск-менеджмента, как субъекта-это 1) прогнозирование.2) организация.3) регулирующая.4)координация.5)стимулирование.6) контроль. Функции риск-менеджмента, как объекта-это организация 1) риска вложения капитала.2) разрешения риска.3) страхования риска.4) работ по снижению риска.5) эконом-их взаимоотношений. Этапы управления риском:1) определение цели. 2) анализ риска: выявление и оценка. 3) выбор методов воздействия на риск с учётом эффективности их применения. 4) принятие решения. 5) непосредственное воздействие на риск. 6) контроль и корректировка результатов.