33. Понятие и виды некоммерческих организаций

Некоммерческая организация (НКО)- организация не имеющая в качестве своей основной цели извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Создаются для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных управленческих целей в сферах охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных потребностей граждан, в целях защиты прав в целях защиты прав законных интересов как юридических лиц, так и граждан в целях разрешения споров и конфликтов, оказании юридической помощи и т.д.

НКО вправе заниматься предпринимательской деятельности, только если эта деятельность направлена на достижение целей организации.

Виды НКО:

1. автономная некоммерческая организация

2. ассоциация и союз

3. некоммерческое партнёрство

4. общественное объединение: политическая партия, общественная организация, общественное движение, профсоюз, общественное учреждение и т.д.

5. религиозная организация

6. фонд

7. адвокатское образование: адв кабинет, адв бюро, юрид консультация, коллегия адвокатов и т.д.

8. благотворительная организация

9. гос корпорация: агентство по страхованию вкладов, РосНАНО, по строительству олимпийских объектв и развитию г. Сочи, РосАтом,

10. гос и муницип автономное бюджетное и казённое учреждение

11. национальный парк, природный парк, гос природн заповедник

12. казачье общество

13. неправительственная организация

14. товарищество собственников жилья

15. общество взаимного страхования

16. различные объединения юридических лиц

17. объединение работодателей

18. община коренных малочисленных народов

19. потребительский кооператив: с/х потребительский кооператив, жилищный потребительский кооператив, жилищный

20. садоводческое, огородническое, дачное объединение

21. саморегулируемая организация

22. торгово промышленная палата

23. территориальные общественные объединения

34. Pest – анализ внешней предпринимательской среды и его разновидности

Это Аналитический инструмент, для выявления политич, эконом, соц и технологических факторов или аспектов внешней предпринимательской среды косвенного воздействия.

Оформление в виде таблице : Фактор, вероятность, влияние данного фактора и ответная реакция.

Вступление России в ВТО: вероятность: высокая в течение 1-2 лет; влияние: угроза захвата рынка иностранными компаниями; ответная реакция: опередить конкурентов.

Разновидности:

1. SLEPT анализ + правовой фактор

2. PESTLE АНАЛИЗ правовой +экологический фактор

3. Steeple анализ ( могут добавляться этнические и географические)

35.Swot - анализ

SWOT-анализ- это метод стратегического анализа и планирования, используемый для оценки факторов внешней и внутренней предпринимательской среды, влияющих на предприятие.

Введен в 1963 году профессором Эндрюсом.

	+ влияние сильной стороны	- влияние сильной стороны
Внутренняя среда	Strengths- преимущества	Weaknesses—недостатки
Внешняя среда	Opportunities- возможности	Threats- угрозы

SWOT-анализ применяется для анализа внешней и внутренней среды, также его применяют к анализу стран и отдельной личности.

Разновидностью SWOT- анализа является TOWS-анализ.

В отличие от SWOT- анализа, TOWS-анализ направлен на анализ внешней среды и позволяет планировать внутренние изменения через анализ внешней среды.