
- •Тема 1. Современные тенденции и методы в региональной экономике и управлении (рЭиУ).
- •2.Преимущество регионального развития.
- •3. Изменение и принципы экономического развития.
- •Тема 2. Территориальный маркетинг, как инструмент рЭиУ.
- •2.Регион, как рынок. Модели конкурентоспособности региона.
- •3. Маркетинговая культура России и территориальный маркетинг.
- •4. Географический код региона в территориальном маркетинге.
- •5. Территориальный маркетинг и административная реформа.
- •Тема 3. Стратегия планирования социально – экономического развития региона.
- •Система стратегического планирования Московской области.
- •Система стратегического планирования Свердловской области.
- •Система стратегического планирования Калининградской области.
- •Тема 4. Национальная и региональная инновационная система.
- •Тема 5. Социальное партнерство и социальная ответственность бизнеса.
- •Тема 6. Результативное управление и принципы бор (бюджетирование ориентированное на результат).
- •1.Идеология результатов управления и бор.
- •2. Пост Тверской области от 09.03.2005 №50 – па.
- •3. Административная и бюджетная реформы, их связь.
- •4. Организационно-правовые преобразования (опр).
- •5. Аутосорсинг и краудосорсинг (механизм викиномики).
2.Регион, как рынок. Модели конкурентоспособности региона.
У |
10. Социальный капитал территории (ум, честь, совесть, доверие, моральные качества) |
9. Святыни территории |
8.Бренд территории |
7.Территория может быть товаром, как место |
6.сумма предприятий (кластер, холдинг, ТНК) |
5.Бренд предприятия (образ, слоган, миссия) |
4. Акции (доля участие в капитале, т.е. в бизнес-плане) |
3.Заводы и фабрики, как товары |
2.масса товаров (группы) |
1.единичный товар |
По стрелке вверх увеличивается абстрактность товара. Все что размещается на территории, может войти в регион, как рынок.
Возникает ситуация, когда регионы конкурируют между собой на особом рынке регионов, как особых рыночных продуктов (регион – это регион, как рыночный продукт). Регион как рынок, действует вовнутрь и вовне, т.е. его рыночные качества продаются для внутренних и внешних покупателей. Внутренние покупатели – это юридические и физические лица; продается – качество жизни территории. Внешние покупатели – это туристы, качественные мигранты; продается – также качество жизни территории, помимо этого привлекательность для инвесторов.
Территориальный маркетинг – это та область знаний, которая связана с регионом как в целом рынком, как с рыночным продуктом и продажей его как вовнутрь, так и вовне. Территориальный маркетинг сориентирован на развитие конкурентоспособности регионов, т.к. они конкурируют между собой на рынке регионов, конкурируют их бренды. Однако из назначений государственных служащих – формируется данная конкуренция.
Модели конкурентоспособности (модели МЭРТ (Минэкономразвития)):
Конкурентоспособность региональной власти.
Конкурентоспособность регионального бизнеса.
Конкурентоспособность человеческого капитала.
Согласно этим моделям формируются рейтинги. Так существует рейтинг влиятельности губернаторов.
Тверская область находится в сильнейшей маркетинговой тени, т.к. рядом с нами находятся два самых успешных, согласно этим моделям, регионы (Москва и Санкт-Петербург):
- низкая конкурентоспособность бизнеса;
- низкая производственная культура, но высокая конкурентоспособность человеческого капитала (исторически).
Маркетинговая тень – регион затеняют другие, более конкурентоспособные, сильные и успешные регионы.
3.Человеческий капитал = знание + здоровье + мобильность (также таланты)
Мобильность бывает территориальной (переход из региона в регион) и профессиональной (переход из профессии в профессию).
Пример: В Тверской области высокий уровень человеческого капитала.
Конкурентоспособное население человеческого капитала превосходит конкурентоспособность бизнеса и власти.
Вторая модель создана по заказу Федерального Собрания, Счетной Палатой Российской Федерации. Основная идея: существует три типа конкурентоспособности ресурсов региона и России в целом.
Тип конкурентоспособности ресурсов |
Ответственность на разных уровнях за управление ресурсами |
1.Ресурсы высшей конкурентоспособности |
федеральный уровень – Президент РФ; региональный уровень - Губернатор |
2.Ресурсы средней конкурентоспособности |
федеральный уровень – Правительство РФ; региональный уровень – Администрации области |
3.Ресурсы низкой конкурентоспособности |
федеральный уровень – органы исполнительной власти (министерства, ведомства); региональный уровень – комитеты, департаменты. |
Ресурсами различной конкурентоспособности должны управлять разные органы власти. При эксплуатации, ресурсы должны участвовать в делении мирового дохода. У Президента РФ, власть, армия и нефизический капитал являются основными ресурсами конкурентоспособности.
Нефизический капитал = социальный капитал + человеческий капитал
Социальный капитал = доверие + социальные сети
Экономика социальных сетей – это викиномика (социальные сетевые отношения).
Развитие социального капитала заключается в частности в мощной работе в Интернет, в том числе через официальные блоги представителей различных органов государственной власти.
Ресурсы средней конкурентоспособности – это инноватика (инновационная сфера региона) = новая экономика.
Ресурсы низкой конкурентоспособности – традиционная (старая) экономика.
Нынешняя «Википедия», создана по викитехнологиям.
Викиномика – это массовая экономика, новейшая сфера экономики, сверхновая экономика.
Традиционная, старая экономика может подвергаться рекультивации (превращение речного порта Твери в центр современного искусства – проект М. Гельмана).
С каждым уровнем связаны свои территориальные интересы и своя модель управления. Модель конкурентоспособности создана для целей результативного аудита управления страной, т.е. результативности использования государственных бюджетных средств. Этот аудит связан с моделью результативного государства или результативного управления.