Вопрос 1.

Цели и задачи пдп - это те конечные рубежи, к достижению кот направлена дея-ть коллектива предприятия. Основная цель пдп – выпуск продукции и получение прибыли (и каждое подразделение имеет свои задачи, способ-щие достижению целей пред-я). Цели: завоевать или удержать большую долю какого-либо рынка для своего товара; добиться более высокого качества своего товара; занять в отрасли лидирующее положение в области технологии; добиться максимального использования имеющихся сырьевых, людских и финансовых ресурсов; повысить прибыльность своих операций; добиться максимально возможного уровня занятости.

Задачи каждого производственного подразделения могут быть различными, но основная: безубыточное выполнение заданной производственной программы выпуска продукции и достижение при этом min затрат материалов, труда, времени и денежных средств.

Вопрос 2.

МБ играет довольно значительную роль в эк-ке практически всех развитых стран, в нем занято до половины работающего Нас. В чем преимущества МБ: прежде всего гибкость, высокая адаптивная способность к изменениям рыночной конъюнктуры. Многочисленный характер мелких фирм создает возможности для широкого развития конкуренции. Он обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию. Он создает атмосферу конкуренции (!). МБ как бы связывает эк-ку в единое целое и образует своего рода фундамент, на котором вырастают более сложные и высокие ее этажи.

Вопрос 3.

Виды пред. зависят от направленности предпр дея-ти, объекта приложения капитала и получения конкретных результатов. Выделяют: производственное; коммерческо-торговое; финансово-кредитное; страховое; посредническое.

ПРп — это процесс произ-ва конкретных Т, осуществления работы и оказания У д/их реализации потребителям. КТп - предприниматель=коммерсант, торговц, продает готовые Т, приобретенные им у других лиц, потребителю, покупателю. ФКп - предметом купли-продажи выступают ценные бумаги. Сп - страховые организации в соответ с законом и договор страхов-я гарантируют страхователям возмещение ущерба от потери имущества, утраты здоровья и т.п. ПОп - вид пд, при кот субъекты экон дея-ти непосредственно не производят и не продают Т, а выступают в качестве посредников между производителями и потребителями. В зависимости от предмета деят-ти выделяются и такие виды п, как консалтинг, образовательная дея-ть, предоставление банковских услуг и т. д.

Вопрос 4.

Пр-во – это создание мат благ, необход д/существования и развития общества. Содержание пр-ва определяет трудовая дея-ть, предполагающая следующие моменты: целесообразную работу или сам труд; предмет труда(ПТ), т.е. все то, на что направлен труд человека; средства (орудия) труда (СТ) – машины, оборудование, инструменты, с F1кот Ч преобразует ПТ. ПСп – состав и взаимосвязь м/его производств подразделениями. ПС характеризует ? труда м/подразделениями предприятия и их кооперацию. ПС состоит из 4 ступеней: производство, цех, производств участок, рабочее место. Типы: предметный, технологический, смешанный (предметно-технологический).

Предметная - основные цехи, участки изготавливают определенное изделие (часть, группу деталей). Н-р: авто. завод: цехи по изготовлению двигателей, шасси, коробок передач, кузовов. Эта структура упрощает и ограничивает формы производств взаимосвязи м/цехами, сокращает путь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой транспорт, уменьшает длительность производств цикла, повышает ответственность работников за качество работ. Технологическая - четкая технологич обособленность. Например, наличие литейного, кузнечно-штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот тип структуры упрощает руководство цехом, позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую. Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же заводе основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Приемущ: уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производств цикла изготовления продукции, улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда, снижение себестоимости изделий.