Организационные формы закупок

прямые, в которых правовая связь существует между двумя субъектами закупок; между ними заключается соответствующий договор. Предваряют прямые закупки, как правило, торги, но могут осуществляться и прямые закупки без торгов; посреднические, в которых лицо, осуществляющее проект, вступает в правовые отношения с посредником, т. е. лицом, которое способствует обеспечению проекта необходимыми ресурсами; биржевые, в которых члены биржи осуществляют биржевую торговлю.

ТИПЫ ТОВАРНЫХ РЫНКОВ: 1. Рынки продукции, при приобретении которой потребитель руководствуется установленными стандартами, достаточно полно характеризующими ее с точки зрения возможностей использования. Это рынки металлопродукции, топлива, химических материалов, цемента, строительных материалов, универсального оборудования. Торговля осуществляется через товарные биржи или специализированные посреднические организации различных типов (республиканские, региональные).

2. Рынки продукции, которую потребитель может приобретать по образцам или каталогам предприятий-изготовителей. Это – рынки приборной продукции, инструмента, изделий электронной и радиопромышленности, электрооборудования, торгового оборудования и т. д. Для данного типа рынков наиболее естественным является широкое участие универсальных оптово-посреднических организаций, фирм-“интеграторов” через промышленные ярмарки, а для изделий, требующих наладки и технического обслуживания, – через фирменную торговлю, специализированные оптово-сервисные фирмы.

3. Рынки продукции, реализуемой по индивидуальным заказам потребителей. Это рынки уникального оборудования, прокатных станов, крупных энергомашин, автоматических линий, химического оборудования и др. Для таких рынков наиболее естественны прямые связи предприятий, фирменный принцип организации торговли, наличие специализированных комплектующих организаций.

Отличие поставок от закупок в том, что закупки осуществляет заказчик, а поставки – подрядчик.

• Управление поставками включает:

• планирование поставок;

• организацию бухгалтерского учета;

• доставку, приемку и хранение товара;

• учет и контроль доставки.

Использование логистики в управлении ресурсами проектов

Логистика – междисциплинарное научное направление, обеспечивающее поиск новых возможностей повышения эффективности материальных потоков. Материальные потоки, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, постоянно увеличиваются в стоимости. Проведенные в Великобритании исследования показали, что в стоимости продукта, попавшего к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение материального потока.

Цель логистики – максимально возможное снижение этой доли.

Таблица 13.1. Доля функциональных областей логистики в %%

к общей сумме затрат на нее.

Функциональная область	Доля от общей суммы затрат, %
Транспорт	46
Складирование	26
Запасы	10
Прочее	18
Всего	100

• Использование логистики в сферах производства и обращения позволяет:

• сроки завершения проекта,

• снизить транспортные расходы;

• сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы

на операции с грузом;

• сократить время прохождения товаров по логистической цепи;

• снизить запасы на всем пути движения материального потока.

Логистика – жизненно важный компонент экономики развитых стран. В США затраты на логистику составляют 11% валового национального продукта (730 млрд. долларов). В некоторых странах логистические издержки составляют более 20% ВНП (Япония, Франция, Германия). Поэтому логистика находит все более широкое использование в практической деятельности фирм и различных предприятий. Она рассматривается в высших эшелонах управления корпорациями как эффективный мотивированный подход к управлению материалопотоком с целью снижения издержек производства.