1. обучение персонала

2. профессиональная ориентация персонала

3. Профессиональная адаптация персонала

4. развитие персонала

2. Предметом обучения являются:

1. знания

2. умения

3. поведение

4. навыки

5. способы общения

6. интеллект

7. способности

3. Планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей человеческой деятельности, получение в результате обучения совокупности специальных знаний, умений и навыков – это:

1. профессиональная подготовка

2. повышение квалификации

3. профпереподготовка

4. Формирование бюджета обучения, как этап работы в процессе обучения персонала организации, происходит:

1. до определения потребности в обучении

2. после определения потребности в обучении

3. до выбора методов обучения

4. после выбора методов обучения

5. до определения содержания программ обучения

6. после определения содержания программ обучения

5. Понятие карьера отражает единство двух направлений роста. Каких?

1. Производительный рост

2. Профессиональный рост

3. Личный рост

4. Нравственный рост

5. Должностной рост

6. Какая карьера связана с траекторией движения человека в организации и охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации.

1. монетарная

2. неспециализированная

3. статусная

4. внутриорганизационная

5. специализированная

7. К горизонтальному направлению в карьере относятся следующие примеры продвижения:

1. перемещение в другую функциональную область деятельности

2. выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы)

3. подъем на более высокую ступень структурной иерархии

4. расширение или усложнение задачи в рамках занимаемой ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения)

5. продвижение к ядру организации, центру управления

8. Например, работник сменил должность начальника отдела сбыта одной организации на начальника отдела сбыта другой, возможно более крупной, организации. Это было связано с возможно большим вознаграждением, лучшими перспективами служебного продвижения. Такая карьера называется:

1. монетарная

2. статусна,

3. внутриорганизационная

4. специализированная

5. межорганизационная

6. профессиональная

7. неспециализированная

9. Повышение уровня вознаграждения работника (уровня оплаты труда, объема и качества предоставляемых ему социальных льгот, привилегий) – это карьера называется:

1. неспециализированная

2. горизонтальная

3. монетарная

4. профессиональная

5. ступенчатая

6. статусная

7. специализированная

8. вертикальная

10. Назовите этапы деловой карьеры менеджера:

1. пенсионный этап;

2. этап сохранения;

3. скользящий этап;

4. этап завершения;

5. этап закрепления;

6. этап продвижения;

7. скрытый этап;

8. предварительный этап;

9. этап развития;

10. этап становления;

Тест «Управление поведением персонала организации»

1. Какой подход в теории мотивации базируется на дифференциации потребностей и связанных с ними факторах, определяющих поведение людей?