Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задачи госэкзаменов для студентов.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
34.96 Кб
Скачать

Билет №12

1) АО «Полиглот» планирует застраховать свое имущество и выбирает наиболее устойчивую страховую компанию.

Страховая компания «Доверие» имеет следующие показатели (млн. руб.):

  1. страховые платежи - 5000;

  2. остаток средств в запасном фонде на конец тарифного периода - 45;

  3. выплаты страхового возмещения - 4100;

  4. расходы на ведение дела - 480.

Показатели страховой компании «Базис» (млн. руб.):

  1. страховые платежи - 4000;

  2. остаток средств в запасном фонде на конец тарифного периода - 40;

  3. выплаты страхового возмещения - 2000;

  4. расходы на ведение дела - 500.

В какой страховой компании следует АО «Полиглот» застраховать свое имущество?

2) Оцените по трехбалльной системе риск и доход по каждому из нижеперечисленных видов сбережений. Наиболее высокий риск (доход) обозначьте цифрой 1, минимальный риск (доход) - цифрой 3.

Возможные варианты сбережений

Риск

Доход

Государственные краткосрочные облигации

Акции российских предприятий

Акции российских банков

13

Предприятие анализирует два инвестиционных про­екта в 2 млн. руб. Оценка чистых денежных поступлений приведена в таблице.

Год

Проект А, млн. руб.

Проект В, млн. руб.

1

0,9

0,8

2

1,6

1,1

3

0,6

Альтернативные издержки по инвестициям равны 12%. Опреде­лим чистую приведенную стоимость каждого проекта.

14

Предприятие начинает производить новый лак для пола. Этот лак более долговечен, чем имеющийся на рын­ке. Известно, что конкуренты через месяц «выбросят» на ры­нок аналогичные по качеству лаки.

Сформулируйте цель пред­приятия.

15

Предприятие издает газеты. Цены на бумагу и красители к началу очередной подписной кампании выросли в 2-3 раза. Если значительно повысить цену на газеты, то под­писчики или переключатся на другие издания, или сократят подписку на любые газеты вообще.

Цель предприятия?

Билет №16

На основании предложенного текста определите, какую стратегию реализовало СП «Москва-Макдоналдс». Обоснуйте критерии выбора.

«Обычно, задолго до открытия ресторана, фирма «Макдоналдс» досконально изучает местные ресурсы поставщиков, а также все то, что может повлиять на качество предлагаемых посетителям блюд и напитков. Только убедившись, что должное качество ресторанных блюд может быть обеспечено, фирма «Макдоналдс» приступает к обслуживанию клиентов. При этом особо важную роль играет качество исходных продуктов. Приступив к реализации проекта в Москве, фирма «Макдоналдс» вынуждена была завести в Россию из Голландии картофель сорта «Рассеет Бэрбанкс», который наилучшим образом подходит для приготовления фирменного блюда: жареного в масле картофеля. Именно этот сорт картофеля было предложено выращивать поставщикам.

Однако качество исходящих продуктов не было основной преградой на пути к приготовлению традиционных блюд ресторанов «Макдоналдс». Важно было обеспечить ресторан качественными и своевременно поступающими в необходимом количестве полуфабрикатами. Для этого «Макдоналдс» отступил от своей традиции (иметь в системе только рестораны) и пошел на строительство перерабатывающее - распределительного комплекса (ПРК), предназначенного для снабжения ресторанов полуфабрикатами.

Получив в декабре 1998 года при содействии Моссовета земельный участок под строительство ПРК, «Макдоналдс» в течение одного года построил уникальный производственный центр, объединяющий семь полностью автономных производств. В комплексе на производственной площади в 10 тыс. м2 разместились самые современные технологические линии по переработке картофеля, мяса, молока, по изготовлению сыра, майонеза, кетчупа, по выпечке хлебобулочных изделий. Оборудование было доставлено из многих стран. Так, выпечка осуществляется с помощью американского оборудования; картофель перерабатывается на оборудовании, изготовленном в Голландии; оборудование для переработки молока было закуплено в Швеции. Мощности комплекса позволяют перерабатывать в течение недели до 72 тыс. кг картофеля, до 90 тыс. л молока, 32 тыс. кг натуральной цельной говядины, выпекать 1 млн. булочек. Комплекс начал функционировать в середине января 1990 года, обеспечив устойчивую базу снабжения ресторанов полуфабрикатами должного качества.