- •Розділ 1 загальні положення до програми
- •1.1 Мета, завдання та результати проходження практики
- •Розділ 2 організація проведення практики
- •2.1 Бази практики
- •2.2 Обов'язки кафедри за проведення практики
- •2.3 Керівництво практикою
- •2.3.1 Обов’язки керівника практики полягають у:
- •2.3.2 Основні обов'язки студентів-практикантів при проходженні практики:
- •2.4 Графік проходження практики
- •Розділ 3 зміст навчальної практики
- •Тема 1. Вища освіта в Україні у контексті Болонського процесу. Державний стандарт вищої освіти в Україні
- •Тема 2. Організація навчального та виховного процесу у внз та на факультеті. Студентське самоврядування
- •Тема 3. Історія і традиції внз
- •Тема 4. Професія «менеджер»: зміст, характер та сфера майбутньої професійної діяльності. Галузева специфіка змісту підготовки менеджерів у внз
- •Тема 5. Роль випускової кафедри в підготовці фахівців
- •Тема 6. Інформаційно-методичне забезпечення навчального процесу внз
- •Тема 7. Досвід роботи підприємств різних форм власності та організаційно-правових форм господарювання в сучасних умовах
- •Тема 8. Роль менеджера у підвищенні соціально-економічної ефективності функціонування сучасних підприємств
- •Тема 9. Професійне самовизначення студента
- •3.1 Індивідуальні завдання
- •Питання для виконання індивідуальних завдань
- •Розділ 4 підведення підсумків практичної підготовки студентів
- •Розділ 5 вимоги до оформлення звіту з практики
- •5.1 Основна частина
- •5.2 Нумерація
- •5.3 Ілюстрації
- •5.5 Таблиці, формули, посилання
- •5.5 Додатки
- •Додатки
- •Додаток д Приклад оформлення таблиці
- •Додаток е
- •Список рекомендованих джерел
Додаток д Приклад оформлення таблиці
Загальна схема
Таблиця__________ ____________________________________
(назва
таблиці)
Заголовок
граф
Підзаголовки
граф
|
|
|
|
|
|
^
Рядки
(горизонтальні)
^
^ |
|
|
|
(Графа для |
|
|
|
заголовків |
|
|
|
рядків) |
<=>Графи |
<=>Графи |
<— >Графи |
Приклад
Таблиця 2.5 - Оцінка мотивів, за яких працівники залишають ТОВ "Сфера"
№ у Рей-тингу |
Мотиви |
Не це (1), % |
Здебільшого не це (2), °/о |
Важко сказати (3), % |
Здебільшого це (5), % |
Саме це (5), % |
6 |
Відсутність можливості отримання додаткового заробітку |
58.1 |
23,7 |
10.5 |
11,5 |
6.3 |
7-8 |
Конфлікти з безпосереднім керівником |
66.2 |
15.3 |
6.9 |
8.5 |
3.3 |
7-8 |
Конфлікти зі співробітниками |
68.5 |
11.9 |
5.5 |
8.6 |
6.6 |
2-3 |
Тяжка фізична праця |
53.3 |
6.9 |
7.2 |
22.5 |
29.0 |
2-3 |
Вплив умов праці на здоров'я |
15.2 |
21.7 |
20.5 |
28.6 |
15.0 |
1 |
Низька заробітна плата |
15,1 |
10.1 |
6,5 |
27.2 |
51.2 |
5 |
Віддаленість місця роботи від місця проживання |
17.9 |
22.5 |
20.3 |
26.3 |
13.1 |
5 |
Коротка відпустка |
55.2 |
23.3 |
11.5 |
12.3 |
7.8 |