- •1. Понятие термина «планирование».
- •2. Роль планирования на современном этапе.
- •3. Место планирования в предпринимательской деятельности.
- •4. Виды планирования (по срокам и направлениям).
- •Понятие термина «организация производства».
- •Основные задачи и функции маркетинга.
- •7. Взаимосвязь между планированием, организацией производства и маркетингом.
- •Цели и задачи разработки бизнес - плана.
- •9. Основные принципы технико-экономического планирования работы предприятия.
- •10. Учет интересов пользователей при разработке бизнес - плана.
- •11. Этапы разработки бизнес - плана.
- •12. Понятие и сущность презентации бизнес - плана.
- •13. Структура бизнес - плана.
- •14.Народное хозяйство России, его состав и структура.
- •15.Состав и структура транспортной отрасли.
- •16. Характеристика особенностей отрасли автомобильного транспорта.
- •17. Анализ состояния и перспектив развития отрасли (транспорт) как объекта инвестирования.
- •18. Классификация транспортных услуг.
- •19. Сущность предприятия (организации) как хозяйствующего субъекта.
- •Функции предприятия:
- •Признаки:
- •20. Организационно-правовые формы предприятия.
- •1.Товарищества
- •2.Общества
- •3.Прочие
- •21.Основные средства предприятия и источники их поступления.
- •22.Оборотные средства предприятия.
- •23.Основная цель деятельности предприятия.
- •24. Виды учета и контроля на предприятии.
- •25. Характеристика продукции транспортных предприятий, ее потребительских свойств.
- •26. Оценка конкурентоспособности транспортной продукции
- •27. Оценка состояния и перспектив развития производственно-технической базы предприятия
- •28. Определение производственных возможностей предприятия.
- •29. Виды налогообложения юридических лиц
- •5. Налог на имущество предприятий.
- •6. Земельный налог.
- •32.Сущность и последовательность анализа структуры рынка транспортных услуг и его сегментирования.
- •33. Параметры сегментирования рынка транспортных услуг.
- •34.Основные принципы сегментирования рынка транспортных услуг по категориям потребителей.
- •35. Возможные варианты рыночной стратегии предприятия.
- •37. Цели, задачи и основные принципы анализа конкуренции на рынке услуг.
- •38. Основные вопросы для анализа информации о конкурентах и формирование базы данных о них.
- •39.Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности.
- •40.Типы конкурентных преимуществ.
- •41.Основа для составления плана сбыта атп.
- •42.Последовательность разработки прогнозов сбыта продукции атп.
- •43.Факторы, влияющие на величину сбыта продукции атп.
- •44.Методы прогнозирования сбыта (экстраполяция:, экспертные оценки др.).
- •45.Основные вопросы и элементы плана маркетинга.
- •46. Содержание плана рекламных мероприятий
- •47. Формирование репутации фирмы - составляющая часть успеха предпринимательской деятельности.
- •48. Планирование представительских расходов.
- •49. Структура бюджета маркетинговых мероприятий.
- •50. Последовательность выбора стратегии ценообразования и разработки исходной цены на продукцию(усл)
- •51.Варианты постановки задач и целей ценообразования.
- •52.Исходные данные и факторы, влияющие на формирование цены.
- •53.Методы ценообразования.
- •54. Варианты стратегии ценообразования.
- •55.Классификация цен в системе ценообразования России.
- •2.8. Виды цен в зависимости от способа получения информации
- •2.9. Цены статистики
- •Особенности ценообразования на продукцию предприятия
- •57.Порядок определения оптимального размера тарифа на перевозку грузов (пассажиров).
- •58.Структура плана производства
- •Анализ внутрипроизводственных ресурсов
- •1) Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов.
- •2) Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.
- •Особенности описания производственного процесса
- •Разработка технологических схем производственных потоков в атп
- •62. Планирование показателей эксплуатации подвижного состава at на линии.
- •63.Планирование то и ремонта подвижного состава.
- •64. Ресурсы предприятия.
- •65.Планирование потребностей предприятия в сырье и материалах.
- •66.Составление материального и энергетического баланса в атп.
- •67. Производственные запасы на преддприятияя, их формирование
- •68. Планирование мероприятий по технике безопасности и охране ркружающей среды на предприятии
- •69.Содержание организационного плана атп.
- •70.Планирование численности персонала.
- •71.Факторы, влияющие на численность персонала атп.
- •72. Планирование потребного количества водителей и ремонтных рабочих атп.
- •73. Формы и системы оплаты труда водителей и ремонтных рабочих.
- •74.Организационно-производственная структура управления предприятием
- •75. Содержание юридического плана
- •76. Состав финансового плана атп.
- •77. Смета расходов предприятия, калькуляция себестоимости продукции.
- •78.Таблица доходов и затрат.
- •79. Транспортные издержки: сущность и содержание.
- •80. Постоянные и переменные расходы
- •81. Нематериальные активы атп
- •82. Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •83. Планирование распределения прибыли атп.
- •84.Структура баланса денежных потоков.
- •85. Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений.
- •86. Структура активов и пассивов.
- •87. Оценка финансового состояния предприятия.
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы
- •91. Управление рисками
- •92. Основные источники рисков в России в современ услов.
- •93. Наиболее распространенные виды рисков и потерь на предприятиях и мероприятия по их снижению.
- •94.Структура инвестиций в транспортную отрасль и источники их получения.
- •95. Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций.
- •96. Оценка эффективности и срока окупаемости инвестиций в отрасль
- •97. Оценка эффективности использования основных фондов предприятия.
- •98. Оценка эффективности использования оборотных фондов предприятия.
- •99. Налоговая система рф
- •100. Налогообложение юр и физ лиц.
- •1)Подоходный налог. (ндфл)
- •2)Налог на имущество.
17. Анализ состояния и перспектив развития отрасли (транспорт) как объекта инвестирования.
В настоящее время социально-экономическое развитие страны сопровождается увеличением спроса на транспортные услуги. При этом автомобильному транспорту принадлежит решающая роль. Автомобильный транспорт является наиболее рыночно ориентированным видом перевозок, так как обладает определёнными преимуществами перед другими видами транспорта: доставка «от двери до двери», скорость перевозки, мобильность, надёжность, возможность организации работы «с колёс», обеспечение партионности.
Россия находится на 6-м месте по инвестиционной привлекательности.
Привлекательность АТ для инвестиций в инновации очень высока в силу высокой эффективности и скорости окупаемости даже низких капитальных вложений. В автомоб. отрасли сформированы предпосылки для быстрой реализации инноваций: срок службы ОФ, обеспечивающих наибольший доход, -автомобилей - в среднем составляет 5 -12 лет, в то время как в отраслях промышленности в среднем 15-35 лет. Факторы инвестиционной привлекательности:
-высокая конкурентоспособность ;
мобильность в изменении сфер и направлений деятельности,
-организационная гибкость,
-низкий уровень постоянных затрат в общих затратах на производство услуг и др.
Оценка инвестиционной привлекательности имеет значение и для инвестора. В этом случае учитываются специфические факторы отрасли:
-отраслевые особенности структуры инвестиций, которая характеризуется значительной долей вложения капитала в ОС, что определяет высокий производственный риск;
-большая потребность в инвестициях в связи с неблагоприятной возрастной структурой ПС в сочетании с ограниченностью собственных источников обновления ОФ;
-необходимость привлечения значительного по размерам заемного капитала, что определяет высокий финансовый риск;
-организационное различие процессов инвестирования в капитальное строительство и в ПС.
Длительные сроки эксплуатации большинства объектов тр. отрасли подтверждают необходимость их реконструкции, а для тр. предприятий существенным является формирование новой материально-технической базы и внедрение современных технологий, что непосредственно связано с процессами инвестирования.
Цели кап вложений в тр-тную отрасль :
повышение эффективности транспортного производства
расширение тр-го произв-ва
создание новых тр-ных произв-в или технологий
поддержание мощностей действующего тр-го произв-ва.
18. Классификация транспортных услуг.
Основная задача транспортных предприятий – это изучение, анализ и удовлетворение потребностей общества во всех видах транспортных услуг.
К услугам транспорта относят:
перевозку грузов и пассажиров;
погрузочно-разгрузочные работы;
хранение грузов;
подготовку перевозочных средств;
предоставление перевозочных средств на условиях аренды или проката;
перегон (доставку) новых и отремонтированных транспортных средств;
транспортно-экспедиционные услуги;
прочие услуги.
Основным видом услуг на предприятиях, конечно же, является перевозка груза. Как правило, она сопровождается предоставлением других услуг (погрузкой, разгрузкой, экспедированием и т.д.). К дополнительным услугам можно отнести такие, например, как маркетинговые, коммерческие, информационные, а также услуги страхования.
Существует различная классификация транспортных услуг. По признаку взаимосвязи с основной деятельностью предприятий услуги бывают перевозочные (т.е. включающие в том или ином виде элемент перевозки) и не перевозочные услуги. По виду потребителя, которому предоставляется услуга, различают внешние (предоставляемые нетранспортным предприятием) и внутренние (предоставляемые другим предприятием транспорта). По характеру деятельности, связанной с предоставлением определенной услуги, выделяют технологические, коммерческие, информационные и т.д.
Сфера услуг должна функционировать таким образом, чтобы полностью удовлетворять требования клиентов с возможно малыми затратами
Спрос на услуги транспорта во многом зависит от развития имеющихся в регионе видов транспорта, степени их интеграции в единую систему, уровня тарифов по видам транспорта, ассортимента и качества услуг, предоставляемых возможным клиентам. Удельный вес транспортных услуг с развитием рыночной экономики и ее инфраструктуры, как правило, возрастает, и это характерно практически для всех стран.
