12. Понятие и сущность презентации бизнес - плана.

Бизнес-план – это жёстко структурированный, подробный документ, отражающий к чему стремится фирма, как предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после достижения поставленных целей. Бизнес-планы бывают различного формата и назначения. Бизнес-план способен играть роль внутреннего планового документа, выполнять рекламные функции. Он может предназначаться для формирования благоприятного имиджа компании в общественном мнении и прессе. Бизнес-план может служить внутренним целям. Любое серьезное начинание компании - будьте создание своей дочерней фирмы или новых производственных мощностей требует серьезного обоснования. Бизнес-план - оптимальная форма для такого рода документов. В виде бизнес-плана может быть сформулирована долгосрочная программа всего бизнеса в целом.

Презентация бизнес-проекта.

Цель этого вида презентации –информирование людей о каком-либо проекте, определение обратной реакции к проекту, поиск заинтересованных в поддержке разработки и реализации проекта. Этот вид презентации наиболее требователен к форме подачи, (содержанию и подготовке), т. к. предполагает убеждение аудитории в необходимости осуществления разработки или воплощения проекта.

13. Структура бизнес - плана.

1. Резюме

2. Меморандум о конфиденциальности

3. Описание отрасли

4. Описание предприятия

5. Описание товаров или услуг

6. Оценка рынка

7. Производственный план

8. Организационный план

9. План маркетинга

10. Юридический план

11. Финансовый план

12. Оценка проекта

13. Риски и их страхование.

Основная задача резюме – отразить кратко и ясно суть всего бизнес-плана(предполагаемые результаты проэкта,адрес предпр.,источники финансирования итд)

Меморандум о конфиденц-ти – составляется, если бизнес-план содержит материалы, представляющие коммерческую тайну. Его подписывают разработчики и ознакомляемые лица.

Описание отрасли– обосновать перспективность работы предпри-я в данной отрасли. Содержит статистические материалы по развитию в отрасли(состояние дорог,парка авто)

Описание предприятия- дается характеристика предпр-я, как будет организована работа, как будет финнсир-ся, основная цель.

Описание услуги-маршрут перевозки, направление,сезонность уровень тарифов. Итд.

Оценка рынка- опр-ть, сможет ли наше предприятие функционировать на данном рынке(для этого производится 1) Определение ёмкости рынка2) Сегментирование рынка.3) Отбор целевых сегментов: 4) Оценка конкурентов5) Позиционирование услуги на рынке.6) Прогнозирование сбыта

Производственный план- показать, что предпр-е в состоянии выполнить запланированный объём перевозок в нужные сроки с требуемым качеством.

Организационный план- опр-ть необходимое кол-во работников для предпр-я, какие виды работ и какие функции будут выполнять конкретные работники, и как они будут оплачиваться (системы оплаты труда, размер).

План маркетинга-1) Ценообразование 2) Рекламная компания

Финансовый план- опр-ть предполагаемые результаты деят-ти предпр-я, включает(доходы, затраты,оценка фин состояния)