59. Анализ внутрипроизводственных ресурсов

1) Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов.

Задачи: -анализ оценки обеспеч-ти пред-я и его структ. подразд-й труд. рес-ми в целом и по категориям, профес-ям; -анализ исп-я труд. рес-ов (ФРВ, произв-ть труда, трудоем-ть)

анализ ФОТ; -опр. резервов повышения эф-ти труд. рес-в

Анализ вкл:

-соотношение факт. кол-ва работников с плановым

- анализ качеств. состава по квалиф-ции, стажу, образованию путем сравнения средн. тарифн. разряда рабочих с плановым и средн. норм. тарифом

∑Тi*числен-ть i = ∑Тi*объем работ

∑числен-ть ∑объем работ

Показ-ли:

К по приему перс=( Кол-во прин. на работу перс.)/ (Среднестат. числ-ть перс.)

К оборота по выбытию = (Кол-во уволивш. раб-ков)/(Среднесп. численность

К текучести кадров = Кол-во уволившю по собств. жел-ю и из-за наруш-я дисц-ны

Среднеспис. числен-ть перс.

К постоян-ва состава перс.= (Кол-во раб-в, прораб весь год)/( Среднеспис. числен перс.)

Причины:

- нарушение дисциплины, - увольнение кадров, -рез-т роста произв-ти труда, - интенс-я произв-ва, - орг-я труда

Резерв увелич. выпуска прод-и за счет создания дополн. раб мест

Р↑ВП (резерв увелич выпуска прод-и)= Р↑КР(кол-во раб мест)* ГВ1(фактич ср-год выработка рабочего)

2) Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.

Информационные источники для анализа:

- план МТС (заявки, договора); - финансовая отчетность (аналитический учет, бухгалтерские счета, баланс); - формы статистической отчетности; - оперативный учет и отчетность;

Анализ обеспеченности матер. ресурсами:

- оценка поставки материалов по срокам (ритмичность поставки); - по ассортименту; - размеры складских запасов;

Источники обеспечения:

- собственные (сокращение отходов, экономия материалов, использование вторичного сырья); - внешние (от поставщиков).

Определение изменения объема производства продукции по каждому виду за счет изменения расхода сырья и материалов:

Qi = (Si - ∆Qостi – Qтхi) / УДрi

Si – количество заготовленного сырья и матер-ов;

∆Qостi – переходящие остатки; Qтхi – отходы сверхплановые;

УДр – удельные расходы сырья, материалов на единицу продукции;

Анализ эффективности использования матер. ресурсов:

- материалоотдача

МО = ВП/МЗ, где ВП – валовая продукция; МЗ – матер. затраты;

- материалоемкость

МЕ = МЗ/ВП = (∑(Qобщ*УДi*УРмзi*Цмi))/

∑(Qобщ*УДi*Цмi), где Qобщ – объем производства всей продукции; УДi – структура продукции; УРмз – удельный расход сырья и материалов на единицу продукции; Цм – цена на материалы - рентабельность материальных затрат

R = П/МЗ = П/ВР * ВР/ВП * ВП/МЗ = Rпр*УДреал*МО, где П – прибыль; ВР – реализованная продукция; Rпр – рентабельность продаж

59. Особенности описания производственного процесса

На АТП организация производства заключается в создании совокупности форм, методов и процедур функционирования АТП, направленных на обеспечение рационального взаимодействия средств и предметов труда, а также людей, занятых в процессе автотранспортного производства. Производственный процесс - совокупность технологических и вспомогательных процессов, в результате протекания которых создается конкретный продукт на конкретном этапе. Производственные процессы -это деятельность по последовательному изменению состояния предмета труда при его трансформации из материала в продукт с заранее заданными свойствами. Эта деятельность совершается в пространстве и во времени. Все производственные процессы характеризуются наличием:

- предметов труда (сырье, материалы)

-средств труда (оборудование, инструменты)

-самого труда ( деятельность человека)

Производственные процессы делятся:

-простые и сложные. Простые -объект производства не расчленен на более простые составляющие элементы, а лишь проходит определенные стадии обработки или изменения места расположения (механизированные погрузоразгрузочные операции и т.д.). Сложные -предмет труда состоит из множества отдельных частей, для производства каждой из которой необходимы простые производственные процессы.

-основные и вспомогательные. Основные -обеспечивают выполнение комплекса производственных операций, определяющих основную цель функционирования предприятия. ( транспортирование грузов или пассажиров). Вспомогательные -имеют значение для производства вспомогательной продукции, хотя непосредственно для этого не предназначены ( ремонт поврежденного оборудования и т.д.)

-обслуживающие - внутрихозяйственное транспортирование грузов, процесс хранения на складах и т.д.

-побочные и подсобные. Побочные - производство побочное производство продукции из отходов.