- •1. Понятие термина «планирование».
- •2. Роль планирования на современном этапе.
- •3. Место планирования в предпринимательской деятельности.
- •4. Виды планирования (по срокам и направлениям).
- •Понятие термина «организация производства».
- •Основные задачи и функции маркетинга.
- •7. Взаимосвязь между планированием, организацией производства и маркетингом.
- •Цели и задачи разработки бизнес - плана.
- •9. Основные принципы технико-экономического планирования работы предприятия.
- •10. Учет интересов пользователей при разработке бизнес - плана.
- •11. Этапы разработки бизнес - плана.
- •12. Понятие и сущность презентации бизнес - плана.
- •13. Структура бизнес - плана.
- •14.Народное хозяйство России, его состав и структура.
- •15.Состав и структура транспортной отрасли.
- •16. Характеристика особенностей отрасли автомобильного транспорта.
- •17. Анализ состояния и перспектив развития отрасли (транспорт) как объекта инвестирования.
- •18. Классификация транспортных услуг.
- •19. Сущность предприятия (организации) как хозяйствующего субъекта.
- •Функции предприятия:
- •Признаки:
- •20. Организационно-правовые формы предприятия.
- •1.Товарищества
- •2.Общества
- •3.Прочие
- •21.Основные средства предприятия и источники их поступления.
- •22.Оборотные средства предприятия.
- •23.Основная цель деятельности предприятия.
- •24. Виды учета и контроля на предприятии.
- •25. Характеристика продукции транспортных предприятий, ее потребительских свойств.
- •26. Оценка конкурентоспособности транспортной продукции
- •27. Оценка состояния и перспектив развития производственно-технической базы предприятия
- •28. Определение производственных возможностей предприятия.
- •29. Виды налогообложения юридических лиц
- •5. Налог на имущество предприятий.
- •6. Земельный налог.
- •32.Сущность и последовательность анализа структуры рынка транспортных услуг и его сегментирования.
- •33. Параметры сегментирования рынка транспортных услуг.
- •34.Основные принципы сегментирования рынка транспортных услуг по категориям потребителей.
- •35. Возможные варианты рыночной стратегии предприятия.
- •37. Цели, задачи и основные принципы анализа конкуренции на рынке услуг.
- •38. Основные вопросы для анализа информации о конкурентах и формирование базы данных о них.
- •39.Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности.
- •40.Типы конкурентных преимуществ.
- •41.Основа для составления плана сбыта атп.
- •42.Последовательность разработки прогнозов сбыта продукции атп.
- •43.Факторы, влияющие на величину сбыта продукции атп.
- •44.Методы прогнозирования сбыта (экстраполяция:, экспертные оценки др.).
- •45.Основные вопросы и элементы плана маркетинга.
- •46. Содержание плана рекламных мероприятий
- •47. Формирование репутации фирмы - составляющая часть успеха предпринимательской деятельности.
- •48. Планирование представительских расходов.
- •49. Структура бюджета маркетинговых мероприятий.
- •50. Последовательность выбора стратегии ценообразования и разработки исходной цены на продукцию(усл)
- •51.Варианты постановки задач и целей ценообразования.
- •52.Исходные данные и факторы, влияющие на формирование цены.
- •53.Методы ценообразования.
- •54. Варианты стратегии ценообразования.
- •55.Классификация цен в системе ценообразования России.
- •2.8. Виды цен в зависимости от способа получения информации
- •2.9. Цены статистики
- •Особенности ценообразования на продукцию предприятия
- •57.Порядок определения оптимального размера тарифа на перевозку грузов (пассажиров).
- •58.Структура плана производства
- •Анализ внутрипроизводственных ресурсов
- •1) Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов.
- •2) Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.
- •Особенности описания производственного процесса
- •Разработка технологических схем производственных потоков в атп
- •62. Планирование показателей эксплуатации подвижного состава at на линии.
- •63.Планирование то и ремонта подвижного состава.
- •64. Ресурсы предприятия.
- •65.Планирование потребностей предприятия в сырье и материалах.
- •66.Составление материального и энергетического баланса в атп.
- •67. Производственные запасы на преддприятияя, их формирование
- •68. Планирование мероприятий по технике безопасности и охране ркружающей среды на предприятии
- •69.Содержание организационного плана атп.
- •70.Планирование численности персонала.
- •71.Факторы, влияющие на численность персонала атп.
- •72. Планирование потребного количества водителей и ремонтных рабочих атп.
- •73. Формы и системы оплаты труда водителей и ремонтных рабочих.
- •74.Организационно-производственная структура управления предприятием
- •75. Содержание юридического плана
- •76. Состав финансового плана атп.
- •77. Смета расходов предприятия, калькуляция себестоимости продукции.
- •78.Таблица доходов и затрат.
- •79. Транспортные издержки: сущность и содержание.
- •80. Постоянные и переменные расходы
- •81. Нематериальные активы атп
- •82. Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •83. Планирование распределения прибыли атп.
- •84.Структура баланса денежных потоков.
- •85. Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений.
- •86. Структура активов и пассивов.
- •87. Оценка финансового состояния предприятия.
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы
- •91. Управление рисками
- •92. Основные источники рисков в России в современ услов.
- •93. Наиболее распространенные виды рисков и потерь на предприятиях и мероприятия по их снижению.
- •94.Структура инвестиций в транспортную отрасль и источники их получения.
- •95. Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций.
- •96. Оценка эффективности и срока окупаемости инвестиций в отрасль
- •97. Оценка эффективности использования основных фондов предприятия.
- •98. Оценка эффективности использования оборотных фондов предприятия.
- •99. Налоговая система рф
- •100. Налогообложение юр и физ лиц.
- •1)Подоходный налог. (ндфл)
- •2)Налог на имущество.
53.Методы ценообразования.
Зная спрос, расчётную сумму издержек и цены конкурентов, фирма готова к выбору цены собственного товара. Цена эта будет где-то в промежутке между слишком низкой, не обеспечивающей прибыли, и слишком высокой, препятствующей формированию спроса. Возможная цена должна учитывать такие факторы: себестоимость продукции, цены конкурентов и цены товарозаменителей и уникальные достоинства товара.
Фирмы решают проблему ценообразования, выбирая себе методику расчёта цен, в которой учитывается как минимум одно из этих соображений.
Методы ценообразования:
1) «средние издержки плюс прибыль» - начисляется определённая наценка на себестоимость товара. Наценки очень сильно варьируются в зависимости от вида товара (20% на табак - пример).
2) анализ безубыточности и обеспечения целевой прибыли – фирма стремится установить цену, которая обеспечит ей желаемый объём прибыли. Смотрится график безубыточности и устанавливается цена такая, чтобы получить % прибыли на вложенный капитал.
3) установление цены исходя из ощущаемой ценности товара – основным фактором фирма считает покупательское восприятие. Цена в данном случае призвана соответствовать ощущаемой ценностной значимости товара.
4) установление цены на основе уровня текущих цен – фирма отталкивается от цен конкурентов и меньше внимания обращает на показатели собственных издержек или спроса.
5) установление цены на основе закрытых торгов – фирма отталкивается от ожидаемых ценовых предложений конкурентов, а не от взаимоотношений между этой ценой и показателями собственных издержек или спроса. Фирме хочется завоевать контракт, а для этого нужно запросить цену ниже, чем у других. Однако эта цена не может быть ниже себестоимости, иначе убыток.
Цель всех предыдущих методик – сузить диапазон цен, в рамках которого и будет выбрана окончательная цена товара.
54. Варианты стратегии ценообразования.
При рассмотрении конкурентоспособности товара огромную роль играет цена. Стратегия ценообразования - это выбор предприятием возможной динамики изменения исходной цены товара (услуги) в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей цели предприятия. Стратегия ценообразования зависит от того, на какой товар, новый или уже не имеющийся на рынке, устанавливается цена и на действующем или новом рынке осуществляется данная акция. Различают:
1. Стратегия снятия сливок, в основе которой заложен принцип постепенного снижения цены по мере удовлетворения спроса различных сегментов рынка. Вначале устанавливается максимально высокая цена на товар (услугу), ориентируясь на лиц с высоким уровнем доходов, когда первоначальный спрос несколько ослабеет, цена снижается до среднего уровня, позволяя быть доступным товару для лиц следующего сегмента (со средними доходами) и так далее, пока снижение цен не сделает товар доступным для массового потребителя. Эта стратегия рассчитана на быстрый финансовой успех и не годится для обеспечения такого успеха в будущем.
2. Стратегия прочного внедрения: существует достаточно большой спрос на данный товар; спрос на данный товар эластичен; цены достаточно низкие и не привлекательны для конкурентов; установленная цена не настолько низка, чтобы заставить думать потребителей, что товар (услуга) некачественный.
3. Стратегия скользящей цены применяется, когда предприятие надежно застраховано от конкуренции. Суть: цена последовательно скользит по кривой спроса, т.е. при снижении спроса она снижается, а при росте спроса - растет.
4. Стратегия преимущественной цены. Суть стратегии заключается в том, что достигается преимущество над конкурентами либо за счет более низких издержек (цена устанавливается ниже цены конкурентов), либо за счет высокого качества (цена устанавливается ниже цены конкурентов, чтобы товар оценивался как престижный уникальный).
5. Стратегия гибкой цены, т.е. стратегия чуткого реагирования на малейшие изменения конъюнктуры рынка, спроса и предложения.
6. Стратегия долговременной цены, при которой цена не подвергается рыночным колебаниям, остается постоянной.
7. Стратегия установления психологически привлекательных цен, т.е. устанавливается цена на товар (услугу) несколько ниже от какой-нибудь «крутой» суммы.
8. Стратегия реализации товаров по «ценовым ступенькам», когда предприятие выпускает в ассортименте товар и устанавливает цены на отдельные марки в зависимости от качества. При этом реализация товаров происходит с ориентацией на сегменты рынка в зависимости от дохода потребителей каждого сегмента: чем выше доход потребителей, тем выше цена и качество товара.