
- •1. Понятие термина «планирование».
- •2. Роль планирования на современном этапе.
- •3. Место планирования в предпринимательской деятельности.
- •4. Виды планирования (по срокам и направлениям).
- •Понятие термина «организация производства».
- •Основные задачи и функции маркетинга.
- •7. Взаимосвязь между планированием, организацией производства и маркетингом.
- •Цели и задачи разработки бизнес - плана.
- •9. Основные принципы технико-экономического планирования работы предприятия.
- •10. Учет интересов пользователей при разработке бизнес - плана.
- •11. Этапы разработки бизнес - плана.
- •12. Понятие и сущность презентации бизнес - плана.
- •13. Структура бизнес - плана.
- •14.Народное хозяйство России, его состав и структура.
- •15.Состав и структура транспортной отрасли.
- •16. Характеристика особенностей отрасли автомобильного транспорта.
- •17. Анализ состояния и перспектив развития отрасли (транспорт) как объекта инвестирования.
- •18. Классификация транспортных услуг.
- •19. Сущность предприятия (организации) как хозяйствующего субъекта.
- •Функции предприятия:
- •Признаки:
- •20. Организационно-правовые формы предприятия.
- •1.Товарищества
- •2.Общества
- •3.Прочие
- •21.Основные средства предприятия и источники их поступления.
- •22.Оборотные средства предприятия.
- •23.Основная цель деятельности предприятия.
- •24. Виды учета и контроля на предприятии.
- •25. Характеристика продукции транспортных предприятий, ее потребительских свойств.
- •26. Оценка конкурентоспособности транспортной продукции
- •27. Оценка состояния и перспектив развития производственно-технической базы предприятия
- •28. Определение производственных возможностей предприятия.
- •29. Виды налогообложения юридических лиц
- •5. Налог на имущество предприятий.
- •6. Земельный налог.
- •32.Сущность и последовательность анализа структуры рынка транспортных услуг и его сегментирования.
- •33. Параметры сегментирования рынка транспортных услуг.
- •34.Основные принципы сегментирования рынка транспортных услуг по категориям потребителей.
- •35. Возможные варианты рыночной стратегии предприятия.
- •37. Цели, задачи и основные принципы анализа конкуренции на рынке услуг.
- •38. Основные вопросы для анализа информации о конкурентах и формирование базы данных о них.
- •39.Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности.
- •40.Типы конкурентных преимуществ.
- •41.Основа для составления плана сбыта атп.
- •42.Последовательность разработки прогнозов сбыта продукции атп.
- •43.Факторы, влияющие на величину сбыта продукции атп.
- •44.Методы прогнозирования сбыта (экстраполяция:, экспертные оценки др.).
- •45.Основные вопросы и элементы плана маркетинга.
- •46. Содержание плана рекламных мероприятий
- •47. Формирование репутации фирмы - составляющая часть успеха предпринимательской деятельности.
- •48. Планирование представительских расходов.
- •49. Структура бюджета маркетинговых мероприятий.
- •50. Последовательность выбора стратегии ценообразования и разработки исходной цены на продукцию(усл)
- •51.Варианты постановки задач и целей ценообразования.
- •52.Исходные данные и факторы, влияющие на формирование цены.
- •53.Методы ценообразования.
- •54. Варианты стратегии ценообразования.
- •55.Классификация цен в системе ценообразования России.
- •2.8. Виды цен в зависимости от способа получения информации
- •2.9. Цены статистики
- •Особенности ценообразования на продукцию предприятия
- •57.Порядок определения оптимального размера тарифа на перевозку грузов (пассажиров).
- •58.Структура плана производства
- •Анализ внутрипроизводственных ресурсов
- •1) Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов.
- •2) Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования.
- •Особенности описания производственного процесса
- •Разработка технологических схем производственных потоков в атп
- •62. Планирование показателей эксплуатации подвижного состава at на линии.
- •63.Планирование то и ремонта подвижного состава.
- •64. Ресурсы предприятия.
- •65.Планирование потребностей предприятия в сырье и материалах.
- •66.Составление материального и энергетического баланса в атп.
- •67. Производственные запасы на преддприятияя, их формирование
- •68. Планирование мероприятий по технике безопасности и охране ркружающей среды на предприятии
- •69.Содержание организационного плана атп.
- •70.Планирование численности персонала.
- •71.Факторы, влияющие на численность персонала атп.
- •72. Планирование потребного количества водителей и ремонтных рабочих атп.
- •73. Формы и системы оплаты труда водителей и ремонтных рабочих.
- •74.Организационно-производственная структура управления предприятием
- •75. Содержание юридического плана
- •76. Состав финансового плана атп.
- •77. Смета расходов предприятия, калькуляция себестоимости продукции.
- •78.Таблица доходов и затрат.
- •79. Транспортные издержки: сущность и содержание.
- •80. Постоянные и переменные расходы
- •81. Нематериальные активы атп
- •82. Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •83. Планирование распределения прибыли атп.
- •84.Структура баланса денежных потоков.
- •85. Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений.
- •86. Структура активов и пассивов.
- •87. Оценка финансового состояния предприятия.
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы
- •91. Управление рисками
- •92. Основные источники рисков в России в современ услов.
- •93. Наиболее распространенные виды рисков и потерь на предприятиях и мероприятия по их снижению.
- •94.Структура инвестиций в транспортную отрасль и источники их получения.
- •95. Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций.
- •96. Оценка эффективности и срока окупаемости инвестиций в отрасль
- •97. Оценка эффективности использования основных фондов предприятия.
- •98. Оценка эффективности использования оборотных фондов предприятия.
- •99. Налоговая система рф
- •100. Налогообложение юр и физ лиц.
- •1)Подоходный налог. (ндфл)
- •2)Налог на имущество.
43.Факторы, влияющие на величину сбыта продукции атп.
В основе лежат три группы факторов: сам товар, положение предприятия, рынок. Факторы товара, влияющие на сбыт : - отличие цены данного товара от цен конкурентных товаров;
- его взаимозаменяемость (уровень возможной замены) другими товарами;
- зависимость от необходимого для его производства оборудования, возможность быстро переключаться на производство других товаров;
- косвенная польза товара для покупателя;
- зависимость эксплуатации изделия от правил пользования;
- уровень платежеспособного спроса на товар.
Факторы положения предприятия, влияющие на сбыт:
- общее положение предприятия на рынке;
- давление конкуренции;
- престиж предприятия;
- финансовые средства, которыми предприятие располагает для проведения сбытовых мероприятий;
- общая структура номенклатуры продукции;
- гибкость производственной и сбытовой программ (возможности по быстрому выпуску новой продукции).
Факторы рынка, влияющие на сбыт:
- общая емкость рынка;
- соотношение сил предприятия и его конкурентов;
- эластичность спроса;
- роль оптовой торговли;
- распределение рынка между конкурентами.
Прогнозы сбыта: 1. анализ тренда. (темпыроста/прироста/регрессионная зав-ть) 2. а. доли на рынке – берётся уже сост-й прогноз спроса на рынке, уст-ся доля нашей фирмы в общем спросе и считается что эта доля из года в год неизменна. 3. Коллективные оценки (опросы потребителей/торгового персонала/спец-в) 4. м. последовательных соотношений (тенденции всего рынка аналогичны тенденциям на сегментах). 5. м. наращивания рынка – изучаются ф-ры и ситуации на сегментах, затем проецируются на весь рынок. 6. Пробный маркетинг – пробные продажи на ограниченных территориях огр промеж. Врем. 7. Аналитические м. (постр-е имитационной модели функционир. Рынка)
При прогнозир-и сбыта необх. Учит-ть ст-нь проникновения продаж = (Фактический сбыт / Потенциальный сбыт); чем выше ст-нь проникновения тем труднее увеличить объём сбыта, необходимо решать что выгоднее-остаться или увеличивать Q?
44.Методы прогнозирования сбыта (экстраполяция:, экспертные оценки др.).
Прогноз сбыта должен показать, какой объём конкретной услуги предпр-е собирается реализовать опр-ой группе потребителей в течение опр-го периода времени.
Чтобы оценить сбыт, предпр-е должно первоначально изучить прогнозы отрасли, т.к. они непосредственно влияют на реализацию.Затем предпр-е опр-ет верхний предел собственного сбыта, основанный на возможностях предпр-я в области произв-ва (провозные возм-ти).
Далее разрабатывается прогноз реального уровня продаж, детализир-го по видам услуг. Для этого рассматривается ожидаемое состояние внешней среды и функционирования предпр-я.
Отраслевой прогноз->потенц. сбыт->прогноз сбыта фирмы-(внеш,внутр среда)
Прогнозы сбыта должны учитывать следующие факторы:
- демографический (числ-ть населения, доход на душу насел, кол-во семей)
- экономические (ВВП, уровень инфляции)
- состояние конкуренции (цены, реклама)
- сбыт в прошлом году.
Способы прогнозир. сбыта:
1. Анализ Тренда (предшествующий период и прогнозный период); Тр;Тпр.
2. Анализ доли на рынке. – какая доля нашей фирмы в спросе. (доля неизменна)
потребит Доля провозных возможностей Тпр отрасли Прирост объема сбыта
Легкая про. 50% +10% +5%
Торговля 30% +12% +3.6%
Пищевая 20% -3% -0.6%
3. Коллективной оценки – опрос потребителей, торгового персонала, специалистов.
4. Метод последовательных соотношений – тенденции на рынке схожи с тенденциями на сегментах.
5. Метод наращивания рынка. – факторы на сегментах рынка схожи по всему рынку.
6. Пробный маркетинг – проведение пробных продаж на огранич. терр., огранич. по времени.
7. Аналитические методы – имитационная модель функционирования рынка.