- •1.Характеристика предприятия, классификация
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2.Организационно правовые формы (ооо,оао,зао,…)
- •3.Понятие оф, их классификация и структура
- •3. Основные фонды (оф)
- •4. Износ оф
- •5. Амортизация оф Амортизация
- •6. Показатели и коэффициенты использования оф
- •7. Оборотные средства предприятия (опф и фо)
- •8. Показатели эффективного использования оборотных средств
- •9. Источники пополнения оборотных средств предприятия. Нормирование оборотных средств в производственных запасах
- •11. Виды запасов
- •12. Управление запасами
- •13. Система «Точно вовремя» (самост.)
- •14. Классификация затрат
- •15. Расчет снижения себестоимости продукции по отдельным факторам Факторы снижения себестоимости продукции
- •16. График безубыточности
- •17. Анализ чувствительности
- •18. Расчет заработной платы
- •19. Мотивация и политика оплаты труда.
- •20. Персонал предприятия (кадры). Классификация, движение кадров,… (самост.)
- •1) Состав и стр-ра кадров машиностроит. Препр-я.
- •21. Организационная структура предприятия. Виды организационных структур. (самост.)
- •22. Годовой экономический эффект. (гээ)
- •23. Понятие трудоёмкости. Расчёт производительности труда. Расчёт численности персонала.
18. Расчет заработной платы
Расчёт заработной платы — процесс начисления оплаты нанятым работникам согласно условиям трудового договора и удержания налогов и прочих вычетов, предусмотренных законодательством Российской Федерации, а также их документальное оформление.
Этапы расчёта:
расчёт сумм оплаты труда и других выплат работникам, а также лицам, выполняющим работу по договорам гражданско-правового характера;
расчёт налогов на доходы физических лиц;
расчёт страховых взносов;
расчёт других налогов и взносов, связанных с доходами физических лиц, устанавливаемых Федеральным законодательством и законодательством субъектов Федерации;
подготовка комплекта документов по оформлению выплат работникам;
подготовка комплекта платежных и отчетных документов по налогам и взносам;
подготовка и сдача обязательных ежеквартальных и годовых отчетов в налоговую инспекцию и фонды.
Обычно заработная плата выплачивается двумя частями: аванс и остаток заработной платы (окончательный расчёт).
Расход на оплату труда персонала начните с оплаты производственных (основных) рабочих. Учитываем технологическую трудоемкость (tшт), разряд работ, тарифную ставку, необходимые доплаты, надбавки. Основная заработная плата производственных рабочих-сдельщиков на i-й операции (Зсд i ) :
Зсд i = N tшт i kт i CтI ,
где N – количество изделий, шт.;
tшт i – норма времени на i-й операции;
kт i - тарифный коэффициент, соответствующий разряду на i-й
операции;
Cт I – тарифная ставка I разряда
19. Мотивация и политика оплаты труда.
Мотивация труда - это стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.
На предприятии необходимо создавать такие условия, чтобы работники воспринимали свой труд как осознанную деятельность, являющуюся источником самосовершенствования, основой их профессионального и служебного роста.
Главные рычаги мотивации - стимулы (например, заработная плата) и мотивы (внутренние установки человека).
Отношение к труду определяется системой ценностей человека, условиями труда, созданными на предприятии и применяемыми стимулами.
Система мотивации на уровне предприятия должна гарантировать: - занятость всех работников трудом; - предоставление равных возможностей для профессионального и служебного роста; - согласованность уровня оплаты с результатами труда; - создание условий безопасности труда; - поддержание в коллективе благоприятного психологического климата и др.
Методы мотивации можно классифицировать на: 1) экономические (прямые) - повременная и сдельная оплата труда; премии за качественные и количественные показатели труда; участие в доходах предприятия; оплата обучения и др.; 2) экономические (непрямые) - предоставление льгот в оплате жилья, транспортного обслуживания, питания на предприятии; 3) неденежные - повышение привлекательности труда, продвижение по службе, участие в принятии решений на более высоком уровне, повышение квалификации, гибкие рабочие графики выхода на работу и др.
Основными формами мотивации работников предприятия являются:
1. Заработная плата, как объективная оценка вклада работника в результаты деятельности предприятия.
2. Система внутрифирменных льгот работникам: эффективное премирование, доплаты за стаж, страхование здоровья работников за счет предприятия, предоставление беспроцентных ссуд, оплата расходов на проезд к месту работы и обратно, льготное питание в рабочей столовой, продажа продукции своим работникам по себестоимости или со скидкой.
3. Мероприятия, повышающие привлекательность и содержательность труда.
4. Устранение статусных, административных и психологических барьеров между работниками..
5. Моральное поощрение работников.
6. Повышение квалификации и продвижение работников по службе.
Политика оплаты труда - распределение фонда заработной платы среди различных категорий работников в соответствии с текущими и стратегическими целями предприятиями.
Важнейшим фактором, определяющим формирование политики оплаты труда персонала, является стратегия его развития, ключевой элемент которой — укрепление трудового потенциала компании. Необходимо добиваться сбалансированности спроса и предложения рабочей силы внутри компании и формирования предпосылок для инновационного развития. В рамках данной статьи под политикой оплаты труда персонала будем понимать совокупность мер воздействия субъекта на объект управления, обеспечивающих рост материальной заинтересованности коллективов и отдельных работников в достижении общественно-полезных производственных, финансовых, экономических и социальных целей.