Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_na_EP.docx
Скачиваний:
16
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
244.47 Кб
Скачать

13. Система «Точно вовремя» (самост.)

Система “точно - вовремя” (just in time)

Интересы промышленности и торговли противоположны. Промышленности нужен поток стандартных изделий, стабильная программа и загрузка, минимум переналадок оборудования, жёсткая синхронизация работы. Торговле – масса разнообразных изделий и максимально гибкая реакция на спрос. Выход м/б найден в 3 направлениях:

1) Создание запасов (но это возможно только при несложной и стабильной производственной программе, иначе эта задержка оборота ОС – “омертвелый капитал”)

2) Организация гибких производств (требует больших капитальных вложений)

3) Система “точно - вовремя” (пример: предприятия фирмы “Toyota”) позволяющая минимизировать уровень запаса, а значит и издержки товародвижения. Поставки “точно вовремя” означают выпуск продукции в строгом соответствии с рыночным спросом и в момент, когда ее требуется доставить покупателю. Поставки “точно вовремя” наиболее реальны в случае равномерного и предсказуемого спроса. Идея заключается в том, чтобы материалы поступали на производственную линию строго в тот момент, когда они потребуются, с целью сохранить затраты на хранение материалов в процессе производства. Система “точно вовремя” предполагает наличие 4-х условий:

1) быструю обратную связь от покупателей относительно их  потребностей;

2) наличие эффективной компьютерной системы;

3) быстрая и эффективная транспортировка;

4) наличие центров комплектования, т. е. перевалочных пунктов, куда продукция поступает с различных мест с целью комплектования заказов (но не хранения). На последнюю операцию товародвижения – транспортировку приходится в среднем 40–45 % всех издержек товародвижения. В системе точно вовремя” эта доля еще выше, т. к. минимизируются запасы товара и издержки хранения. В этой связи выбор транспортного средства является одной из самых важных задач в системе управления товародвижением.

14. Классификация затрат

Затраты — размер ресурсов использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной этап.

1)по связи с объёмом производства

А)условно постоянные затраты – их общая величина не зависит о объема производства продукции.

Область релевантности – это та область в пределах которой при изменении объёмов пр-ва постоянные завтраты изменёнными.

Б)Условно переменные затраты – это те затраты, которые зависят от объёма призводства.

Переменные затраты зависят прямопропорционально от объёма производства

Переменные затраты зависят непрямомпропорционально от объёма производства

Графики на единицу продукции

1)постоянные затраты на единицу продукции

2)переменные затраты на единицу продукции

Переменные затраты на ед. продукции явл. Постоянной величиной и не зависят от объёма производства, а постоянные затраты на единицу продукции явл. Переменной величиной .т.к. они снижаются с увеличением объёма пр-ва.

2)по способу отнесения затрат на себестоимость отдельных изделий

А)прямые затраты, т.е. непосредственно связанные изготовлением определённых изделий и относятся на себестоимость каждого из них прямым путём

Б)косвенные затраты - связны с пр-вом нескольких видов изделий.

3)По форме связи с процессом пр-ва

а)основные – непосредственно связаны с процессом изготовления продукции

б)Накладные – расходы, связанные с процессом пр-ва и управления

4)Различают затраты на единицу продукции и на весь объём продукции и реализации

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]