
- •«Санкт–петербургский торгово–экономический институт»
- •Выпускная квалификационная работа
- •Глава 1. Характеристика затрат торгового предприятия.
- •1. Экономическое содержание затрат и издержек обращения торгового предприятия.
- •1. 2. Номенклатура статей издержек обращения.
- •Глава 2. Анализ затрат торгового предприятия и оценка факторов, влияющих на их сумму и уровень
- •2.1 Экономико-организационная характеристика торгового предприятия
- •2.2 Анализ затрат торгового предприятия
- •2.3 Оценка факторов, влияющих на сумму и уровень затрат предприятия торговли
- •Глава 3. Разработка путей оптимизации издержек обращения в целях повышения
- •3. 1. Экономическое обоснование суммы издержек обращения
- •3.2 Пути оптимизации издержек обращения в целях повышения доходности торгового предприятия.
- •Заключение
- •Библиография
Глава 3. Разработка путей оптимизации издержек обращения в целях повышения
3. 1. Экономическое обоснование суммы издержек обращения
При планировании издержек обращения следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая бы позволяла предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.
Формирование расходов требует обеспечения предприятием следующих пропорций в темпах роста прибыли, товарооборота и издержек обращения:
Тп>Тт/о>Ти.о, (21)
Тп – темп роста суммы прибыли, %;
Тт/о – темп роста объема товарооборота, %;
Ти.о – темп роста суммы издержек обращения, %.
Для обоснования суммы издержек обращения необходимо спланировать суммы товарооборота на 2012 год.
При планировании товарооборота в ООО «Битлайн» используют наиболее популярный метода планирования: Экономико-статистический
Проведем планирование данным методом.
Таблица 2.14
Исходные данные для планирования объема товарооборота экономико-статистическим методом
Годы |
Прирост товарооборота |
|
Условные обозначения |
В % к предыдущему году |
|
2007 |
К1 |
15,20 |
2008 |
К2 |
9,82 |
2009 |
К3 |
24,97 |
2010 |
К4 |
17,29 |
2011 |
К5 |
22,72 |
Проведем сглаживание для трех близлежащих лет:
К1
=
= 16,66%
К2 = 17,36%
К3 = 21,66%
Δ = 5/2=2,5%
К6 = К4+2Δ = 17,29+2*2,5= 22,29%
Таким образом, в планируемом году по сравнению с отчетным годом объем товарооборота торгового предприятия увеличится на 22,29% и составит:
Т 2012 = 129 540*1,2229 = 158 415 руб.
Плановая сумма издержек обращения должна находиться между минимальной и максимальной границами:
ИОmin<=ИОn<=ИОmax, (22)
Минимальная сумма издержек обращения – это нижний предел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т.д., что крайне нежелательно.
Максимальная сумма издержек обращения – издержки, обеспечивающие предприятию не прибыльную, но безубыточную работу, то есть соблюдение равенства:
ИО = ВД (23)
Где ИО – сумма издержек обращения, руб.;
ВД – сумма валового дохода, руб.
Планирование издержек обращения может осуществляться в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирования издержек обращения по отдельным статьям расходов.
В процессе планирования используются следующие исходные предпосылки:
Результаты анализа издержек обращения в целом и по отдельным статьям за отчетный и прошлый периоды;
Показатели, разрабатываемые торговым предприятием на плановый период (сумма прибыли, объем товарооборота, численность работников и др.);
Нормативы расходования средств, материалов, тарифы на транспортные перевозки, электроэнергию, коммунальные услуги и др.;
При планировании издержек обращения могут быть использованы следующие методы:
Экономико-статистический;
Экономико-математического моделирования;
Технико-экономических расходов;
Комбинированный;
Метод, основанный на использовании взаимосвязи «издержки обращения – объем товарооборота – сумма прибыли» (метод CVP).
Проведем планирование издержек обращения одним из перечисленных методом.
При использовании экономико - статистического метода исходят из запланированного объема товарооборота, сумм условно - постоянный и условно-переменных расходов в отчетном периоде и выявленных тенденций их изменения.
Планирование постоянных издержек обращения производится с учетом сложившегося за предплановый период темпа изменения их суммы:
ИО пост.пл = ИО пост1 ×Δtпост, (24)
Где ИО пост. Пл – сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год, руб.;
ИО пост.1 – сумма условно-постоянных издержек обращения в отчетном году, руб.;
Δtпост – среднегодовой темп изменения условно-постоянных издержек обращения, в долях ед.
Условно-переменные издержки обращения, как уже отмечалось, находятся в прямой зависимости от изменения объема товарооборота. Поэтому при их планировании необходимо учитывать сложившееся за предплановый период соотношение темпов изменения суммы условно-переменных издержек обращения и объема товарооборота, которое может быть выражено коэффициентом эластичности:
Э = ΔИО перем/ΔТ (25)
Где Э – коэффициент эластичности, %;
ΔТ – среднегодовой темп прироста объема товарооборота, %;
ΔИО переем – среднегодовой темп прироста суммы условно-переменных расходов, %.
Данный коэффициент показывает, на сколько процентов изменяется сумма условно-переменных расходов при изменении объема товарооборота на 1.
Сумма условно-переменных издержек обращения на планируемый год может быть рассчитана по формуле:
ИО перм. Пл = ИО переем. 1 ×(1+(Э×ΔТпл)/10 (26)
Где
ИО
ИО
ΔТпл – прирост объема товарооборота в планируемом году по сравнению с отчетным годом, %.
Плановая сумма издержек обращения по торговому предприятию на планируемый год составит сумму плановых условно-постоянных и условно-переменных расходов.
Таблица 2.15
Исходные данные для расчета суммы издержек обращения торгового предприятия на 2012 год.
Показатели |
Годы |
||
2009 |
2010 |
2011 |
|
Объем товарооборота, тыс. руб. |
89 995,00 |
105 554,00 |
129 540,00 |
Издержки обращения, тыс. руб. в том числе: |
19 807,00 |
24 971,00 |
29 807,00 |
-условно-переменные |
7 094,00 |
9 007,00 |
11 097,00 |
-условно-постоянные |
12 713,00 |
15 964,00 |
18 710,00 |
Определяем среднегодовой темпы рост показателей:
1. товарооборота = (√129 540/89995)×100%= 119 97%
2.условно-перменных издержек обращения = √(11097/7094)×100%=125,07%
3.условно-постоянных издержек обращения = √(18710/12713)×100%=121,31%
Тогда сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год составит:
ИО пост пл=18710×1,2131= 22 697 тыс. руб.
Рассчитываем коэффициент эластичности зависимости суммы условно-переменных издержек обращения от объема товарооборота:
Э=25,07/19,97 = 1,26
При условии, что объем товарооборота в планируемом году по сравнению с отчетным годов возрастет на 22,29%, сумма условно-переменных расходов в планируемом году составит:
ИО переем пл= 11097×(1+1,26×22,29/100)= 14 214 тыс. руб.
Общая сумма издержек обращения на планируемый год составит 36 911 тыс. руб. а их уровень 23,30% к обороту.
Суть метода экономико-математического моделирования сводится к нахождению зависимости между уровнем издержек обращения и факторами, на него влияющими. К таким факторам, прежде всего, относят объем товарооборота и производительность труда одного работника.
Модель зависимости издержек обращения торгового предприятия от какого-либо из отмеченных факторов имеет вид:
,
(27)
где y — уровень издержек обращения, % к обороту; х — объем товарооборота или производительность труда одного работника, руб.; а, b — параметры модели.
Значения параметров «а» и «b» рассчитываются по данным не менее чем за пять лет, предшествующих планируемому году, путем решения системы нормальных уравнений:
,
(28)
где n — количество лет, за которые берутся данные.
Полученная модель проверяется на эффективность и возможность использования при планировании. Модель считается эффективной, если средняя ошибка аппроксимации не превышает 5 %.
Подставляя в полученную модель значения объема товарооборота или производительности труда одного работника на планируемый год, получаем плановый уровень издержек обращения по предприятию.
Сумма издержек обращения на планируемый год определяется по формуле:
,
(29)
где
—
сумма издержек обращения на планируемый
год, руб.;
—
объем
товарооборота на планируемый год, руб.;
—
уровень
издержек обращения на планируемый год,
руб.
Таблица 3.16
Исходные данные для расчета значений параметров модели
Годы |
Объем производитель труда (х) |
Уровень ио(у) |
t |
уt |
1/х |
(1/х)2 |
2007 |
6 801 |
20,05 |
1 |
20,05 |
0,0001 |
0,00000001 |
2008 |
6 798 |
19,85 |
2 |
39,70 |
0,0002 |
0,00000004 |
2009 |
6 874 |
22,01 |
3 |
66,03 |
0,0002 |
0,00000004 |
2010 |
7 037 |
23,66 |
4 |
94,64 |
0,0001 |
0,00000001 |
2011 |
7 620 |
23,01 |
5 |
115,05 |
0,0001 |
0,00000001 |
Итог |
35 130 |
108,58 |
15 |
335,47 |
0,0007 |
0,00000011 |
Решая систему нормальных уравнений относительно параметров «a» и «b», получаем функцию зависимости уровня издержек обращения торгового предприятия от производительности:
а=-390,06
b=2 786 162,79
y= -390,06+2 786 162,79/х
Чтобы сделать вывод об эффективности полученной модели и о возможности ее использования для планирования объема издержек обрашения необходимо определить средний процент отклонений теоретических (расчетных) значений от фактических, то есть определить среднюю ошибку прогноза. Принято считать, что модель является эффективной и ее можно использовать для планирования, если средняя ошибка прогноза не превышает 5,0%.
Таблица 3.17
Расчет средней ошибки прогноза
Годы |
Уровень ио (у) |
Расчетный у’ |
У-у’ |
|
2007 |
20,05 |
19,61 |
+0,44 |
2,19 |
2008 |
19,85 |
19,79 |
+0,06 |
0,30 |
2009 |
22,01 |
21,09 |
+0,93 |
4,23 |
2010 |
23,66 |
20,06 |
+3,60 |
15,22 |
2011 |
23,01 |
28,03 |
-5,02 |
21,82 |
Итог |
108,58 |
108,58 |
- |
8,752 |
На исследуемом предприятии данный метод использовать нельзя, т.к. среднее отклонение теоретического уровня издержек обращения от фактического составляет 8,752%.
Дальнейшее планирование проведем на основе метода целевой прибыли.
1. Определим целевую сумму валовой прибыли:
ВПц =(ЧПц×100)/(100-Снп) (30)
Где ВПц – сумма целевой валовой прибыли, руб.;
ЧП ц – сумма целевой чистой прибыли, руб.;
Снп- ставка налога на прибыль, %.
На 2012 год предприятием планируется получение целевой чистой прибыли в размере 19 000, что обеспечит рост по сравнению с 2011 годом на 1995,00 т.р.
ВПц = (19000×100)/(100-20%) = 1 900 000/80%= 23 750 тыс. руб.
2. Рассчитаем целевую сумму прибыли от реализации товаров:
Прц = ВПц+ПрР-ПрД (31)
Где ПРц – сумма целевой прибыли от реализации товаров, руб.;
ПрР-прочие расходы, руб.;
ПрД – прочие доходы.
Размер прочих расходов необходимо определить в сумме налога на имущество. Так, в 2012 сумма прочих расходов будет равна 48 тыс. руб. Прочие доходы от реализации имущества, ценных бумаг и имущественных прав на 2012 год не планируется.
Прц = 23 750+48 = 23 798 тыс. руб.
3. Рассчитаем плановую сумму дохода от реализации товаров:
ВДпл = Прц+Иопл (32)
Где Ио пл- плановая сумма издержек обращения руб.
ВД пл = 23 798 + 36 911 = 60 709 тыс. руб.
Таким образом, плановая сумма валового дохода на 2012 год планируется в размере 60 709 тыс. руб.
Спланируем прибыль торгового предприятия используя метод прямого счета. Разновидностью метода прямого счета является расчет плана прибыли от реализации товаров по следующей формуле:
ПРпл = ВДпл×(1-(Иоотч/ВДотч) (33)
Где Прпл – плановая прибыль от реализации товаров, тыс. руб.;
ВД отч, ВДпл – сумма валового дохода соответственно отчетного и планового года, тыс. руб.;
ИО отч – издержки обращения отчетного года, тыс. руб.
Плановая сума прибыли от реализации составит:
60 709×(1-29 807/51 074) = 25 279 тыс. руб.
В этом случае сумма издержек обращения будет запланирована в размере:
ИО пл = 60 709-25 279 = 35 430 тыс. руб.
А валовая сумма прибыли:
25 279-48 = 25 231 тыс. руб.
И наконец, чистая прибыль составит:
25 231 – 25 231×0,2 = 20 185 тыс. руб.
Таким образом, при обеспечении планового значения суммы издержек обращения, чистая прибыль составит 20 185 тыс. руб.