Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП_технологическая практика (менеджмент).doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
135.17 Кб
Скачать

Анкета для изучения корпоративной культуры

  1. Отметьте те факторы, которые недостаточно используются для повышения эффективности работы организации

Личная инициатива сотрудников

Готовность брать на себя ответственность

Творческий потенциал сотрудников

Обучение сотрудников

Дисциплина

Соблюдение сроков выполнения заданий

Наличие командного духа

Наличие необходимой для работы информации

Эффективная система оплаты труда

Ваш вариант (напишите)

  1. Оцените, насколько вы удовлетворены атмосферой (климатом) сложившейся в организации

совершенно не удовлетворен

скорее не удовлетворен, чем удовлетворен

скорее удовлетворен, чем не удовлетворен

полностью удовлетворен


  1. Оцените степень Вашей удовлетворенности

совершенно не удовлетворен

скорее не удовлетворен, чем удовлетворен

скорее удовлетворен, чем

не удовлетворен

полностью удовлетворен

Политикой руководства

Стилем руководства

Оценкой Вашей работы

Системой оплаты труда

Условиями работы

Организацией работы

Содержанием работы

Возможностями профессионального роста

Возможностями карьерного роста

  1. Часто ли отвлекают Вас от выполнения своей работы (просьбы, поручения, приказы и т.д., не входящие в должностные обязанности)?

Ежедневно

Несколько раз в неделю

Менее одного раза в неделю

Менее одного раза в месяц

Ваш вариант (напишите)

  1. Какие из перечисленных ситуаций являются характерными для работы организации

Необходимая для работы информация в принципе отсутствует

Информация, необходимая для работы, приходит с опозданием

Информация, необходимая для работы, приходит с ошибками

Известны источники, к которым можно обратиться за необходимой информацией

Информации, необходимой для работы, достаточно

Информация, необходимая для работы, теряется

Неизвестно, куда следует обратиться за той или иной информацией

Информация, необходимая для работы, всегда достоверна

Информация, необходимая для работы, не теряется

Информация, необходимая для работы, поступает своевременно

  1. Определите настроение, с которым Вы обычно приходите на работу

Хорошее

Скорее хорошее, чем плохое

Скорее плохое, чем хорошее

Плохое

  1. Испытываете ли Вы затруднения при общении с коллегами?

Да

Нет

В зависимости от ситуации

  1. Испытываете ли Вы затруднения при общении с руководством?

Да

Нет

В зависимости от ситуации

  1. Какой из предложенных стилей руководства Вы хотели бы видеть в организации?

Авторитарный

Демократический

Пассивный

  1. Какой из предложенных стилей руководства сложился в организации?

Авторитарный

Демократический

Пассивный

  1. Укажите, что необходимо изменить в организации (возможно 3 варианта ответа):

Стиль общения между сослуживцами

Осведомленность о том, что происходит в организации

Систему мотивации и стимулирования

Предоставление право принимать самостоятельные решения

Ваш вариант (напишите)

  1. Если Вы по не зависящей от Вас причине прекратили работать в организации, стремились бы Вы вернуться сюда?

Да

Скорее да, чем нет

Не знаю

Скорее нет, чем да

Нет