42. Основные тенденции развития периодической печати на современном этапе.

Роль и значение цифровых технологий стремительно растут, и привычная информационная картина мира меняется буквально на глазах. Более всего издателей периодики в настоящее время беспокоят проблема обеспечения прибыльности электронных версий своих изданий, которыми потребитель привык пользоваться бесплатно, а также место и роль традиционной печати в будущем. Ответы на эти вопросы принципиальны, поскольку именно от них зависят издательские приоритеты: что развивать в первую очередь - традиционную печать, электронные издания или попытаться добиться какого-то приемлемого их симбиоза. Проблему пытаются решить все, но внятного ответа на этот вызов времени пока нет.

Информационные потребности человека ныне серьезно меняются даже в сравнении с теми, что существовали несколько лет назад. Считается, что печатная пресса сегодня может выдержать конкуренцию с другими средствами массовых коммуникаций лишь став их неким подобием - своеобразным мультимедийным навигатором в мире новостей, развлечений, товаров и услуг, удобным, понятным и помогающим читателям принимать осознанные решения по широкому спектру жизненных проблем.

Все большее проникновение Интернета и необходимость сокращения затрат в кризис изменили политику редакций. Границы компетенции их сотрудников стали подвижными, а ньюсрумы превратились в новые формы взаимодействия и управления. Журналистика как профессия стала более требовательной, напряженной и даже стрессовой. Количество штатных сотрудников редакций уменьшилось, часть их прежних функций передается журналистским бюро и журналистам-фрилансерам, что накладывает отпечаток на суть профессии, специализацию и внутрицеховую мораль.

И все-таки, несмотря на изменения, экономическая модель печатных СМИ, основанная на продаже бумажных копий и привлечении рекламы под реализуемые тиражи, остается доминирующей. Вопрос в том, как долго это будет продолжаться. Считается, например, что создание магазинов Apple по реализации цифровых газет и журналов, начавшееся в 2010 г., способно в скором времени изменить рынок СМИ до неузнаваемости, как это уже произошло с рынками мобильного ПО и дистрибуции музыки. Но реальность пока иная. В 2010 г. на версиях для Apple журнал "Шпигель" заработал несколько десятков миллионов евро, тогда как более 4/5 своей 300-миллионной выручки он получил от продаж печатных копий. В доходах издателей и распространителей прессы на российском рынке реализация традиционной печати также доминирует. Поэтому достаточно обоснованно можно лишь предположить, что популярность и доходность электронных версий печатных СМИ будет расти, но вряд ли в самом ближайшем будущем этот процесс сможет кардинально изменить существующие экономические пропорции.

Издательские дома уже массово считают маловероятным получение серьезных доходов от продажи цифрового контента и основным источником прибыли в перспективе рассматривают рекламный рынок. Озвучивая свои планы развития, они все чаще говорят о стратегии "360 градусов", нацеленной на охват всех возможных медийных носителей (ТВ, радио, печатные издания, интернет-площадки, мобильные телефоны, персональные электронные устройства) в целях предоставления рекламодателю комплексного пакета услуг, позволяющего охватить любой сегмент аудитории.

По-прежнему нерешенным остается принципиально важный для дальнейшего развития индустрии печати вопрос списания нереализованных тиражей периодики и книг с отнесением расходов на себестоимость, а не на прибыль издательских домов, как в настоящее время. Нет продвижения в вопросе снижения НДС при реализации периодической печати по подписке с 18 до 10%, как это предусмотрено при реализации газет и журналов в розницу. Аналогична ситуация и с налогообложением агентского вознаграждения при реализации прессы по договорам комиссии. В целом проблема оптимизации (снижения) налогового бремени на издательский бизнес с учетом его специфики не первый год находится в подвешенном состоянии.