10 Организация работы на предприятиях по внедрению коллективных форм от

Произв бригада – превичный трудовой коллектив рабочих одинаковых или различных профессий спец совм выполняющих единое производственное задание и объедин общим экономич оценкой рез своего труда Объективной предпос такого объедин служит такие условия когда вне бригадной формы ведения произв процесса либо невозможно либо неэффективно .Социальные предпос созд бригад выраж в увеличении заинтерес каждого члена в конечном резте труда в сплочении коллектива и развитии взаимопомощи и взаимоконтроля .При принятии решения об орг бригад следует учитывать что они более эффективны в случаях 1. если определ законченная часть тех процесса не может быть выполнена олним рабочим 2. гр рабочих мест связана общим ритмом работы

3. при обслуживании крупных агр 4. при выполнении ремонтных и монтажных работ треб одновременного участия нескольких исполнителей

Специализированные бр орг из рабочих одной профессии или спец для выполнения однородных технологич операций При этом сокр внутресменные потреи рабочего времени. Комплексные бр орг из рабочиз различных профессий и спец для выполн комплекса технолог разнородных но взаимосвязанных работ. Внедрение бриг формы треб изучения произв условий и хера произв связей при этом формирование бригад основывается на следующих принципах: 1 Технологическая или предметно замкнутая специализация бригады с закреплением за ней операция деталей и узлов 2 Закрепление за бригадой опред площади и оборудования; 3Доведение до бригады произв задания.

11.Сущность и экон значение организации труда на предприятиях Орг труда –упорядоч система взаим работников со средствами произв и др с другом в едином произв процессе. Значение орг труда возр по мере разв рыночн отношений способств возрожд конкуренции при которой большой вес приобрет результативностить труда. Кроме того по мере тезнич совершенствования поизр возр цена единицы рабочего времени. Правильная орг труда способствует рациональному исп обор и времени работающ на нем что повышает произв труда ПТ сниж себестоимость увелич рентабельность. Проц произв включ в себя 1 Констр-технолог подг произв 2 Матер подг произв 3 Организац технологич подг произв 4 Организация труда 5 Орг управления произв. Орг тр – самост область деятельности объектом которой явл труд На уровнк предприятия ОТ предств собой сиситему рац взаимод работников со средствами произв основ на порядке построения и последоват трудового процесса напр на получение высоких соц экономич рез На низшей ступени – рабочее место главными выст вопросы связ с рацион организацией и исп трудового процесса планировка оснащении и обслуживание раб мест. Рационализация приемов и методов тр обеспеч полной загр оборудования созд благопр условий труда .Среди напр организаий тр следует выделить нормирование – это объясн тем что любой труд процесс строит во времени. При его проектировании должно исп нормирование которое позв установит меру труда оценить рациональность каждого элемента опр лучшую последов выполн. Задачи орг тр 1 Разработка рац форм разд и коопераций труда2 Орг рабочих мест 3 Обслуживание рабочих мест 4 Оптимиз трудов процесса путем внедрения рацион методов и приемов труда5 Созд благопр усл тр на рабочих местах и рационализация режимов труда и отдыха 6 Аттестация рабочих мест 7 Нормирование труда