Лидерство в организации
Первая работа по количественному анализу лидерства была выполнена в 1945 в бюро исследования бизнеса университета штата Огайо
В 1950 году Флейшман профессор с помощью статистического анализа выделил 2 четких параметра:
1)внимательность – степень, в которой руководитель проявляет сердечность уважение заботу и доверие к сотрудникам
2)введение структуру/инициирующая структура- степень в которой руководитель следует классическим правилам организации и руководства контроля
Исследования в мечеганском университете выявили: ориентацию на работника и производство
Основные Выводы:
1)Руководители групп с высокой производительностью чаще чем производители с низкой производительностью были ориентированы на служащих, а не на производство2)затрачивали больше времени на руководство 3)осуществляли общее руководство, а не мелочную опеку.
Что касается подчиненных-1) между высокой производительностью и низко производительной группами нет различий, в характере отношений, в подчиненных к своему руководителю
2)Между группами нет различий по признаку личной заинтересованности руководителя в своих подчиненных
3)в группах с низкой производительностью большее число сотрудников считает, что руководитель отстаивает их интересы
4)ни удовлетворенность своей работой, ни удовлетворенность компанией зарплатой или своим статусом не связанным с производительностью.
На семинар:
Структура организации:
1.учредитель
2.директор
8.Финансы экономика
7.Маркетинг
3.Управление персоналом
6.Служба безопасности
4.Администратор
5.Пиар
9.концелярия
Дата создания-2005 год
Ведущий собрания
Школа иностранных языков
Численность персонала – начали с 10 в 2005 году ,сейчас 50
Уровень дохода динамика прибыли рентабельна
Познай языки познай мир
Цель деятельности- качественное обучение иностранным языкам
Миссия –наладить диалог между вами и миром и просто мировой диалог
Качественное обучение иностранным языкам по региональной методике
История создания-
Пиар появился в 2008, маркетинг тоже канцелярия появилась в 2005 году
Дата создания 2005 год 16 февраля
Канцелярия в августе 2005
Директор в 2007 год появился(отправная точка на развитие ),а сначала директором был учредитель
Служба безопасности в 2011
В 2011 переехали в новое здание и создали службу безопасности
Принципы, ценности обучения творческая инициатива приветствуется, общение между сотрудниками по имени ,а ученики по имени и на вы
2005-2008 отношения в команде дружеские
Стиль руководства:
Текучесть персонала низкая(естественная)
Книжный магазин у нас
Начальник книжного магазина Женя наилучшего стиля не существует и на его выбор влияет 4 фактора:
1)используемые технологии
2)система ценности организации
3)руководитель лидера и его требования
4)коллеги лидера и его подчиненных
Первый пункт работы домашней
Ситуация первая выбор генерального директора
1)Д. з. оценка характера выступления
По 5ой системе
Целеустремленность даши- 5 миши-5
Убедительность выступления даши -3 миши 5
2)выделить цель выступления
Даши- 4 цель донести идеи до коллектива
миши-5 явная ориентированность занять данный пост
3)по маклеланду
Даши-успех, афеляция, власть
Миши- власть, успех, афеляция
Потребности
4)по маггрегору
Даша теория игрек
Миша теория икс(мнение жанны александровны что игрек)
5)по левину
Даша- 6
Миша- 7