Закон синергии

Закон синергии - это некоторый добавочный результат, который возникает в организационных системах и представляющий собой превышение общего результата данной системы над суммой результата элементов данной системы. Причины возникновения синергетического эффекта в ОАО «Уральская Сталь». 1. Разделение труда. На этом предприятии имеется очень рациональное разделение труда работников. У каждого работника есть своя специализация, определенный вид постоянной деятельности, за которую он несет ответственность. Благодаря этому уменьшается время на производственный процесс, и производиться необходимый объем продукции и в следствии с наименьшими затратами. 2. На данном предприятии все работники проходят подготовительные курсы и курсы по повышению квалификации. Лучшие работники предприятия участвуют в специализированных конкурсах, как на предприятии, так и за его пределами. Синергетический эффект: 1. Большие объемы производства 2. Масштабы производства огромные и имеют несколько направлений видов продукции, благодаря этому значительно уменьшаются издержки производства. 3. На предприятии действует опытное разделение труда каждого работника, тем самым увеличивается производительность отдельного работника. Психологический климат на предприятии хороший, т.к. проводятся корпоративные вечеринки, специализированные конкурсы.

Закон наименьших

Матрица анализа сильных и слабых сторон

Факторы	Сильные стороны	Слабые стороны	Мероприятия по укреплению слабых сторон
Маркетинг	Экологическая безопасность продукции	Цены на продукцию	Снизить издержки производства, провести сокращение персонала, увеличить эффективность использования ресурсов.
	Качество отличное от конкурентов	Реклама	Привлечь рекламные агентства для проведения широко масштабной рекламной компании, найма представителей осуществляющих прямые продажи продукции.
	Позиционирование продукции на рынке как экологически безопасную	Высоко котируется
Угрозы	Меры по избеганию угроз	Возможности	Меры по привлечению
Усиление ценовой конкуренции	Снизить издержки производства, провести сокращение персонала, увеличить эффективность использования ресурсов	Привлечение к дисциплинарной и материальной ответственности руководителей цехов и работников не эффективно использующих ресурсы	Внедрение систем наблюдения и контроля

Закон	По отношению к « Уральской Стали»
Закон самосохранения	Факторы сохранения: - высокий профессионализм персонала; -хорошая технологическая, информационная и иная оснащённость; - хорошая ресурсообеспеченность; - наличие высокого спроса. Факторы разрушения: - недостаток или избыток чего-либо; - текучесть кадров; - налоговый и бюрократический пресс.