Кроме вышеуказанных тем студенты могут выбрать специальные темы (см. Раздел 2)

2 Специальные темы дипломных работ для специализаций

2.1 Специализация "Менеджмент организациями торговли и общественного питания"*

Направления повышения конкурентоспособности предприятия.

Разработка стратегии интеграции предприятий.

Разработка стратегии диверсификации видов деятельности предприятия.

Разработка стратегий управления отношением потребителей к предприятию.

Стратегия изменения отношения потребителей к марке товара (предприятию).

Программа создания службы маркетинга на предприятии.

Разработка стратегии позиционирования предприятия.

Разработка ассортиментной стратегии предприятия.

Разработка рекламной кампании по продвижению марки товара (предприятия) и оценка её эффективности.

Повышение эффективности рекламной деятельности предприятия.

Разработка технологии категорийного менеджмента на предприятии.

Разработка технологии приготовления и продаж эксклюзивных блюд на предприятиях общественного питания.

Разработка технологии «развлекупок» розничного торгового предприятия.

Формирование оптимального ассортимента определенной категории товаров предприятия. Разработка технологий мерчандайзинга предприятий торговли. Разработка программы внедрения новой технологии продаж в деятельность торгового предприятия.

Направления совершенствования процесса обслуживания потребителей товаров (услуг) предприятия.

Разработка технологии личной продажи товаров предприятия. Разработка технологии CRM торгового предприятия. Разработка программы повышения преданности (лояльности) потребителей торговому предприятию.

Направления повышения конкурентоспособности товаров предприятия.

Совершенствование мотивации персонала предприятия. Направления повышения эффективности персонального менеджмента. Управление конфликтами на предприятии.

Разработка системы аттестации персонала предприятия.

Дополнительные темы смотрите в разделе "Управление маркетингом" (раздел 2.3).

2.2 Специализация "Менеджмент туристического и гостиничного бизнеса"**

1. Направления совершенствования турагентской деятельности в турфирме.

2. Направления совершенствования туроператорской деятельности в турфирме.

3. Развитие туроперейтинга корпоративного (горнолыжного, познавательного и пр.) туризма в турфирме.

4. Развитие лечебно-оздоровительного туризма в турфирме.

5. Направления повышения конкурентоспособности туристского (гостиничного) предприятия.

6. Направления совершенствования организации технологических процессов в гостиничном предприятии.

7. Направления совершенствования организации рекламной деятельности в турфирме (гостинице).

8. Направления совершенствования деятельности по формированию туров в турфирме.

9. Направления повышения качества гостиничных услуг в гостинице.

10. Направления совершенствования организации туристской деятельности в турфирме.

11. Направления совершенствования процесса обслуживания в гостиничном предприятии.

12. Программа стимулирования сбыта туристских услуг в турфирме (гостинице).

13. Разработка технологий брэндинга в туристском (гостиничном) предприятии.

14. Управление конфликтами в турфирме (гостинице).

15. Сравнительная характеристика управления предприятиями малого бизнеса в России и Германии (в сфере гостиничного бизнеса).

16. Разработка брэнда для турфирмы (гостиницы).

17. Формирование имиджа турфирмы (гостиницы).

18. Оценка туристского потенциала Нижегородского региона и разработка нового продукта.

19. Изучение качества туристских услуг Нижегородского региона.

20. Изучение рынка лечебно-оздоровительных (экскурсионных, приключенческих, паломнических и пр.) туристских услуг Нижегородского региона и разработка нового продукта.

21. Изучение рынка водных круизов Нижегородского региона и разработка нового продукта.

22. Управление электронными продажами в туристском предприятии.

23. Выставки-продажи как эффективный метод увеличения сбыта туристских услуг.

Дополнительные темы смотрите в разделе "Управление маркетингом" (раздел 2.3).