
- •Тема 1. Финансовый менеджмент в системе управления организацией
- •Вопрос 1. Цель и задачи финансового менеджмента.
- •Вопрос 2. Принципы и функции финансового менеджмента.
- •Вопрос 3. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •Вопрос 4. Финансовый менеджмент как система управления.
- •Вопрос 5. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •5. В чем состоит суть основных концепций финансового менеджмента?
- •6. Каковы источники информационного обеспечения финансового менеджмента?
- •8. Каковы основные элементы финансового менеджмента как системы управления деятельностью организации?
- •Тема 2. Финансовый анализ и финансовое планирование в системе финансового менеджмента
- •Вопрос 1. Цель и задачи финансового анализа.
- •Вопрос 2. Содержание финансового анализа.
- •Коэффициенты ликвидности и платежеспособности
- •Коэффициенты финансовой устойчивости
- •Коэффициенты оборачиваемости
- •Коэффициенты рентабельности
- •Вопрос 3. Планирование: сущность, цель и задачи финансового планирования.
- •Вопрос 4. Финансовая стратегия.
- •Вопрос 5. Методы планирования и прогнозирования финансовых показателей.
- •Вопрос 6. Текущее финансовое планирование (бюджетирование).
- •Вопрос 7. Виды бюджетов.
- •22. В чем заключаются отличительные особенности формирования финансовой стратегии и финансовой политики организации?
- •Тема 3. Управление собственным и заемным капиталом организации
- •Вопрос 1. Процесс управления собственным капиталом.
- •Вопрос 2. Дивидендная политика.
- •Основные типы дивидендной политики
- •Вопрос 3. Эмиссионная политика организации.
- •Вопрос 4. Инструменты долгосрочного заемного финансирования.
- •Вопрос 5. Инструменты краткосрочного заемного финансирования.
- •Вопрос 6. Управление привлечением заемного капитала.
- •Вопрос 7. Управление стоимостью капитала.
- •Вопрос 8. Теории структуры капитала.
- •Вопрос 9. Управление структурой капитала.
- •Вопрос 10. Финансовый рычаг.
- •Глава 16. Политика выплаты дивидендов (стр. 360-378).
- •Глава 15. «Стоимость и структура источников финансирования» (стр. 339-358).
- •Глава 8. «Категории риска и левериджа, их взаимосвязь» (стр. 198-216).
- •Глава 15. «Структура и стоимость капитала фирмы»: Понятие структуры и стоимости капитала. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала (стр. 623-641).
- •Тема 4. Управление активами организации
- •Вопрос 1. Цель и задачи управления активами.
- •Вопрос 2. Управление внеоборотными активами.
- •Вопрос 3. Управление оборотными активами.
- •Политика формирования оборотных активов
- •Вопрос 4. Управление денежным оборотом.
- •Вопрос 5. Управление денежными средствами.
- •Вопрос 6. Управление запасами.
- •Вопрос 7. Управление дебиторской задолженностью.
- •Тема 5. Управление денежными потоками организации
- •Вопрос 1. Цель и задачи управления денежными потоками. Виды денежных потоков.
- •Вопрос 2. Оптимизация денежных потоков организации.
- •Вопрос 3. Планирование денежных потоков организации.
- •Вопрос 1. Цель и задачи управления денежными потоками. Виды денежных потоков.
- •Вопрос 2. Оптимизация денежных потоков организации.
- •Вопрос 3. Планирование денежных потоков организации.
- •Тема 6. Управление финансовыми рисками организации
- •Вопрос 1. Сущность и классификация финансовых рисков.
- •Вопрос 2. Управление финансовыми рисками.
- •Вопрос 3. Способы оценки финансовых рисков.
- •Вопрос 4. Методы управления и способы снижения финансовых рисков.
Вопрос 4. Финансовый менеджмент как система управления.
Финансовый менеджмент как система управления представляет собой совокупность финансовых отношений, возникающих в процессе движения финансовых ресурсов организации и их кругооборота, между структурными и функциональными подразделениями внутри самой организации и между организацией и ее внешними контрагентами.
Основными элементами системы управления финансовой деятельностью организации являются субъекты управления, объекты управления, принципы и функции управления, инструменты управления (финансовые методы, приемы и модели), используемые в практике управления финансами.
В качестве субъектов управления (управляющая подсистема) финансовой деятельностью организации – выступают ее структурные и функциональные подразделения, деятельность которых взаимосвязана, взаимообусловлена и подчинена единой стратегической цели и задачам управления финансами (организационная структура управления финансами).
В качестве объектов управления (управляемая подсистема) финансовой деятельностью организации выступают совокупность финансовых ресурсов организации и источники их формирования, а также финансовые отношения, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов и их кругооборота. В частности, объектами являются:
активы и пассивы;
инвестиции;
денежные потоки;
доходы и расходы;
прибыль;
финансовые риски.
Вопрос 5. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
Эффективность финансового менеджмента организации в значительной мере определяется используемой информационной базой и зависит от нее. Информационное обеспечение финансового менеджмента представляет собой совокупность информационных ресурсов организации, используемых в процессе принятия управленческих решений. Информационное обеспечение организации формируется за счет внешних и внутренних источников. В систему информационного обеспечения входят нормативно-правовые акты, аналитические и статистические и данные, финансовая отчетность организации, иные источники.
Ответьте на вопросы:
1. В чем заключается цель финансового менеджмента организации?
2. Каковы задачи финансового менеджмента?
3. Какова роль финансового менеджмента в системе управления организацией?
4. Каковы основные функции финансового менеджмента?
5. В чем состоит суть основных концепций финансового менеджмента?
6. Каковы источники информационного обеспечения финансового менеджмента?
7. Каковы принципы формирования системы показателей финансового менеджмента?
8. Каковы основные элементы финансового менеджмента как системы управления деятельностью организации?
9. Каковы объекты финансового менеджмента?
10. Каковы субъекты финансового менеджмента?
При изучении Темы 1 необходимо прочитать:
[1][1]: Глава 1. «Система управления финансами фирмы: сущность и логика организации»: Принципы организации и структура системы управления финансами фирмы (стр. 20-26). Функции и задачи финансового менеджера (стр. 26-31).
Обратите внимание на предложенную автором структурную схему функционирования системы управления финансами организации. Ознакомьтесь с организационной структурой управления организацией.
[2] Глава 1. «Сущность и организация финансового менеджмента» (стр. 11-44).
Сравните с подходом к раскрытию содержания, цели, задач и функций финансового менеджмента, представленном в [1]. Обратите внимание на подходы к выделению базовых концепций финансового менеджмента. Ознакомьтесь с особенностями организации финансовой службы в зависимости от масштаба деятельности организации.
Посмотрите:
[1]: Глава 2. «Концептуальные основы финансового менеджмента» (стр. 33-52).
[1]: Глава 4. «Инструментальные методы, расчеты и модели в финансовом менеджменте»: Методы управления финансами (стр. 81-84).
[3]: Глава 1. «Финансовый менеджмент как искусство принятия управленческих решений»: Информационное обеспечение финансового менеджмента (стр. 65-69).
Обратите внимание на действующую систему бухгалтерской (финансовой) отчетности, основные формы отчетов, лежащих в основе информационного обеспечения управления финансами.