Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
41-45.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
20.09.2019
Размер:
49.15 Кб
Скачать

43. Пути и методы обеспечения конкурентных преимуществ.

К ключевым факторам успеха принадлежит совокупность факторов рыночной и ресурсной ориентации, которые могут повлиять на формирование долгосрочной конкурентоспособности фирмы и, соответственно, на ее стратегический успех. Большинство специалистов считают, что ключевые факторы успеха: имеют выраженный отраслевой характер; является общими ориентирами для всех предприятий определенной отрасли. Ключевые факторы успеха могут быть классифицированы за разными признаками: по сфере применения (общие и специфические); по источникам происхождения (рыночные, ресурсные); по возможностями реализации (инструментальные, неинструментальные). Внешний аспект обеспечения конкурентных преимуществ: рыночные факторы успеха.Первая группа – стратегические факторы успеха - включает реализованные факторы успеха, которые имеют рыночное происхождение и непосредственно воспринимаются клиентом. Вторая группа - ключевые компетенции - являют собой совокупность навыков и технологий, которая базируется на явных и скрытых знаниях, обеспечивает формирование ценностей в системе клиента, является оригинальной по отношению к конкурентам и открывает доступ к новым рынкам. Степень удовлетворения потребителя как главная детерминанта успеха в конкурентной борьбе. На сегодня степень удовлетворения потребителя рассматривается как ключевой аспект, который определяет успех предприятия в конкурентной борьбе. Вообще, предприятие располагает двумя способами удерживания потребителей: создание условий, которые препятствуют обращению потребителя к другим поставщикам; максимальное удовлетворение потребителя.Конкурентное преимущество как результат реализации предприятием ключевых факторов успеха. Наиболее приемлемым является такой подход к определению конкурентных преимуществ, согласно которого они являются концентрированным проявлением преимущества над конкурентами в разных сферах (видах) деятельности предприятия. Другими словами, конкурентные преимущества фирмы заключаются в опереженных конкурентов за счет реализации рыночных факторов успеха или ключевых компетенций.

44. Эффективность использования ресурсов – основа реализации конкурентных преимуществ.

Для формирования национальных преимуществ и стартовых позиций страны в международной конкуренции важны отрасли, которые всецело зависят от природных условий — лесное и сельское хозяйство, угольная, нефтяная, газовая промышленности и т.д. Формирование конкурентных преимуществ разных стран и их позиций на мировых рынках — процесс закономерный. Изучение этого процесса составляет важнейшую часть теоретических разработок американского ученого М. Портера. Сущность его учения в целом заключается в том, что в процессе формирования конкурентных преимуществ разных стран последние проходят определенные стадии, а именно: стадию факторов — стадию инвестиций — стадию инноваций — стадию богатства. Стадия факторного развития конкурентных преимуществ. Эта стадия формирования конкурентных преимуществ развивается исключительно на основе ценовой стратегии, т.е. за счет снижения цен на продукцию отраслей, где используется несложная, недорогая, весьма доступная технология, закупленная, как правило, в других странах, поскольку своих технологий у государства практически нет. Стадия инвестиционного развития конкурентных преимуществ. Логика развития конкурентных преимуществ страны на мировых рынках обусловила переход ко второй по счету стадии на основе агрессивного инвестирования финансовых средств в национальную экономику, т.е. стадии инвестиционного развития. Цели инвестирования строго обозначены — это новейшее оборудование, высокие технологии, сфера НИОКР, инновационная активность компаний (патенты, лицензии, ноу-хау и др.). Стадия инновационного развития конкурентных преимуществ. Стадия инновационного развития — третья по счету — наступает, когда в полном объеме в экономике присутствуют все составляющие «национального ромба». Совокупность отраслей, способных конкурировать на мировых рынках, очень велика. Потребительский спрос разнообразен — с ростом личных доходов населения, повышением его образования, стремлением к личному комфорту. Стадия богатства в развитии конкурентных преимуществ. Четвертая и последняя по счету стадия международной конкуренции — стадия богатства — характеризуется тем, что движущей силой развития национальной экономики становится достигнутое в обществе изобилие. Интересы всех уровней общества смещаются в плоскость социальных целей. Эти цели сами по себе похвальны: в конечном счете любое государство в лице своего правительства обязано обеспечить достойный уровень жизни своему народу. Богатство и успех — заклятые враги экономического развития. Успех приводит к самодовольству, производство утрачивает способность рисковать, творить. Население отворачивается от тяжелой работы, будь то физической или умственной, становится консервативным. Таким образом, стадия богатства медленно, но неотвратимо подводит страну к упадку, спаду производства и потере конкурентных преимуществ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]