25

Содержание

Введение 3

1. Краткая характеристика фирмы «Пятерочка» как субъекта маркетинговой деятельности 6

2. Анализ формирования ассортимента в магазине «Пятерочка» 8

3. Практические рекомендации по совершенствованию системы товарной политики магазина «Пятерочка» 17

Заключение 21

Список использованной литературы 24

Приложение 1 25

Введение

Деятельность любого современного предприятия является эффективной, когда производимый ею товар или оказываемая им услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль.

Что касается объемов и продолжительности производства того или иного товара, то они изменяются во времени циклически. Это явление называется жизненным циклом товара. Жизненный цикл товара – это время существования товара на рынке, промежуток времени от замысла изделия до снятия его с производства и продажи. Концепция жизненного цикла товара описывает сбыт продукта, прибыль, конкурентов и стратегию маркетинга с момента поступления товара на рынок и до его снятия с рынка. Жизненный цикл товара может быть представлен как определенная последовательность стадий существования его на рынке, имеющая определенные рамки. Динамика жизни товара показывает объем продаж в каждое определенное время существования спроса на него.

Исходя из этого, ассортиментная политика любого предприятия формируется с учетом финансовых возможностей и целей на различных этапах жизненного цикла товара.

Период прохождения практики с 13.05.2012 г. по 26.05.2012 г. Указать вид практики

Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Ак барс Торг».

Предмет исследования – товарный ассортимент компании.

Цель отчета по практике: разработка предложений по совершенствованию системы товарной политики в магазине «Пятерочка».

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить краткую характеристику магазина «Пятерочка»;

- провести анализ товарной политики магазина;

- разработать предложения по совершенствованию системы товарной политики магазина «Пятерочка».

Для написания отчета по практике использовалась учебно-методическая литература по вопросам маркетинговой политики, а также данные, полученные в ходе маркетингового исследования.

Указать актуальность темы исследования.

1. Краткая характеристика фирмы «Пятерочка» как субъекта маркетинговой деятельности

ООО «Ак Барс Торг» - Крупнейшая Сбытовая сеть магазинов экономичного класса «Пятерочка» в Республике Татарстан. 

История развития сети в республике и городе Казани началась в 2004 году, когда был заключен договор коммерческой концессии (право пользования товарным знаком) с крупнейшим российским оператором розничной торговли «Пятерочка». В 2005 году открылись первые магазины сети в Республике Татарстан.

На сегодняшний день сеть магазинов «Пятерочка» является одним из крупнейших и наиболее динамично развивающихся участников на рынке розничной торговли Республики Татарстан. Ежегодно компания открывает около 20 магазинов в крупнейших городах республики: Казани, Нижнекамске, Набережных Челнах, Альметьевске, Зеленодольске, Елабуге. К  концу 2009 года сеть насчитывает более 70 магазинов. В соответствии со стратегией развития компании, количество магазинов «Пятерочка» на территории Татарстана планируется довести до ста. При этом приоритетными направлениями развития сети являются:

- Сохранение лидирующих позиций на рынке Татарстана в формате «экономичный универсам»;

- Развитие  новых форматов: мини, супер и гипермаркетов;

- Продолжение региональной экспансии в города Республики Татарстан;

- Выгодные приобретения и интеграции других розничных сетей;

- Оптимизации ассортиментной матрицы;

- Увеличения доли  продукции собственного производства и товаров татарстанского производителя;

- Использование маркетинговых инструментов и оптимизация сбыта;

- Повышение квалификации персонала;

- Контроль над издержками;

- Повышение эффективности закупок и работы с поставщиками;

- Дальнейшее совершенствование логистики.

Основными конкурентными преимуществами бренда «Пятерочка» и магазинов этой сети являются  5 принципов Компании:

- Гарантированное качество товаров;

- Низкие цены;

- Устойчивый и широкий ассортимент;

- Высокое качество товаров и обслуживания;

- Удобное расположение магазинов.

- Объектом исследования выступает магазин, находящийся по адресу г. Набережные Челны, 7/20.