- •1. Экономический анализ: содержание, задачи и принципы.
- •2. Виды экономического анализа. Классификация видов экономического анализа предприятия
- •3. Субъекты и пользователи экономического анализа.
- •4. Информационная и нормативная база диагностики хозяйственной деятельности.
- •5. Методы и методика экономического анализа.
- •6. Основные этапы проведения экономического анализа
- •7. Метод сравнения в экономическом анализе.
- •Способы приведения показателей в сопоставимый вид.
- •9. Использование относительных и средних величин в экономическом анализе.
- •10. Способы группировки экономической информации в экономическом анализе.
- •11. Балансовый метод в эа.
- •12. Эвристические методы в ахд
- •13. Способы табличного и графичного представления аналитических данных.
- •14. Факторный анализ в ахд: роль и значение.
- •15.Методика факторного анализа: сущность, задачи.
- •16.Классификация факторов в ахд.
- •17.Систематизация факторов в ахд.
- •18.Моделирование взаимосвязей в детерминированном факторном анализе.
- •19.Метод цепной подстановки в факторном анализе.
- •20.Способ абсолютных разниц в факторном анализе.
- •21.Способ относительных разниц в факторном анализе.
- •22.Способы пропорционального деления и долевого участия.
- •23.Интегральный способ в ахд.
- •24.Логарифмический способ в ахд.
- •28.Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
- •29.Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •30.Анализ качества продукции.
- •31.Анализ ритмичности работы предприятия.
- •32.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •33.Анализ использования фонда рабочего времени.
- •34.Анализ производительности труда.
- •35.Анализ эффективности использования персонала.
- •36. Анализ использования фонда заработной платы.
- •37. Анализ эффективности использования средств на оплату труда.
- •38. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства.
- •39. Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств.
- •40. Анализ использования технологического оборудования.
- •41. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •42.Определение оптимальной партии заказа.
- •43 Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •44. Анализ материалоемкости продукции.
- •45.Методика факторного анализа прибыли на 1 рубль материальных затрат.
- •46. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •47. Анализ издержкоемкости продукции.
- •48. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •49. Анализ прямых материальных затрат.
- •50. Анализ прямой заработной платы.
- •52. Анализ состава и динамики прибыли.
- •53. Анализ финансовых результатов от реализации продукции (работ, услуг).
- •54. Анализ ценовой политики предприятия и уровня цен.
- •55. Анализ прочих финансовых доходов и расходов предприятия.
- •56. Анализ рентабельности предприятия
- •57. Анализ использования прибыли предприятия.
33.Анализ использования фонда рабочего времени.
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР ∙ Д ∙ П.
Изменения ФРВ за счет:
а) численности рабочих
∆ФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) • Д0 • П0
б) количества отработанных дней одним рабочим
∆ФРВД= ЧР1 • (Д1 - Д0) • П0 ;
в) продолжительности рабочего дня
∆ФРВП = ЧР1 • Д1 • (П1 - П0) .
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.
Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошло вине предприятия.
Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:
∆ВП = ПРВ • ЧВ1 .
После изучения экстенсивности использования персонала нужно проанализировать интенсивность его труда.
34.Анализ производительности труда.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:
ГВ = УД х Д х П х ЧВ.
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:
ГВ′ = Д х П х ЧВ.
∆ЧВxi = (∆ФРВxi / (100- ∆ФРВxi))* ЧВо
∆ГВ'Хj = ∆ЧВxj хД1 х П1.
∆ГВxj = ∆ГВ'xj х УД1.
∆ВПxj = ∆ГВхj х ППП1
Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:
Р↑ВП = Р↑ЧВ х Т0.