2. Организация бухгалтерского управленческого учета.

Управленческий учет - это комплексная система учета, планирования, контроля, анализа информации о доходах, расходах, результатах хозяйственной деятельности организации в необходимых аналитических разрезах, для эффективности управления организацией, для оптимизации финансовых результатов в краткосрочных и долгосрочных перспективах.

Организация управленческого учета - внутреннее дело предприятия. Руководители самостоятельно решают, как классифицировать затраты и увязывать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических и нормативных затрат.

Форма организации управленческого учета определяется формой собственности, экономическими, юридическими, технико-экономическими, технико-технологическими и другими факторами, а также компетентностью руководителей и их потребностью в той или иной управленческой информации.

Согласно ПБУ организация, осуществляя постановку бухгалтерского учета:

1. Самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы исходя из вида предприятия и конкретных условий хозяйствования;

2. Определяет в установленном порядке форму и методы бухгалтерского учета; технологию обработки учетной информации;

3. Разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля;

4. Формирует в установленном порядке свою учетную политику по другим вопросам. Данный нормативный акт служит основой для организации управленческого учета на предприятии.

Основным фактором создания системы управленческого учета является ее экономическая эффективность, значительное превышение доходов от ее эксплуатации над расходами, связанными с ее созданием и внедрением.

Система управленческого учета должна быть комплексной информационной системой, которая снабжает объективными, необходимыми сведениями всех заинтересованных внутренних пользователей информацией:

1. Менеджеров по продажам - информацией о себестоимости;

2. Менеджеров отдела закупок сырья и комплектующих - о расходах материалов и комплектующих,

3. Генерального директора организации - об отгрузке, движении денежных средств.

Данные управленческого учета запрашиваются внутренними пользователями по мере необходимости:

1. Ежедневно - отчеты по кассе, банку, выписанным счетам; отчет о движении денежных средств за день;

2. Еженедельно - отчеты по производству; реализации; о выполнении бюджета организации;

3. Ежемесячно - о балансе; отчетах и затратах; отчете о прибыли и убытках; отчете о движении денежных средств.

На основе данных таких отчетов оценивается эффективность управления предприятием, его деловая активность, прибыльность.

3. Концепции классификации затрат в бухгалтерском управленческом учете

Затраты организации - это средства, израсходованные на приобретение материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Затраты могут быть отражены в балансе как активы способные в будущем принести доход, или как расходы организации.

Расходы организации - это все затраты которые в данный период времени в ходе хозяйственной деятельности приводят к уменьшению активов организации и служат для получения соответствующих доходов. По отношению к отчетному периоду расходы организации могут быть текущими и отложенными.

Текущие расходы, или расходы данного отчетного периода, - это расходы, обусловленные фактами хозяйственной деятельности текущего отчетного периода и признаваемые в отчете о прибылях и убытках данного периода. Расходы отчетного периода невозможно оценить путем инвентаризации.

Отложенные расходы - это расходы, связанные с хозяйственными операциями по использованию ресурсов организации, осуществляемые в данном отчетном периоде с целью получения возможных доходов в будущем. Отложенные расходы подлежат капитализации на балансе организации К отложенным расходам относятся капитальные вложения (инвестиции), расходы будущих периодов.

По отношению к технологическому процессу затраты бывают:

1. Основные - непосредственно связаны с технологическим процессом производства. 2. Накладные – расходы связаны с организацией, обслуживанием и управлением производством (общепроизводственные и общехозяйственные расходы).

По способу включения в себестоимость продукции затраты бывают:

1. Прямые - непосредственно относятся на конкретный вид продукции.

2. Косвенные - невозможно прямо отнести на какое-либо изделие (общепроизводственные и общехозяйственные расходы).

По периодичности возникновения затраты бывают:

1. Постоянные (текущие, ежедневные) затраты.

2. Периодические затраты (единовременные) это может быть освоение выпуска новой продукции, ремонтные работы.

По отношению к объему производства затраты бывают:

1. Переменные затраты - изменяются пропорционально изменению объема производства. Это затраты на сырье, материалы, зарплата основных рабочих и отчисления. 2, Постоянные затраты - относительно постоянные, изменяются с изменением уровня производства (амортизация, зарплата управленческого персонала).

3. Условно-переменные затраты.

4. Условно-постоянные затраты.