
- •Введение
- •1.Определение swot - анализа как стратегического инструмента
- •1.1 Матрица первичного стратегического swot - анализа
- •1.2.Матрица корреляционного swot - анализа
- •2. Возможные стратегии для фазы жцп - затухание скорости роста
- •3.Дать определение понятию. В узком смысле миссия фирмы…
- •4. Выберите правильный ответ. Кто из первых занимался разработкой вопросов стратегического управления:
- •6.Выберите правильный ответ. Уровнем которого потенциала организации характеризуется структура персонала и эффективность его использования?:
- •Список использованной литературы
- •Содержание
- •1.Определение swot - анализа как стратегического инструмента 4
4. Выберите правильный ответ. Кто из первых занимался разработкой вопросов стратегического управления:
В)И.Ансофф
5. Выберите правильный ответ. Какая стратегия отрабатывает правила поведения на внешнем рынке (совершается выбор рынков, определяются стратегические цели экспорта, распределяются ресурсы по видам экспортной деятельности):
В)стратегия взаимодействия с рынками производственных ресурсов
6.Выберите правильный ответ. Уровнем которого потенциала организации характеризуется структура персонала и эффективность его использования?:
Г)кадровый потенциал
16
7. Фирма за год планирует организовать и реализовать 14 групповых (на 20 человек) туров за границу. Производственная себестоимость рубежом тура составляет 21 000 у.е. (курс 8,0 грн.), в т.ч. затраты на разработку и реализацию тура 4 200 у.е. Прибыль от реализации тура за кордон составляет 22% от цены <нетто>.
Рассчитать:
-выручка реализации тура за границу;
-маржинальный доход от реализации туров за границу;
-общую годовую прибыль от реализации туров за границу;
-рентабельность туров за границу.
Решение:
1)Цена нетто = производственная себестоимость – условно постоянные расходы:
21 000 – 4 200 = 16 800
2)Прибыль = цена нетто × прибыль от реализации тура:
16 800 × 0,22 = 3 696
3)Маржинальный доход = условно постоянный расход + прибыль:
4 200 + 3696 = 7 896
4)Общая прибыль = прибыль × количество групповых туров:
3 696 × 14 = 51 744
5)Прибыль ÷ производственную себестоимость × 100%:
3 696 ÷ 21 000 × 100% = 17,6
17
Список использованной литературы
1.Виханский О. С. Стратегическое управление. М. – 2005.
2.Лапыгин Ю. Н. Стратегическое развитие организации. М. – 2006.
3.Молотков А. А. Разработка миссии и стратегии организации. К. Татарстан. 2008.
4.Томсон А. Стратегический менеджмент. СПб. – 2008.
5.Лапыгин Ю. Н. Стратегическое развитие организации. М. – 2006.
6.Молотков А. А. Разработка миссии и стратегии организации. К. Татарстан. 2008.
7.Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / В.И. Ляско. —М.: Издательство ,,Экзамен,, 2005. — 288 с. (Серия ,,Учебное пособие для вузов,,)
2
Содержание
Введение 3
1.Определение swot - анализа как стратегического инструмента 4
2. Возможные стратегии для фазы ЖЦП - затухание скорости роста 10
3.Дать определение понятию. В узком смысле миссия фирмы… 13
4. Выберите правильный ответ. Кто из первых занимался разработкой вопросов стратегического управления:
5.Какая стратегия отрабатывает правила поведения на внешнем рынке (совершается выбор рынков, определяются стратегические цели экспорта, распределяются ресурсы по видам экспортной деятельности):
Уровнем которого потенциала организации характеризуется структура персонала и эффективность его использования?: 15
7. Задача 16