- •Содержание
- •Введение
- •1 Сущность управления финансовой деятельностью предприятия
- •1.1 Цели, задачи и функции финансового менеджмента
- •1.2 Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия
- •1.3 Финансовая политика предприятия
- •2 Анализ управления финансами на оао «знамя индустриализации»
- •2.1 Краткая характеристика организации и анализ технико-экономических показателей ее работы
- •2.2 Анализ организационной структуры управления
- •2.3 Анализ управления финансами на предприятии
- •2.4 Основные управленческие решения по финансовым вопросам
- •2.5 Оценка эффективности управления финансами предприятия
- •3 Направления совершенствования управления финансами на оао «знамя индустриализации»
- •3.1 Совершенствование анализа финансов предприятия
- •3.2 Внедрение системы управленческого учета
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.2 Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия
Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между хозяйствующими субъектами. Он представляет собой процесс выработки целей управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Финансы, в свою очередь, выступают инструментом воздействия на процесс производственно-сбытовой деятельности промышленного предприятия. Это воздействие реализуется через финансовый механизм [16, c. 515].
Финансовый механизм представляет систему действий финансовых рычагов, которые выражаются в организации, планировании и стимулировании финансовых ресурсов.
Основными элементами финансового механизма служат: финансовые методы, финансовые рычаги, правовое и нормативное обеспечение; информационное обеспечение.
Структура финансового механизма приведена на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 - Структура финансового механизма*
*Источник [10, c. 23]
Совокупность (комплекс) финансовых методов составляют:
планирование и прогнозирование;
кредитование и самокредитование;
системы расчетов;
страхование и залоговые операции;
трансфертные операции;
трастовые операции;
лизинговые операции;
факторинг;
взаимоотношения с учредителями, другими хозяйствующими субъектами, органами государственного управления и др. [1, c. 319].
Методы финансового менеджмента позволяют оценить риск и выгодность конкретного способа вложения денег, эффективность работы предприятия, скорость оборачиваемости капитала и его (предприятия) производительность и рентабельность.
Финансовыми рычагами являются: прибыль от хозяйственной деятельности предприятия; амортизационные отчисления; финансовые санкции; цены на продукцию (услуги); дисконтированные целевые фонды, паевые взносы, вклады; прямые, портфельные и другие инвестиции, а также другие поступления и выплаты.
Основными инструментами финансового менеджмента выступают:
1) Финансовая отчетность (включая формы и принципы ее ведения).
2) Финансовые показатели, рассчитываемые по данным финансовой отчетности.
3) Финансовый анализ результатов отчетности и показателей.
4) Финансовое планирование.
5) Финансовой контроль.
Содержание управления финансовой деятельностью предприятия отражает использование основных элементов финансового механизма и инструментов финансового менеджмента при реализации его конкретных функций. Решение конкретных задач финансового управления предприятием предусматривает:
1. Разработку финансовой политики предприятия и ее реализацию с использованием различных финансовых инструментов.
2. Принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку мероприятий реализации.
3. Информационное обеспечение эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятия путем составления и анализа финансовой отчетности.
4. Оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций, в том числе оценку затрат на капитал, а также финансовое планирование и контроль.
5. Организацию работы необходимого аппарата и обеспечение управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия [7, c. 75].