1. Какие основные типы организационных структур выделяют в управленческой литературе и практике?

• Стихийная

• Функциональная

• Корпоративная

• Адаптивная

• Линейная

2. Какой вид управления предполагает, что руководитель способен заранее предугадать возможные в будущем трудности, разработать и осуществить заблаговременно план необходимых действий по решению проблемы?

• Социальное управление

• Государственное управление

• Управление по отклонениям

• Муниципальное управление

• Рефлексивное управление

3. Какие из перечисленных ниже действий менеджера относятся к слабому умению руководить?

• Отдает четкие указания

• Максимально делегирует полномочия

• Развивает добрые отношения с окружающими

• Не защищает свою группу

• Оставляет работу подчиненных на самотек

4. Какая из перечисленных групп складывается сама по себе, исходя из потребностей общества или членов группы?

Реальная

Диффузная

Условная номинальная

Естественная

Лабораторная

5. Обучение новым функциям, выработка определенных позиций, стля поведения и общения – это процесс

• Принятия позиции

• Выбор стиля общения

• Выбора стиля поведения

• Принятия роли

• Исполнение роли

6. Относительно хорошо развитая система адаптации к внешнему и внутреннему рынку труда является условием для синергического эффекта технологии

• Социального управления

• Государственного управления

• Управления человеческими ресурсами

• Управления персоналом

• Муниципального управления

7. Нуждается ли социальное управление в особом механизме его реализации?

• Да

• Нет

8. К какому виду относятся решения при наличии следующих условий: характеризуются неполной или частичной недостоверностью информации; известны варианты решений и возможных последствий реализации решения, но не известна вероятность их появления?

• Решения, принимаемые в условиях неопределенности

• Программируемые

• Спонтанно принятые решения

• Слабо программируемые

• Решения, принимаемые в условиях вероятной определенности

9. К какому типу относится организационная структура, которая способна изменяться в зависимости от требований среды?

• Функциональная

• Линейная

• Адаптивная

• Корпоративная

• Стихийная

10. Являются ли стимулами возможности для отличия, получения наград, завоевания престижа и личного влияния?

• Да

• Нет

11. Принятие решений о способе достижения цели – это

• Поддержание поведения

• Контроль поведения

• Качество деятельности

• Побуждение к действию

• Направление деятельности

12. Какие организационные структуры предъявляют особые ьребования к персоналу с точки зрения умения работать в команде?

• Адаптивные

• Линейные

• Корпоративные

• Функциональные

• Стихийные

13. Следует ли учитывать интересы участников деятельности предприятия при выделении источников управленческой ситуации?

• Нет

• Да

14. Реализуется ли процесс разрешения управленческой ситуации в рамках определенных циклов управления?

• Да

• Нет

15. Организационная структура какого типа является строго иерархически организованной, характеризующейся разделением зон ответственности и единоначалия?

• Функциональная

• Адаптивная

• Корпоративная

• Линейная

• Стихийная

16. Зависят ли принципы социального управления от социально-политического строя того или иного общества?

• Нет

• Да

17. Управление процессами и явлениями социальной сферы общественной жизни изучает

(какая наука изучает)

• Общая теория управления

• Социальное управление

• Государственное управление

18. Какой из принципов управления означает необходимость разумного, рационального сочетания централизованного и децентрализованного начал в управлении?

• Системность и комплексность

• Научность

• Демократический централизм

• Единоначалие и коллегиальность

19. Относятся ли знания и информация о том, что делают или будут делать другие члены организации к числу факторов, которые воздействуют на поведение служащих?

• Нет

• Да

20. Влияет ли удовлетворенность работников своей работой на кнкурентоспособность и выживание организации?

• Да

• Нет

21. В каком интервале может колебаться число элементов внутренней и внешней среды предприятия и их различных сочетаний?

• От 1 до 4

• 1-6

• 1-3

• 1-7

• 1-5

22. Диапазон контроля определяется

• Отсутствием связей в подразделении

• Наличием связей в подразделении

• Количеством связей в подразделении

• Количеством и качеством связей в подразделении

• Качеством связей в подразделении

23. Единичный представитель целого это

• Индивид

• Человек

• Индивидуальность

• Личность

• Группа

24. Разработчик и реализатор творческих подходов в специфических для менеджера по персоналу областях деятельности это

• Руководитель службы управления персоналом

• Кадровый технолог

• Кадровый консультант

• Кадровый стратег

• Кадровый инноватор

25. Какой тип организационной структуры построен по принципу распределения функций внутри организации и создания сквозных подструктур по управлению функциями?

• Функциональная

• Адаптивная

• Линейная

• Корпоративная

• Стихийная

26. Является ли анализ ценностных аспектов любой проблемы, встающей перед организацией моральной обязанностью руководителя

• Да

• Нет