Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рубежное тестирование для студентов.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
1.61 Mб
Скачать
    1. Инновационные инкубаторы предназначены для...

  1. разработки продукт-инноваций

  2. формирования наукоемких фирм

  3. проведения фундаментальных исследований

  4. внедрения процесс-инноваций

    1. Инновационный потенциал организации оценивается по следующим показателям

  1. численность промышленно-производственного потенциала, стоимость оборотных и внеоборотных активов, себестоимость продукции

  2. капитальные вложения в основные фонды, срок окупаемости капитальных вложений

  3. длительность производственного цикла, оборачиваемость оборотных средств

  4. затраты на научно-исследовательские и опытно-конструктор­ские работы, количество патентов, авторских свидетельств, численность научно - технического персонала

    1. Комплексный показатель качества характеризует...

  1. отношение суммарного полезного эффекта от эксплуатации про­дукции к суммарным затратам на ее создание и эксплуатацию

  2. совместно несколько простых свойств или одно сложное

  3. одно из свойств продукции

    1. Какие показатели характеризуют систему «человек — из­делие — среда»

  1. надежность

  2. эстетичность

  3. стандартизация и унификация

  4. эргономичность

    1. К какой продукции применяется, по вашему мнению, термин «эксплуатация», к какой — термин «потребление»

  1. при использовании расходует свой ресурс

  2. при использовании расходуется сама

  3. при своем использовании расходует другие ресурсы

    1. Продукция конкурентоспособна по ценовым показате­лям, если...

  1. ее продажная цена, дизайн и качество не уступают аналогам, представленным на рынке

  2. реализация продукции компании дает высокий уровень прибыли

  3. сравнительная стоимость единицы труда при производстве продукции не ниже, чем в сравниваемых компаниях

    1. Что понимается под финансовыми ресурсами, которыми располагает организация на плановый период

  1. собственные денежные средства коммерческой организации

  2. уставный капитал организации

  3. собственные, заемные и привлеченные денежные средства

  4. собственные и заемные средства

    1. Целью финансовой политики предприятия является

  1. расширение бизнеса

  2. увеличение рыночной стоимости предприятия

  3. повышение эффективности управления

  4. снижение издержек предприятия

    1. Риск — это

  1. результат венчурной деятельности

  2. опасность возникновения негативных последствий, связанных с производственной, финансовой и инвестиционной дея­тельностью

  3. вероятность наступления события, связанного с возможными финансовыми потерями или другими негативными последст­виями

    1. «Золотое правило» финансового менеджмента

  1. рубль сегодня стоит больше, чем рубль — завтра

  2. доход возрастает по мере уменьшения риска

  3. чем выше платежеспособность, тем меньше ликвидность

  4. имущество предприятия должно быть пропорционально источникам его формирования

    1. В состав операционного бюджета предприятия входит

  1. бюджет прямых затрат на оплату труда

  2. инвестиционный бюджет

  3. бюджет потока денежных средств

  4. бюджет переменных затрат

    1. Оценка качества финансового менеджмента осуществ­ляется с помощью показателей

  1. доступности капитала

  2. ликвидности

  3. рентабельности

  4. платежеспособности

    1. Источниками финансирования предприятий малого бизнеса путем развития системы франчайзинга могут быть

  1. местные бюджеты и внебюджетные фонды

  2. бюджеты субъектов Федерации

  3. финансовые ресурсы крупных предприятий, имеющих извест­ную торговую марку и признание в деловом мире

  4. облигационные займы

    1. Доля государственного бюджетного финансирования в общей структуре источников финансирования инвестиционных проектов

  1. остается неизменной на протяжении ряда лет

  2. имеет тенденцию неуклонного роста

  3. имеет тенденцию ежегодного снижения

  4. не имеет четкой динамики роста или снижения

    1. Субъектами инвестиционной деятельности являются

  1. инвесторы

  2. аудиторы

  3. заказчики

  4. подрядчики

  5. пользователи объектов капитальных вложений

    1. Инвестиционная политика определяет

        1. среднесрочные цели инвестиционной деятельности

        2. долгосрочные цели инвестиционной деятельности

        3. основные пути достижения среднесрочных и долгосрочных це­лей инвестиционной деятельности

        4. капитализацию фирмы на долгосрочный период

    2. Инвестиции можно определить как

  1. расходование в настоящее время денежных или других средств в ожидании получения будущих выгод

  2. вложение денежных средств в экономические программы

  3. средства, направленные на капитализацию фирмы

    1. К инвестициям с низким уровнем риска относятся

  1. инвестиции в новое строительство

  2. инвестиции в рисковые НИОКР

  3. инвестиции в обновление основного капитала

  4. инвестиции в снижении текущих издержек

    1. К основным показателям, отражающим производственно – технологическую эффективность относятся

  1. урожайность, продуктивность, землеотдача, фондоотдача, материалоемкость, трудоемкость

  2. землеотдача, фондоотдача, себестоимость, уровень рентабельности производства

  3. платежеспособность, ликвидность, уровень рентабельности продаж

  4. все вышеперечисленное

    1. К показателям производственно-экономическоя эффективности относятся

  1. себестоимость единицы продукции

  2. абсолютная величина постоянных затрат

  3. уровень переменных издержек на единицу продукции

  4. структура себестоимости

  5. уровень рентабельности затрат

  6. норма прибыли

    1. Для оценки эколого-экономической эффективности используют показатели:

  1. окупаемости затрат, связанных с ликвидацией или предупреждением загрязнений и разрушений природной среды, потерь продукции вследствие ухудшения экономического состояния окружающей среды

  2. окупаемости затрат, связанных с ликвидацией или предупреждением загрязнений и разрушений природной среды

  3. потерь продукции вследствие ухудшения экономического состояния окружающей среды

  4. доля затрат на природо-охранные мероприятия в структуре полных издержек организации

    1. Процесс принятия решений — это

  1. выбор из имеющихся альтернативных возможностей

  2. процесс определения проблем и возможностей их решения

  3. процесс передачи менеджером задач и полномочий другим со­трудникам

  4. все перечисленное

    1. Планирование производительности труда проводится

  1. с учетом корректировки соответствующего вида и группы обо­рудования на коэффициент производительности труда

  2. в течение рабочей смены, что позволяет определить долю каж­дого вида затрат рабочего времени

  3. с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффек­тивного использования, особенно внутрипроизводственного

    1. Система планирования деятельности предприятия пред­ставляет собой

  1. переход к энергосберегающим технологиям

  2. совокупность планов, которые сориентированы на достиже­ние основных целей и выполнение задач фирмы в установ­ленное время

  3. наибольшее благоприятствование в финансировании планов

    1. Стратегическое планирование

  1. отражает направление планирования хозяйственной

  2. деятель­ности предприятия с учетом изменений внешней и внутрен­ней среды занять свое место на соответствующих рынках

  3. обеспечивает запланированный уровень эффективности про­изводства на основе создания и использования материальных и трудовых ресурсов и действующих производственных мощ­ностей

  4. все вышеперечисленное

    1. Тактическое (оперативное) планирование разрабатывает

  1. планы распределения ресурсов предприятия в процессе реа­лизации стратегических целей

  2. элементы управления персоналом предприятия и эффектив­ности хозяйственной деятельности

  3. все вышеперечисленное

    1. Для концепции социально-этического маркетинга харак­терно

  1. установление гармонии между производственными возмож­ностями национальной экономики и здравыми потребностя­ми общества

  2. наличие в каждой фирме стандартов качества, безопасности и сервиса

  3. наличие комплекса социальных программ

  4. торговля лицензиями, ноу-хау

    1. В процессе мотивации сбыта маркетинговые усилия на­правлены на

  1. разработку стратегий проникновения на рынок сбыта

  2. разработку концепции нового товара

  3. установление и оценку неудовлетворенного спроса в целевом сегменте

  4. разработку комплексной программы стимулирования всех уча­стников канала продвижения, собственного трудового коллек­тива и организацию сервисного обслуживания клиентов

    1. К решению в области товарной политики от­носятся

  1. совершенствование ценообразования

  2. проведение маркетинговых исследований

  3. снятие с производства устаревающих товаров

  4. установление сроков годности продукции