Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая по экономике5 / 2008-02-20-19-37-Виктория-.doc
Скачиваний:
60
Добавлен:
01.05.2014
Размер:
845.82 Кб
Скачать

Содержание

Содержание 5

Введение 6

1. Определение состава и численности персонала фирмы. Расчет затрат на оплату труда 7

2. Расчет характеристик имущественного комплекса предприятия 11

3. Расчет потребностей в начальном капитале 15

4. Выбор организационно-правовой формы фирмы и определение источников формирования начального капитала 17

5. Расчет себестоимости продукции 21

6. Расчет и распределение прибыли 28

7. Оценка ожидаемого экономического эффекта от создания фирмы 32

8. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия 36

Заключение 43

Список литературы 44

Приложение 1 45

Введение

1. Постановка задачи создания нового предприятия

Целью выполнения курсовой работы является освоение методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания новой производственной фирмы. На создаваемом предприятии планируется производить колонки для аудиоаппаратуры трех видов: Genius, Logitech, Creative.

Для этих изделий на промышленном предприятии имеются опытные образцы. На создаваемом предприятии преобладают сборочные операции, т.е. предприятие получает необходимые для производственного процесса материалы и комплектующие изделия в форме поставок от других предприятий.

2. Результаты маркетингового анализа

В результате проведения маркетинговых исследований уточнены требования по качеству, технические характеристики продукции, установлены ожидаемый рыночный спрос на изделия и цены (см. таблицу 1).

3. Описание изделий, планируемых к выпуску на предприятии

На создаваемом предприятии планируется производить следующие изделия (см. табл. 3).

Таблица 3

Тип изделия

Наименование изделия

Масса и габариты изделия

Дополнительные характеристики

Цена единицы продукции

Рыночный спрос (шт. в год)

А

Creative

95 г

18*10*8 cм

Водонепроницаемость

Пластмассовый корпус

1790

24000

В

Logitech

100 г

24*15*10 cм

____

1150

39000

С

Genius

83 г

20*9*9 cм

Противоударный корпус

Водонепроницаемость

940

50000

1. Определение состава и численности персонала фирмы. Расчет затрат на оплату труда

1.1. Основные понятия, формулы для расчета, условные обозначения и пояснения

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.

Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле

Чя = ] Ч i [,

где Чi – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):

Чя = [Ni ti / (260 · 8)].

Списочная численность основных рабочих составляет:

Чо = ] 1,1 Чя [,

где ]...[ – знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого.

Месячная заработная плата основных рабочих по i-ому изделию определяется по формуле:

,

где ti – трудоемкость единицы i-ой продукции, нормо-час;

Рчi – часовая тарифная ставка, руб./ нормо-час;

N – количество продукции, выпускаемой за год, шт.

Средняя месячная заработная плата одного основного рабочего определяется по формуле:

,

где Чо – списочная численность основных рабочих.

Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.

Так как в курсовой работе предусматривается только сборочное производство, то следует выбрать такие профессии вспомогательных рабочих как: кладовщик инструментальной кладовой и кладовщик материальной кладовой (1 кладовщик на 50 основных рабочих); наладчик оборудования (1 – на 50 основных рабочих мест); ремонтный рабочий (1 – на 100 основных рабочих мест); транспортный рабочий (1 – на 50 основных рабочих).

Кладовщик инструментальной кладовой занимается выдачей инструмента основным рабочим. Кладовщик материальной кладовой - выдачей комплекта блоков, узлов, комплектующих изделий, необходимых для сборки выпускаемой продукции, а также учетом готовой продукции и подготовкой ее к реализации (упаковкой).

Ремонтный рабочий занимается ремонтом оборудования.

Месячная заработная плата вспомогательных рабочих выбирается на уровне 0,8-0,9 заработной платы основных рабочих:

Pвспз.о.рмi=K* Pз.о.рм,

Где К – коэффициент, определяющий уровень заработной платы относительно заработной платы основных рабочих.

Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. В состав управленческого персонала, специалистов и служащих входят: директор, главный инженер, начальник цехов, инженер-технолог, бухгалтер-экономист, секретарь-делопроизводитель, мастер, кладовщик и техник.

Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления им.

Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать инженера-технолога, который занимается и оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.

Бухгалтер-экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.

Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.

Мастер цехов осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.

При установлении условий оплаты труда вспомогательных рабочих необходимо исходить из того, что средняя заработная плата квалифицированных рабочих (инструментальщиков, ремонтников) должна быть в 1,5 - 2 выше заработной платы основных производственных рабочих, заработная плата электриков и сантехников – примерно соответствовать заработной плате основных рабочих, а зарплата комплектовщика и уборщика может составлять 0.8 - 0.9 зарплаты основных рабочих.

При установлении месячных окладов управленческому персоналу, специалистам и служащим предприятия следует исходить из того, что оклады директора, главного инженера, заместителя директора по маркетингу могут превышать среднюю заработную плату основных рабочих в 4 - 7 раз, начальника цехов, инженера-технолога и бухгалтера, экономиста в 4 - 5 раз.

PАУПз.о.рмi=K* Pз.о.рм,

Месячный фонд основной заработной платы с учетом общей численности персонала определяется следующим образом:

ФОТм = ФОТмосн + ФОТмвсп + ФОТмАУП

ФОТмосн = Σi Pз.о.рм = Чо * Pз.о.рм

ФОТмвсп = Σi Pвспз.о.рмi

ФОТмАУП = Σi PАУПз.о.рмi

где ФОТмосн, ФОТмвсп, ФОТмАУП, месячный фонд заработной платы основных рабочих, вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала соответственно.

Годовой фонд заработной платы всего персонала определяется как:

ФОТг = ФОТм · 12,

Среднемесячная заработная плата работающего определяется по формуле:

СрЗП = ФОТг / Ч*12, где Ч – общая численность персонала.