Раздел 1. Определение состава и численности персонала сборочного производства. Расчет затрат на оплату труда.

Целью данного раздела является определение состава и численности персонала по категориям.

Персонал предприятия – это общая численность работников, выполняющих различные функции в процессе производства, управления и обслуживания. Принято выделять следующие категории персонала: рабочие, ученик на производстве, руководители, специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал, работники пожарной охраны, работники вневедомственной охраны.

В зависимости от выполняемых функций в процессе производства рабочие делятся на основных, занимающихся непосредственно изготовлением продукции и вспомогательных рабочих, занимающихся обслуживанием оборудования и основных рабочих (наладчики оборудования, ремонтные рабочие, электрики, кладовщики и рабочие вспомогательных цехов: инструментального, транспортного, энергетического и т.д.)

Руководители – это работники, выполняющие административно-распорядительные функции по управлению организацией.

Специалисты – это работники, обеспечивающие подготовку, разработку организационно-управленческих решений и осуществляющие текущее наблюдение за ходом их выполнения.

Служащие – это работники, осуществляющие первичный учет, оформление документации и т.д.

Младший обслуживающий персонал (МОП) – это работники, занятые поддержанием чистоты на рабочих местах, в помещении и на территории организации.

Определение состава и численности начинаем с основных рабочих, поскольку создается сборочное производство, состав основных рабочих включает механиков-сборщиков, монтажников и регулировщиков.

Определяем явочную и списочную численность основных рабочих.

Явочная численность персонала – это совокупность работников, которые должны фактически участвовать в выполнении производственного процесса постоянно. Явочная численность определяется дифференцированно по каждому участнику (изделию).

^Ч _я ⁼

t_i - трудоемкость изготовления i-го изделия.

N_i - количество i-й продукции выпускаемой за год (шт.)

Списочная численность персонала - это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда.

_сi = 1.1_яi

^Ч_яА ^{= (чел.) округляем до 44 чел.}

^Ч_яB ^{= (чел.) округляем до 60 чел.}

^Ч_яC ^{= (чел.) округляем до 45 чел.}

^Ч_сА^{=1.1*44.25 = 48.675 (чел.) округляем до 49 чел.}

^Ч_сВ ^{=1.1*59.615 = 65.56 (чел.) округляем до 66 чел.}

^Ч_сС ^{=1.1*44.995 = 49.4945 (чел.) округляем до 50 чел.}

Численность основных рабочих чел.	участок 1	участок 2	участок 3	Итого
	Изделие А	Изделие В	Изделие С
1. Явочная	44	60	45	149
2. Списочная	49	66	50	165

Численность вспомогательных рабочих определяется с учетом основных рабочих и следующих нормативов.

Кладовщики инструментальной кладовой – один на сто основных рабочих.

Кладовщик материальной кладовой – один на пятьдесят основных рабочих.

Наладчик оборудования – один на пятьдесят основных рабочих мест.

Ремонтный рабочий – из расчета один рабочий на сто основных рабочих мест.

Транспортный рабочий – из расчета один рабочий на пятьдесят рабочих мест.

Если численность участка больше 80 человек, тогда в одну смену должен быть старший мастер и мастер, если меньше, то только старший мастер. В две смены обязательно старший мастер и 2 мастера, если численность больше 100 человек. Если меньше 100 человек, тогда один старший мастер и один мастер.

Численность уборщиц определяется исходя из определения – одна уборщица на 100 работников.

Дворник – один на цех.

Число вспомогат. рабочих, руководителей и МОП	Участок 1		Участок 2		Участок 3		Итого
	1	2	1	2	1	2
Вспомогательные рабочие	5	9	5	9	4	7	14	25
1.1. Кладовщик инструментальной кладовой	1	2	1	2	-	-	2	4
1.2. Кладовщик материальной кладовой	1	2	1	2	1	2	3	6
1.3. Наладчик оборудования	1	2	1	2	1	2	3	6
1.4. Ремонтные рабочие	1	1	1	1	1	1	3	3
1.5. Транспортные рабочие	1	2	1	2	1	2	3	6
2. Руководители	1	2	1	2	1	2	3	6
2.1. Старший мастер	1	1	1	1	1	1	3	3
2.2. Мастер	-	1	-	1	-	1	-	3
3. МОП	2	2	2	2	1	1	5	5
3.1. Уборщица	1	1	1	1	-	-	2	2
3.2. Дворник	1	1	1	1	1	1	3	3

Форма оплаты труда зависит от категории работников и выполняемых функций.

^{Заработная плата одного основного производственного рабочего P}_з.о.pi ^{на одно изделие i-го вида рассчитывается по формуле:}

^P_з.о.pi ^{= ( t}_i ^{* N}_i ^{* P}_Чi ^{) / (12 * Ч}_ci⁾

^{Средне-месячная заработная плата одного основного производственного рабочего P}_з.о.м ^{рассчитывается по формуле:}

_{Pз.о.м =}

^Ч_о

^Ч_о ^{– общая численность основных рабочих.}

^P_з.о.p1 ^{= ( руб.)}

^P_з.о.p2 ^{= ( руб.)}

^P_з.о.p3 ^{= ( руб.)}

^P_з.о.м ^{= ( руб.)}

Категория, должность, профессия	Численность персонала чел.		Форма оплаты труда	Месячная з/п рабочих руб.	Месячный фонд основной з/п руб/мес.
	1	2			1	2
1	2	3	4	5	6	7
1. Основные рабочие	165	165	сдельная	4818	794970	794970
1.1. Механик-сборщик	55	55	-	-	264900	264900
1.2. Монтажник	50	50	-	-	240900	240900
1.3. Регулировщик	60	60	-	-	289080	289080
1. Вспомогательные рабочие	14	25	повременная	6400	89600	160000
2.1. Кладовщик материальной кладовой	2	4	-	6500	13000	26000
2.2. Кладовщик материальной кладовой	3	6	-	6500	19500	39000
2.3. Наладчик оборудования	3	6	-	6000	18000	36000
2.4. Ремонтные рабочие	3	3	-	6500	19500	39000
2.5. Транспортные рабочие	3	6	-	6500	19500	39000
3. Руководители	6	9	оклад	19600	117600	176400
3.1. Нач.цеха	3	3	-	24000	72000	72000
3.2. Старший мастер	3	3	-	19000	57000	57000
3.3. Мастер		3	-	16000		48000
4. Специалисты	2	2	оклад	18000	36000	36000
4.1. Технолог	1	1	-	19000	19000	19000
4.2. Диспетчер	1	1	-	17000	17000	17000
5. МОП	5	5	оклад	4000	20000	20000
5.1. Уборщица	2	2	-	4000	8000	8000
5.2. Дворник	3	3	-	4000	12000	12000
Итого	186	206		52818	1058170	1187370

Заработная плата – это величина вознаграждения за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и качества труда и условий выполняемой работы.

Сдельная форма оплаты труда производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладания ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего контроля качества продукции самим рабочим, устойчивом спросе на продукцию.

Повременная форма оплаты труда с величиной отработанного времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ вне зависимости от объемных показателей работы. При этой форме оплаты основное внимание уделяется качеству работы.

^{Годовой фонд оплаты труда основных рабочих ( ФОТ}_о^{) определяется умножением тарифной ставки рабочих для каждого вида изделия на 176 ( среднее количество рабочих часов в месяце) и на списочную численность основных рабочих. Среднемесячный оклад основных производственных рабочих рассчитывается как среднее арифметическое месячных окладов.}

^ФОТ_о ^{= (50*49 + 27*66 + 17*50) * 176 = 894432 ( руб.)}

^{Фонды оплаты труда вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и МОП определяются суммированием месячных окладов, установленных для соответствующих категорий работающих.}

ФОТ_в1 = 6500*2 + 6500*3 + 6000*3 + 6500*3 + 6500*3 = 89500 (руб.)

ФОТ_в2 = 6500*4 + 6500*6 + 6000*6 + 6500*3 + 6500*6 = 159500 (руб.)

ФОТ_р1 = ФОТ_р2 = 24000*3 + 19000*3 = 129000 (руб.)

ФОТ_с1 = ФОТ_с2 = 17000 + 19000 = 36000 (руб.)

Выводы: В данном разделе мы подсчитали количество работников данного структурного подразделения по категориям. Их соотношение: 165 – основных рабочих, вспомогательных рабочих 14 человек при односменной работе и 25 при двусменной, 6 руководителей, 2 специалиста и 5 МОП. Также была рассчитана з/плата работников по категориям, в соответствии с рекомендациями, указанными в методических указаниях. У основных рабочих фонд оплаты труда формируется на сдельной основе, что способствует повышению производительности труда, в связи с заинтересованностью работника. Повременная форма оплаты предусматривается у вспомогательных рабочих в соответствии с величиной отработанного времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ. Здесь особое внимание уделяется качеству работы. Для оплаты труда руководителей, специалистов и МОП используется разновидность повременной формы оплаты – окладная. Мы получили заработную плату основных работников по каждому из трех изделий. Следует обратить внимание,что заработная плата рабочих только по изделию А соответствует прожиточному уровню. Поэтому необходимо увеличить часовую тарифную ставку основных рабочих по изделиям В и С. В разделе были также рассчитаны годовой фонд оплаты труда основных рабочих и фонды оплаты труда по категориям работников.