
- •Понятие и сущность финансового менеджмента.
- •2. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •3.Источники финансирования деятельности предприятия.
- •4. Система финансового менеджмента.
- •Рынок капитала (фондовый рынок), участники рынка. Инвестиционные институты.
- •Первичные ценные бумаги
- •7. Договорные обязательства
- •8. Производные ценные бумаги.
- •9. Управление собственным капиталом предприятия.
- •10.Управление заемным капиталом предприятия.
- •11. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •12. Управление привлечением банковского кредита.
- •13. Управление финансовым лизингом.
- •14. Управление облигационным займом.
- •15. Управление привлечением коммерческого кредита.
- •16. Управление внутренней кредиторской задолженностью.
- •17. Управление структурой капитала.
- •18. Управление структурой затрат предприятия и отдельными группами затрат.
- •20. Управление прибылью предприятия: дивидендная и эмиссионная политика предприятия.
- •22. Финансовый цикл предприятия.
- •23. Управление материально-производственными запасами на предприятии.
- •24. Управление дебиторской задолженностью на предприятии.
- •25. Управление денежными средствами предприятия.
- •26. Управление основными фондами на предприятии.
- •27. Управление финансовыми рисками.
- •28. Управление инвестициями.
- •29. Управление финансами в условиях инфляции.
- •30. Внутрифирменное финансовое планирование.
- •31. Финансовый контроль на предприятии.
- •Задачи финансового контроля Задачи по проверке соблюдения законодательных и иных нормативных актов различного уровня
- •Задачи по обеспечению интересов собственника
- •Классификация финансового контроля По субъекту контроля
- •Государственный контроль
- •По времени проведения
- •По направлению
- •По срокам выполнения
- •По источнику финансирования
- •32. Банкротство предприятий.
- •33. Антикризисное управление
- •34. Финансовый менеджмент малого бизнеса.
- •35. Корпоративная реструктуризация.
- •Этапы реструктуризации компании
- •Стратегия компании и цели реструктуризации
- •Основные риски, связанные с проведением реструктуризации
- •36.Информационные технологии в финансовом менеджменте.
31. Финансовый контроль на предприятии.
Финансовый контроль — это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его организации.
Финансовый контроль, представляет собой систему действий уполномоченных лиц по проверке соблюдения управляемым субъектом :
норм финансового права и решений, принятых управляющим субъектом,
интересов управляющего субъекта.
Фактически, выше названы две основные цели финансового контроля, которые можно назвать тактическими.
Несмотря на множество видов контроля в деятельности организации, ряд специалистов высказывает мысль, что финансовый контроль является контролем более высокого порядка по отношению к другим видам контроля. Это объясняется тем, что многие процедуры финансового контроля невозможно осуществить только как контроль финансовых потоков, без рассмотрения сущности финансируемых операций, а следовательно, без привлечения других видов контроля.
Задачи финансового контроля Задачи по проверке соблюдения законодательных и иных нормативных актов различного уровня
Проверка соблюдения финансовой дисциплины, в том числе кассовой.
Проверка пределов полномочий должностных лиц при принятии решений; выявление случаев превышения полномочий, в том числе злоупотребление ими в корыстных целях.
Проверка соответствия совершённых хозяйственных операций требованиям законодательства.
Контроль соблюдения установленных бюджетов и лимитов по статьям затрат.
Проверка правильности документального оформления хозяйственных операций.
Проверка правильности ведения бухгалтерского учёта; причём не только финансового, но и управленческого, если его ведение предусмотрено локальными нормативными актами.
Проверка правильности и своевременности расчётов с бюджетом и государственными внебюджетными фондами.
Проверка целевого использования целевых средств, в том числе заёмных и бюджетных.
Контроль ценообразования в областях, где оно регулируется государством.
Определение и (в ряде случаев) применение мер ответственности лиц, допустивших нарушения финансово-экономического законодательства.
Задачи по обеспечению интересов собственника
Первый и основной интерес собственника — получение прибыли, то есть прирост вложенного капитала (рост курса акций, получение дивидендов). Однако, возможны и другие локальные задачи, например :
сокращение активов,
наращивание кредиторской задолженности,
увеличение средней заработной платы.
цель финансового контроля достигается путём решения следующих задач:
Контроль сохранности имущества (в том числе, финансовых ресурсов), выявление случаев недостач, хищений, порчи; контроль мер по обеспечению сохранности.
Оценка эффективности использования материальных ресурсов (например, полноты загрузки оборудования, использования земельных участков, оптимальности оборачиваемости материалов и т. д.); выявление внутрихозяйственных резервов.
Оценка использования трудового потенциала организации, анализ кадровой политики.
Оценка наличия и степени разработанности бюджетов, собственного контроля за их исполнением, анализ отклонений и принятых мер.
Анализ принятой процедуры принятия управленческих решений и проверка её соблюдения на практике.
Оценка ценовой политики, анализ системы ценообразования и маркетинговых мероприятий.
Анализ эффективности привлечения заёмных средств.
Анализ мер по оптимизации налогового бремени.
Предметом финансового контроля являются хозяйственные операции, то есть любые действия, приводящие к изменению стоимости имущества любого вида или обязательств любого вида.