- •Понятие и сущность финансового менеджмента.
- •2. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •3.Источники финансирования деятельности предприятия.
- •4. Система финансового менеджмента.
- •Рынок капитала (фондовый рынок), участники рынка. Инвестиционные институты.
- •Первичные ценные бумаги
- •7. Договорные обязательства
- •8. Производные ценные бумаги.
- •9. Управление собственным капиталом предприятия.
- •10.Управление заемным капиталом предприятия.
- •11. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •12. Управление привлечением банковского кредита.
- •13. Управление финансовым лизингом.
- •14. Управление облигационным займом.
- •15. Управление привлечением коммерческого кредита.
- •16. Управление внутренней кредиторской задолженностью.
- •17. Управление структурой капитала.
- •18. Управление структурой затрат предприятия и отдельными группами затрат.
- •20. Управление прибылью предприятия: дивидендная и эмиссионная политика предприятия.
- •22. Финансовый цикл предприятия.
- •23. Управление материально-производственными запасами на предприятии.
- •24. Управление дебиторской задолженностью на предприятии.
- •25. Управление денежными средствами предприятия.
- •26. Управление основными фондами на предприятии.
- •27. Управление финансовыми рисками.
- •28. Управление инвестициями.
- •29. Управление финансами в условиях инфляции.
- •30. Внутрифирменное финансовое планирование.
- •31. Финансовый контроль на предприятии.
- •Задачи финансового контроля Задачи по проверке соблюдения законодательных и иных нормативных актов различного уровня
- •Задачи по обеспечению интересов собственника
- •Классификация финансового контроля По субъекту контроля
- •Государственный контроль
- •По времени проведения
- •По направлению
- •По срокам выполнения
- •По источнику финансирования
- •32. Банкротство предприятий.
- •33. Антикризисное управление
- •34. Финансовый менеджмент малого бизнеса.
- •35. Корпоративная реструктуризация.
- •Этапы реструктуризации компании
- •Стратегия компании и цели реструктуризации
- •Основные риски, связанные с проведением реструктуризации
- •36.Информационные технологии в финансовом менеджменте.
29. Управление финансами в условиях инфляции.
Инфляционный риск - вид финансовых рисков, заключающийся в возможности обесценивания реальной стоимости капитала (в форме финансовых активов фирмы), а также ожидаемых доходов и прибыли фирмы от осуществления финансовых сделок или операций в связи с ростом инфляции.
Наиболее распространенными способами минимизации инфляционного риска являются:
включение в состав предстоящего номинального дохода по финансовым операциям размера инфляционной премии. В тех случаях, когда прогнозирование темпов роста инфляции затруднено, размер реального дохода по финансовой операции может быть заранее пересчитан в одну из стабильных конвертируемых валют с обратным перерасчетом в национальную валюту по действующему валютному курсу на момент проведения расчетов;
приобретение акций. Акции, будучи более рискованными ценными бумагами по сравнению с долговыми обязательствами, тем не менее привлекают инвесторов возможностью получения повышенного дохода, который складывается из суммы дивидендов и прироста капитала, вложенного в акции, вследствие повышения их цены. Благодаря повышенной доходности акции обеспечивают лучшую защиту от инфляции по сравнению с долговыми обязательствами;
особое внимание уделяется приобретению государственных ценных бумаг. Так, в условиях стабильной экономики при отсутствии высокой инфляции чаще всего используются фиксированная доходная ставка, выигрышные займы. В период высокой инфляции, как известно, такие ценные бумаги не пользуются спросом. В этом случае используются более сложные механизмы выплаты процентов. Например, доход по купонам государственного сберегательного займа определялся Министерством финансов на каждый купонный период и равнялся последней официально объявленной купонной ставке по облигациям федерального займа;
существуют свои особенности инвестиционной деятельности в период инфляции в стране. Для нивелирования (снижения) давления инфляции вложения осуществляются преимущественно в движимое и недвижимое имущество (товарно-материальные ценности, импортное оборудование, приобретение зданий и сооружений), в финансовые активы и потребительские товары, в уставный капитал совместных и акционерных предприятий. В условиях скрытой инфляции выбор таких объектов инвестирования определяется их свойством сохранять стоимость и возможностью получения прибыли главным образом путем колебания цен или курсов ценных бумаг;
страхование в период инфляции теряет свою значимость.
30. Внутрифирменное финансовое планирование.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы предприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами, сбалансированности их источников и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде. Финансовое планирование на предприятиях состоит из двух составных частей - текущего и оперативного планирования финансовой деятельности. Текущее планирование финансовой деятельности заключается в разработке отдельных видов финансовых планов предприятия, составляемых на предстоящий год с разбивкой по кварталам. В процессе текущего финансового планирования на предприятиях разрабатываются обычно следующие виды финансовых планов:
план доходов и расходов;
план поступления и расходования денежных средств;
балансовый план;
план формирования и использования финансовых ресурсов.
I. План доходов и расходов. Целью разработки этого плана является определение суммы чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия в плановом периоде. В этом плане должна быть обеспечена четкая взаимосвязь планируемых показателей доходов, издержек обращения, налоговых платежей за счет доходов и прибыли. План доходов и расходов включает следующие показатели:
Валовый доход от реализации продукции (услуг). Налоговые платежи за счет доходов. Чистый доход от реализации продукции (услуг). Издержки обращения - всего. Балансовая прибыль от реализации продукции. Налоговые платежи за счет прибыли. Чистая прибыль от реализации продукции (услуг).
II. План поступления и расходования денежных средств разрабатывается на втором этапе текущего финансового планирования. Целью разработки этого плана является оценка потребности в денежных средствах для нормального функционирования предприятия, то есть он позволит оценить сколько денег необходимо вложить в бизнес в разбивке по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность предприятия. Исходя из этой цели, план имеет следующую структуру:
Остаток денежных средств на начало периода.
Поступление денежных средств.
Расходование денежных средств.
Остаток денежных средств на конец периода.
III. Балансовые план составляется один раз в год, отражает прогноз состава его активов и структуры капитала. Целью разработки балансового плана является определение возможного прироста отдельных активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирование оптимальной финансовой структуры капитала. В процессе планирования структуры активов оптимизируется соотношение оборотных и внеоборотных их видов, а в составе оборотных активов - по уровню ликвидности. При планировании структуры капитала оптимизируется соотношение собственных и заемных средств, а в составе заемных - средств, привлекаемых на кратко- и долгосрочной основе (эта оптимизация осуществляется с учетом избранной предприятием тактики финансирования его активов. IV. План формирования и использования финансовых ресурсов разрабатывается на заключительной стадии текущего финансового планирования. Целью разработки этого плана является аккумуляция и целенаправленное расходование финансовых ресурсов, обеспечивающих экономическое развитие предприятия в предстоящем периоде. План дает возможность определить взаимосвязь между источниками средств и оборотным капиталом предприятия.
Оперативное финансовое планирование заключается в детализации разработанных текущих планов по направлениям хозяйственной деятельности предприятия, по отдельным инвестиционным проектам и т.п. Основными видами оперативных финансовых планов предприятия являются:
бюджет капитальных затрат и поступления средств (капитальный бюджет);
бюджет текущих денежных расходов и доходов (текущий бюджет);
график осуществления платежей (платежный календарь).
Капитальный бюджет разрабатывается на этапе осуществления реального инвестирования, связанного с новым строительством, реконструкцией и модернизаций основных средств в разрезе отдельных инвестиционных проектов. Он состоит из двух разделов: 1) капитальные затраты; 2) поступления средств. Текущий бюджет разрабатывается по отдельным хозяйственным операциям или видам деятельности предприятия, не выходя по срокам за рамки одного квартала. Он состоит из следующих двух разделов: 1) текущие расходы; 2) доходы от хозяйственных операций (видов деятельности). Платежный календарь разрабатывается по отдельным видам движения денежных средств (налоговый платежный календарь, платежный календарь по расчетам с поставщиками товаров и т.п.) и по предприятию в целом. Он состоит из следующих двух разделов: 1) график расходования денежных средств; 2) график поступления денежных средств. Платежный календарь конкретизирует текущий план поступления и расходования денежных средств, обеспечивая постоянную платежеспособность предприятию.
