Тема: Увольнение

1. Основание для расторжения тд

Выделяется 4 группы оснований увольнения:

- увольнение по инициативе сотрудника- работник имеет право расторгнуть трудовой договор ТД предупредив работодателя в письменной форме не позднее, чем за 2 недели. По соглашению сторон договор мб расторгнут до истечения срока предупреждения увольнения. Работник имеет право отозвать свое заявление в течение срока предупреждения. Увольнение в этом случае не производится если на его место не приглашен другой работник в письменной форме. По истечении срока предупреждения, работник имеет право прекратить работу.

- по инициативе работодателя:

1)ликвидация организации

2)сокращение штата работников

3)несоответствие работника занимаемой должности

4)следствием недостаточной квалификации. Подтвержденной результатами аттестации.

5)неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание

6)однократное грубое нарушение трудовых обязанностей

--прогул отсутствие 4 ч или сменой

--явление работника в состояние опьянения

--разглашение, охраняемой законом тайны

-- совершение хищения, растраты

-- нарушение требований охраны труда, если это выявлено

7)совершение виновных действий лицом, непосредственно обслуживающий денежные и товарные ценности (если утрачено доверие)

8) совершение работником, выполняющим воспитательные функции аморальные поступки

9) принятие необоснованного решения, которое повлекло ущерб имущества организации (руководители организации, замы, главбух)

10)однократное грубое нарушение руководителем (замом) своих трудовых обязанностей

11) предоставление работодателю подложных документов при заключении трудового договора

3. увольнение по соглашению сторон

4. увольнение по обстоятельствам независящим от воли сторон:

--призыв на военную службу

--восстановление на работе работника, ранее выполняющего эту работу

-- не избрание на должность

-- осуждение работника

-- признание работника полностью недееспособным в трудовой деятельности

-- смерть работника или работодателя

--наступление чрезвычайных обстоятельств

--дисквалификация или иное административное наказание, которое исключает возможность пополнения работником обязанностей

--прекращение допуска к гос тайне

--прекращение обязанностей на срок более 2 мес, лишение спец прав

В организации должен действовать приказ по прекращению ТД. С приказом работник должен быть ознакомлен под подпись.

День прекращения ТД- выдается трудовая книжка и производится расчет.

Выходное пособие - РАССМОТРЕТЬ

2. Недирективные методы увольнения

На западе технология увольнения- управление сокращениями. Часто при увольнении пользуются формальным правилом, принятый последним- увольняется первым. Однако этот подход не учитывает различий в индивидуальной производительности труда работников. В связи с этим, в практике получили распространение методы, стимулирующие добровольное увольнение.

--метод открытого окна-сущность – компания объявляет, что на строго установленный срок действует льготный режим ухода с организации (с меньшим числом лет трудового стажа)

--метод селективного сокращения – компания собирает заявления, тех, кто хочет уволиться по льготному режиму.

Заявления действительны в течение нескольких лет. Администрация осуществляет увольнение выборочно.

--Аутплейсмент-

1-мягкое увольнение

2-содействие в трудоустройстве сокращаемых сотрудников

3- программа, позволяющая уволенным сотрудникам адаптироваться к изменяемым условия рынка труда – комплекс профессиональных консультаций

В РФ аутплейсмен получил распространение с конца 98 года. Преимущество внутреннего аутплейсмента – мера не требует значительных затрат. Недостаток – возможность переоценки собственных сил. Как правило. Аутпл-т проводят сторонние организации – кадровые агентства, стоимость услуги в кадровом агентстве меньше, чем плата за подбор персонала. Здесь могут участвовать сотрудники кадровой службы организации.

Группа процедур:

- информационный пакет - рекомендательные письма, список кадровых агентств, территориальные службы занятости, консультация и памятка о собеседовании. Список организаций, куда требуется персонал

- консультационный пакет - обучение методом поиска работы, работа с кадровыми агентствами, консультации по порядку обращения на бирже труда, обучение в помощи составления резюме, размещение объявлений в интернете.

- психологический пакет – необходимо четкое определение процедуры объявления об увольнении, т.е. время, форма объявления, обстановка, ответственное лицо.

Аутпл-т позволяет уменьшить чувство разобщенности у сотрудников и незащищенности.

Сохраняет соц-психологический климат.

Как правило, аут-т,- вид консультационных услуг.

В широком смысле аутпл-т может включать – обучение навыкам эффективной презентации, профессионально психологическое тестирование и тренинг – индивидуальный или групповой.

К оказанию консультационной помощи необходимо привлекать – юриста, психолога, менеджера НR

Вопросы:

К семинару по карьере – 2 вопроса

Понятие, вид управление и планирование карьеры, модели.

По кадровому резерву- понятие вид резерва, этапы работы с резервом

И сегоднЯ 2 вопроса- аутплейсм-т, недирективные методы увольнения,в том числе Европу