
- •Содержание и задачи курса «Планирование в строительных организациях»
- •Особенности внутрифирменного планирования на современном этапе перехода к рыночной системе хозяйствования.
- •Проблемы и перспективы улучшения методов и методологии внутрифирменного планирования в дорожных организациях.
- •Система планирования строительного производства и ее значение в повышении его эффективности. Виды планов
- •Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- •Нормативная база планирования.
- •Информационное обеспечение задач планирования
- •Особенности формирования спроса и предложения на создание дорожно-строительной продукции в рыночных условиях хозяйствования
- •Значение маркетинговых исследований рынка подрядных работ и их использование в системе внутрифирменного планирования
- •10. Система конкурсного размещения заказов в строительном комплексе
- •11. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений
- •12.Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка
- •Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •Различия технико-экономического и оперативно-производственного планирования в деятельности дорожной организации.
- •Структурные особенности стратегического, тактического и бизнес планирования в дорожной организации
- •Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •17. Классификация объектов производственной программы:
- •Производственная мощность строительной организации и ее учёт на стадии разработки производственной программы
- •Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации
- •Особенности расчета производственной мощности в натуральных единицах измерения объемов работ и в денежном выражении. Последовательность расчета производственной мощности в дорожной организации.
- •Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчет производственной мощности.
- •Описание основных особенностей плана технического развития и повышения эффективности производства: новая техника и организационно-технические мероприятия...
- •Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- •Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- •Планирование работы строительных машин. Содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •Планирование потребности в строительных машинах и источников ее покрытия
- •Планирование затрат на эксплуатацию строительных машин
- •Методика расчёта плановой цены машино-часа работы строительных машин
- •Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •Планирование потребности в основных и вспомогательных материалах для выполнения производственной программы
- •Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- •Расчёт производственных запасов строительной организации
- •Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ
- •Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.
- •Планирование себестоимости продукции подсобных предприятий
- •План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки плана
- •Планирование производительности труда в строительных организациях
- •Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации
- •Планирование численности и заработной платы аппарата управления
- •Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ
- •44. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки плана
- •45.Основные направления повышения эффективности производства в строительных организациях
- •46Методика расчёта эффективности мероприятий по снижению трудоёмкости строительно-монтажных работ
- •47.Методика расчёта эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ
- •48.Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок разработки
- •49.Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ
- •51. Последовательность расчета прибыли и себестоимости дор работ
- •52.Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки
- •53.Планирование прибыли и рентабельности строительной организации
- •54. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- •55. Источники формирования оборотных средств.
- •56. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- •57. Планирование оборачиваемости оборотных средств.
- •58. Оперативно-техническое планирование: содержание, исходные данные, порядок расчета
- •59. Последовательность разработки оперативных планов в строительной организации
- •60. Разработка (проектирование) организационной и производственной структуры предприятия
48.Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок разработки
Издержки производства, связанные с выполнением договорных обязательств определяются с/с-тью СМР.
Под себестоимостью понимают затраты строительной организации на выполнение работ и сдачу их заказчику.
Планирование с/с-ти является составной частью годового плана предприятия, а сама себестоимость определяется, исходя из фактических условий производства в зависимости от конкретной строительной организации.
В практике плановой работы различают:
1. абсолютную с/с-ть: определяется сметой затрат на производство;
2.относительный уровень с/с-ти: определяется отношением абсолютной с/с-ти к договорной цене объекта.
Целью планирования с/с-ти СМР является:
Определение величины затрат на производство работ в установленные сроки при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов;
Оценка эффективности деятельности предприятия и выявление отклонений от плановых проработок по элементам с/с-ти;
Определение прибыли и возможностей развития предприятия, исходя из размера прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.нные сроки при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов;
роиз-в
Планирование с/с-ти осуществляется с применением технико-экономических расчетов, исходя из физических объемов работ и имеющихся договорных цен; при этом в расчетах должны учитываться:
конкретные условия работы;
технологические и организационные особенности, предусмотренные ПОС и ППР;
результаты анализа уровня затрат в предшествующих периодах;
возможности увеличения экономической эффективности строительного производства.
Основные исходные данные:
производственная программа;
все разделы ресурсного обеспечения производственной программы;
план технического развития и ПЭП.
49.Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ
Затраты на производство СМР включают себестоимость работ того календарного периода, к которому они относятся независимо от времени их возникновения.
С этой целью они подразделяются на :
- Текущие (возникают постоянно);
- Единовременные (возникают однократно и периодически).
В зависимости от способа их включения в с/с-ть они делятся на:
- прямые расходы – это расходы, связанные с производством СМР, которые могут быть прямо включены в с/с-ть работ по объектам учета;
- косвенные затраты – расходы, относящиеся к организации в целом и поэтому при наличии нескольких объектов структура с/с-ти каждого из них включается пропорционально условным долям.
Кроме того, все расходы, зависящие от объема СМР разделяют на:
постоянные расходы – расходы, которые непосредственно не зависят от объема работ; при этом их уд. Вес в структуре с/с-ти при увеличении объемов будет уменьшаться, а при увеличении – увеличиваться;
переменные расходы – расходы, изменяющиеся пропорционально изменению объема.
Себестоимость СМР включает:
затраты, непосредственно связанные с производством СМР, обусловленные технологией и организацией производства (затраты на использование материальных ресурсов, расходы на оплату труда рабочих, расходы на эксплуатацию машин, механизмов и техники);
затраты, связанные с использованием природного сырья (рекультивация земель, вырубка леса, использование древесины и т.д.);
затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологии и организации производства;
затраты на обслуживание производственного процесса (затраты по материально-техническому снабжению, расходы по организации и подготовке производства, расходы по поддержанию ОФ-в в рабочем состоянии);
затраты, связанные с управлением производством;
затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров;
затраты на оплату %-в по полученным банковским кредитам;
дополнительные затраты при организации работ вахтовым методом;
затраты, связанные со сбытом продукции;
амортизационные отчисления на полное восстановление ОПФ;
плата за аренду ОПФ-в и лизинговые платежи.
Амортизация НМА, использованных в процессе осуществления деятельности
Плановая с/с-ть д. определяться с учетом возможной экономии, предусмотренной планом ПЭП по соответствующим статьям расходов. При планировании и учете затраты м. группироваться по элементам и по статьям расходов.
По статьям расходов делятся на:
ПЗ;
НР;
Прочие ПЗ.
По элементам группируются как:
Материальные затраты;
Затраты на оплату труда;
Амортизация основных средств;
Прочие затраты.
При этом группировка затрат по элементам происходят расчетным путем на основе действующей системы бухгалтерского учета и отчетности и напрямую зависит от действующего законодательства. Поэтому в плановой работе для большего удобства используют группировку по статьям расходов. При этом допускается расширение номенклатуры статей в условиях конкретной строительной организации в зависимости от принятой в ней системы учета и отчетности.
Прочие затраты включают в себя:
Затраты на страхование имущества;
Затраты на оплату %-в по банковским кредитам;
Затраты на внутрипостроечные перевозки;
Затраты на вывоз мусора, снега, грунта со строительной площадки и т.п.
Размер прочих ПЗ устанавливается обычно на уровне базисного года и соответствующим образом индексируется.