18. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации

В строительстве всех работников подразделяют на 4 категории:

1. работники основного производства (рабочие);

2. инженерно-технические работники;

3. служащие (АУП);

4. младший обслуживающий персонал.

Кроме того, в численности работников производства (рабочих) делают следующие подразделения:

- работники, выполняющие СМР;

- работники, занятые в подсобном производстве;

- работники, занятые в обслуживающем и прочих хоз-вах.

Отдельно планируются и учитываются:

- работники для обслуживания субподрядных организаций;

- выполнение работ за счет НР.

Существуют следующие принципиально отличные способы расчета потребного кол-ва работников основного производства:

1. на основе трудоемкости выполняемых работ;

2. на основе показателей выработки;

3. на основе экономико-математического моделирования.

При этом для расчетов обычно используют укрупненные калькуляции затрат труда (на 1 км и т.п.).

Также необходимо учитывать дополнительные затраты труда в связи с производством работ в зимнее время, что обусловлено снижением выработки из-за дополнительных работ (таких как: утепление, очистка), полное прекращение работ, увеличение перерывов на обогрев и т.п.

Дополнительные затраты устанавливаются в % к общей трудоемкости и примерно составляют от 3 до 7%.

Численность работников, занятых в подсобном производстве определяется в соответствии с планом работы подсобных производств и трудоемкостью продукции.

Остальные затраты труда и численность работников других категорий определяется на основе отчетных данных.

При определении итоговой трудоемкости расчетная трудоемкость должна быть скорректирована на величину ее снижения по плану повышения эффективности.

Кол-во ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала и работников др. категорий определяют расчетами по установленным нормативам с учетом организационных особенностей выполнения работ.

Расходы на оплату труда работников определяются, исходы из плановых объемов работ и принятых строительной организацией форм и систем оплаты труда, а также заключенных с исполнителями трудовых контрактов.

Важным показателем планов по труду выступает фонд заработной платы (ФЗП), являющийся суммой денежных средств, предусмотренной для оплаты труда в плановом периоде.

При планировании ФЗП существенным показателем средней заработной платы работников АУП и всех работников строительной организации в целом, т.к. на основе данного показателя происходит сопоставление роста производительности труда и ростом заработной платы при этом в современных условиях развития строительного производства темпы роста производительности должны значительно опережать темпы роста заработной платы.

18. Планирование численности и заработной платы аппарата управления

Численность АУП определяется на основе действующей организационной структуры путем разработки штатного расписания на плановый год.

Численность АУП зависит от структуры и объема выполняемых работ, а также производственной и организационной структуры.

Численность линейного персонала определяется с учетом кол-ва объектов, одновременно находящихся в производстве, принятой сменности, технологии и организации производства.

Расходы на оплату труда работников определяют исходя из плановых объемов работ и принятых строительной организацией форм и систем оплаты труда, а также заключенных с исполнителями трудовых контрактов.

Важным показателем плана по труду выступает ФЗП, являющийся суммой денежных средств, предусмотренной для оплаты труда в плановом периоде.

При планировании ФЗП существенным показателем является средняя ЗП рабочих, АУПа и всех работников строительной организации в целом, т.к. на основе данного показателя происходит сопоставление роста производительности труда с ростом ЗП. При этом в современных условиях развития строительного производства темпы роста производительности д. значительно опережать темпы роста ЗП.