
- •Содержание и задачи курса «Планирование в строительных организациях»
- •Особенности внутрифирменного планирования на современном этапе перехода к рыночной системе хозяйствования.
- •Проблемы и перспективы улучшения методов и методологии внутрифирменного планирования в дорожных организациях.
- •Система планирования строительного производства и ее значение в повышении его эффективности. Виды планов
- •Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- •Нормативная база планирования.
- •Информационное обеспечение задач планирования
- •Особенности формирования спроса и предложения на создание дорожно-строительной продукции в рыночных условиях хозяйствования
- •Значение маркетинговых исследований рынка подрядных работ и их использование в системе внутрифирменного планирования
- •10. Система конкурсного размещения заказов в строительном комплексе
- •11. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений
- •12.Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка
- •Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •Различия технико-экономического и оперативно-производственного планирования в деятельности дорожной организации.
- •Структурные особенности стратегического, тактического и бизнес планирования в дорожной организации
- •Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •17. Классификация объектов производственной программы:
- •Производственная мощность строительной организации и ее учёт на стадии разработки производственной программы
- •Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации
- •Особенности расчета производственной мощности в натуральных единицах измерения объемов работ и в денежном выражении. Последовательность расчета производственной мощности в дорожной организации.
- •Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчет производственной мощности.
- •Описание основных особенностей плана технического развития и повышения эффективности производства: новая техника и организационно-технические мероприятия...
- •Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- •Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- •Планирование работы строительных машин. Содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •Планирование потребности в строительных машинах и источников ее покрытия
- •Планирование затрат на эксплуатацию строительных машин
- •Методика расчёта плановой цены машино-часа работы строительных машин
- •Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •Планирование потребности в основных и вспомогательных материалах для выполнения производственной программы
- •Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- •Расчёт производственных запасов строительной организации
- •Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ
- •Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.
- •Планирование себестоимости продукции подсобных предприятий
- •План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки плана
- •Планирование производительности труда в строительных организациях
- •Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации
- •Планирование численности и заработной платы аппарата управления
- •Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ
- •44. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки плана
- •45.Основные направления повышения эффективности производства в строительных организациях
- •46Методика расчёта эффективности мероприятий по снижению трудоёмкости строительно-монтажных работ
- •47.Методика расчёта эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ
- •48.Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок разработки
- •49.Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ
- •51. Последовательность расчета прибыли и себестоимости дор работ
- •52.Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки
- •53.Планирование прибыли и рентабельности строительной организации
- •54. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- •55. Источники формирования оборотных средств.
- •56. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- •57. Планирование оборачиваемости оборотных средств.
- •58. Оперативно-техническое планирование: содержание, исходные данные, порядок расчета
- •59. Последовательность разработки оперативных планов в строительной организации
- •60. Разработка (проектирование) организационной и производственной структуры предприятия
Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
Основное назначение данного плана – своевременное, полное и комплектное обеспечение строительной организации материальными ресурсами, в соответствии с заключенными договорами подряда.
План МТОиК должен предусматривать:
Наименьшие затраты на заготовку материалов;
Экономное расходование материалов;
Рациональное хранение.
В задачи плана входят:
Расчет общей потребности во всех видах материальных ресурсов;
Определение источников покрытия потребностей;
Определение затрат на хранение и подготовку материалов к потреблению;
Увязка планов графиков поставки материалов с производственными планами строительной организации;
Предусмотреть необходимость создания производственных запасов в необходимых номенклатуре и количеству.
Основными исходными данными для плана МТО являются (см.КП):
Объемы работ по данным производственной программы;
Производственные нормы расходов материалов, состоящие из чистая норма + трудноустранимые отходы + трудноустранимые потери;
ПОС, ППР;
Комплектовочные ведомости;
Планы и графики поставок;
Планово-расчетные и договорные цены.
Планирование материальных ресурсов осуществляется дифференцированно по объектам в соответствии с производственной программой.
Планирование потребности в основных и вспомогательных материалах для выполнения производственной программы
Планирование материально-технического обеспечения дорожной организации начинают с определения уровня потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы, исходя из планируемых объемов работ, норм расхода материалов.
В зависимости от масштабов планирования используют 3 вида действующих норм:
Производственные нормы
Являются первыми нормами, предназначенными для расчета потребности в материалах непосредственно на строительном участке, в бригадах и на рабочих местах.
По этим нормам осуществляется годовое производственное планирование снабжения и комплектации строительной организации, а также контроль за расходом ресурсов.
Сметные нормы
Разработаны по конструктивным элементам сооружений и видам работ в соответствии с номенклатурой. По сметным нормам определяют нормативную потребность в ресурсах на планируемый год.
Укрупненные нормы расхода материалов на единицу готовой строительной продукции
Используют для определения потребности в материальных ресурсах при разработке перспективных планов и проектов годовых планов.
Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
Основой расчета потребностей в материальных ресурсах выступают производственные нормы расхода, которые включают в себя чистую норму, трудноустранимые отходы и трудноустранимые потери. В процессе планирования не используются сметные нормы, а также нормы в расчете на стоимостную единицу, т.к.: (см.КП)
они являются нормами длительного времени и со временем перестают отвечать реальному организационно-техническому уровню производства;
эти нормы усреднены и не отвечают конкретным условиям деятельности предприятия;
номенклатура этих норм ограничена только основными строительными материалами.
Расчет потребности проводят по всем направлениям деятельности предприятия:
для СМР;
для подсобного пр-ва;
для обслуживающих хоз-в;
Потребность в материальных ресурсах определяется в натуральных единицах:
Qim = qi·Qi,
где: Qi - объем работ i-ого вида;
qi - расход данного вида материала на ед. измерения;
Qim - потребность в материалах.
Кроме того, определяется дополнительная потребность в материалах, связанная с производством работ в зимнее время, т.к. расходы увеличиваются.
Также определяется потребность в материалах для выполнения работ за счет НР (для проведения мероприятий по технике безопасности, испытания материалов и конструкций, изготовления п/ф-тов)
Расчет потребности в материалах для подсобного производства зависит от производительности подсобных производств, номенклатуры продукции и состава п/ф-тов.
Что касается обслуживающих хоз-в, то здесь определяется потребность прежде всего в топливе, ГСМ, з/ч-х для РММ.