 
        
        - •Примерный перечень вопросов к экзамену инновационный менеджмент
- •1. Актуальность активизации инновационной деятельности и основные понятия в этой отрасли.
- •2. Эволюция технологических укладов.
- •4.Содержание системы инновационного менеджмента в организации
- •7. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
- •8. Научные подходы к менеджменту.
- •9. Классификация инновационных организаций
- •10. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов.
- •11. Особенности малых фирм.
- •12. Отличительные черты специальных и комплексных инновационных организаций.
- •13 Структуры инновационных организаций
- •14 Функции инновационного менеджмента.
- •15. Методы инновационного менеджмента
- •17. Психологический портрет личности.
- •19. Стили руководства
- •20. Задачи, принципы, этапы ниокр
- •21. Патентно-лицензионная деятельность инновационной деятельности
- •22. Основы инновационного проектирования
- •23. Экспертиза инновационных проектов
- •25. Требования к качеству решений
- •26. Оценка рисков при принятии решений
- •28. Технология и организация разработки решений
- •29. Комплексное обеспечение инновационной деятельности.
- •30. Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •31. Организация анализа эффективности инновационной деятельности
- •32. Основы антикризисного управления организацией
- •33. Санации инновационной деятельности.
Примерный перечень вопросов к экзамену инновационный менеджмент
- Актуальность активизации инновационной деятельности и основные понятия в этой отрасли. 
- Эволюция технологических укладов. 
- Сущность, классификация и подразделения информации. 
- Содержание системы инновационного менеджмента в организации. 
- Государственное регулирование инновационных процессов в России. 
- Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России. 
- Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности. 
- Научные подходы к менеджменту. 
- Классификация инновационных организаций. 
- Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов. 
- Особенности малых фирм. 
- Отличительные черты специальных и комплексных инновационных организаций. 
- Структуры инновационных организаций. 
- Функции инновационного менеджмента. 
- Методы инновационного менеджмента. 
- Особенности и принципы управления персоналом в инновационной деятельности. 
- Психологический портрет личности. 
- Формирование коллективов. 
- Стили руководства. 
- Задачи, принципы, этапы НИОКР. 
- Патентно-лицензионная деятельность инновационной деятельности. 
- Основы инновационного проектирования. 
- Экспертиза инновационных проектов. 
- Сущность и классификация решений. 
- Требования к качеству решений. 
- Оценка рисков при принятии решений. 
- Экономическое обоснование решений. 
- Технология и организация разработки решений. 
- Комплексное обеспечение инновационной деятельности. 
- Система показателей эффективности инновационной деятельности. 
- Организация анализа эффективности инновационной деятельности. 
- Основы антикризисного управления организаций. 
- Санации инновационной деятельности. 
1. Актуальность активизации инновационной деятельности и основные понятия в этой отрасли.
Инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью улучшения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта. Новшество - оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.); результатов научных, маркетинговых или других видов исследований. Вложение инвестиций в разработку новшества - половина дела. Главное - внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, то есть завершить инновационную деятельность и получить положительный результат. Затем продолжить диффузию (широкое распространение) инновации.
Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновационной деятельностью.
