
- •Основные характеристики инновационного образа мышления
- •Инновационное поведение в современном обществе
- •Инновационная культура
- •Социальные инновации.
- •П онятия инновации и инновационного процесса. Основные составляющие инновационного процесса
- •Источники инноваций
- •Виды инноваций и проблема их динамической согласованности
- •Базисные и улучшающие инновации
- •Производственные и управленческие инновации
- •Продуктовые и процессные инновации
- •Основные виды и субъекты инновационной деятельности
- •Понятие инновационного потенциала
- •Концепция инноваций по й. Шумперту.
- •Этапы развития инновационного менеджмента
- •2. Функциональная концепция
- •3.Системный подход
- •4. Ситуационный подход
- •Место инновационного менеджмента в системе управленческих дисциплин
- •Государственная инновационная политика: цель, задачи
- •Взаимодействие органов государственной власти с предпринимательскими структурами и общественными организациями при решении общенациональных задач в инновационной сфере
- •Понятие инновационной политики. Инновационная политика на различных уровнях хозяйствования
- •Методы регулирования государством инновационной деятельности
- •Факторы конкурентоспособности организации
- •I группа
- •II группа
- •Национальные инновацинные системы в условиях глобализации
- •Региональные инновационные кластеры
- •Основные характеристики инновационных кластеров
- •Роль национальных стратегических приоритетов в инновационной сфере
- •Основные принципы развития технологических ниш
- •Особенности развития нис в России
- •Понятие, функции и роль инновационной инфраструктуры
- •Развитие кооперационных связей
- •Основные типы технопарковых структур
- •Ключевые характеристики технополисов
- •Бизнес –инкубаторы и их особенности
- •Принципы государственного финансирования инновационной деятельности?
- •Венчурное финансирование. Особенности функционирования венчурных фондов
- •Понятие стратегии инновационной организации. Методы и инструменты разработки стратегического
- •Адаптивная стратегия инновационной организации. Принципы конкурирования на острие
- •Модель эволюции организации д.К. Херст
- •Корпоративная, деловая и функциональная стратегия инновационной организации
- •Внешний и внутренний стратегический аудит бизнес-единицы инновационных компаний
- •Задачи прогнозирования инновационных процессов
- •Методы прогнозирования
- •Планирование как функция инновационного менеджмента
- •Критерии оценки и выбора инновационных проектов
- •Основания классификации инновационных проектов
- •Жизненный цикл инновационного проекта
- •Принципы управления инновационными проектами:
- •Инновации как разновидность нематериальных активов
- •Классификация инноваций как объектов интеллектуальной собственности
- •Критерии патентоспособности
- •Особенности правовой защиты инноваций полезных моделей
- •Особенности защиты средств индивидуализации на рынках инновационной продукции
- •Принципы разработки лицензионной политики
- •Оценка стоимости интеллектуальной собственности
- •Основные составляющие разработки инновационных управленческих решений
П онятия инновации и инновационного процесса. Основные составляющие инновационного процесса
2 основных подхода:
Международный стандарт:
«Руководство Фраскати», 1963: рекомендации по сбору, обработке и анализу информации о науке и инновациях - постоянно совершенствуется группой национальных экспертов по науке и инновациям Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).
«Руководство Осло» , 1992 - сформировал общий подход к понятию инновации: методика сбора данных о технологических инновациях.
Инновация (нововведение) - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности.
- это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей.
Основные свойствами (критериями) инновации являются: новизна, практическая применимость, реализуемость, т.е. способность удовлетворить определенные потребности и запросы потребителей.
Купить эту инновацию - значит купить не сам предмет, а совокупность знаний, информации об этом продукте и его производстве. Инновация - это интеллектуальный товар, что во многом определяет характер проблем управления инновационными процессами.
Инновационный процесс - процесс создания и распространения нововведений (инноваций). Стадии И.П.:
Новация - новая идея, новое знание |
Новые идеи, которые могут быть получены в результате научных исследований (фундаментальных и прикладных), опытно-конструкторских разработок, других видов творческой, интеллектуальной деятельности |
Инновация или нововведение (от англ. innovation - введение нового) |
Внедрение новшества, т.е. достижение практической применимости нового знания с целью удовлетворения определенных потребностей |
Диффузия инновации |
Распространение уже однажды освоенной инновации, т.е. применение инновационных продуктов, услуг, технологий в новых местах и условиях
|
Источники инноваций
Основным «движителем» инновационных процессов в условиях рынка является получение конкурентного преимущества. Новые знания, НИОКР сами по себе не создают успешной экономики, Ключом к конкурентоспособности и росту благосостояния является успешное использование НИОКР, т.е. инновации.
Другой существенной движущей силой ИП во многих странах является государственное регулирование. Государственная инновационная политика, законодательство могут значительно активизировать инновационные процессы, стимулировать организации различных форм собственности в различных отраслях и сферах вкладывать средства в разработку инновационных продуктов, услуг и технологий для достижения устойчивого развития, включая цели социального, экономического, экологического развития. Например, государство может ввести новые стандарты, которым должны удовлетворять промышленные выбросы в реки и атмосферу или средства безопасности на транспорте, что приведет к инновациям в производственных технологиях, инновационным продуктам. Изменения в экономической политике также могут вызвать необходимость поиска более эффективных инновационных технологий, инициировать поиск альтернативных ресурсов, разработку инновационных продуктов и т.д.
Также инновационное мышление и поведение.
Можно отметить еще одну, немаловажную причину инновационных процессов - это такие фундаментальные характеристики человеческой натуры, как любопытство и лень. Любопытство (т.е. ментальность по типу «А что будет, если я сделаю это?») и лень (т.е. подход типа «Как бы найти более простой способ сделать это?») могут быть «поставлены на службу инноваций».