- •01. Сущность финансового менеджмента, его цели, задачи и принципы организации
- •05. Теория структуры капитала Модильяни и Миллера
- •06. Цена и структура капитала
- •07. Инвестиционная политика предприятия
- •08. Финансовый риск и его виды
- •09. Управление финансовыми рисками
- •10. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков
- •11. Сущность и виды финансовых рынков
- •12. Классификация ценных бумаг
- •13. Сущность и способы измерения доходности
- •14. Определение доходности основных финансовых инструментов
- •15. Количественное измерение риска
- •16. Модель оценки финансовых активов (capm)
- •17. Определение средней цены капитала (wacc)
- •18. Временная стоимость денег
- •19. Операции дисконтирования
- •20. Оценка приведенной стоимости
- •21. Принципы формирования инвестиционного портфеля
- •22. Основные концепции финансового менеджмента
- •23. Влияние различных факторов на величину ставки дисконтирования. Использование при расчете ставки дисконтирования
- •24. Показатель инфляции, процентной ставки по кредиту
- •25. Определение будущей ценности денег
- •26. Виды денежных потоков: текущие, финансовые, инвестиционные
- •27. Определение ценности денег во времени
- •28. Теория инвестиционного портфеля
- •29. Основные этапы развития финансового менеджмента
- •30. Определение доходности по ценным бумагам
- •31. Норма возврата на вложенные деньги: ожидаемая и фактическая (???)
- •32. Характеристика основных методов финансового анализа
- •33. Оценка ликвидности баланса. Характеристика коэффициентов ликвидности. Абсолютные показатели ликвидности баланса
- •34. Характеристика коэффициентов деловой активности
- •35. Характеристика коэффициентов рентабельности
- •36. Анализ финансовой устойчивости
- •37. Финансовый леверидж
- •38. Производственный леверидж
- •39. Стоимость и структура источников финансирования деятельности организации
- •40. Фондовый индекс и бета-коэфициэнт предприятия
- •41. Оптимизация цены капитала предприятия
- •42. Средневзвешенная цена капитала
09. Управление финансовыми рисками
Под финансовым риском предприятия понимается вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода и капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно, все рыночные оценки носят многовариантный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но не в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском - риск-менеджменту.
Под стратегией управления имеются в виду направления и способы использования средств для достижения поставленной цели. Каждому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия лучшего решения. Стратегия помогает сконцентрировать усилия на различных вариантах решения, не противоречащих генеральной линии стратегии и отбросить все остальные варианты. После достижения поставленной цели данная стратегия прекращает свое существование, поскольку новые цели выдвигают задачу разработки новой стратегии.
Тактика - практические методы и приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и самых конструктивных в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
10. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков
Под финансовым риском предприятия понимается вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода и капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно, все рыночные оценки носят многовариантный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но не в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском - риск-менеджменту.
Система внутренних механизмов нейтрализации финансовых рисков предусматривает использование следующих основных методов:
избежание риска; лимитирование концентрации риска; хеджирование; диверсификация;
трансферт риска; самострахование; прочие методы.
Наиболее простым методом в системе внутренних механизмов нейтрализации финансовых рисков является их избежание. Оно заключается в разработке таких мероприятий внутреннего характера, которые полностью исключают конкретный вид финансового риска. К числу основных из таких мер относятся:
1. отказ от осуществления финансовых операций, уровень риска по которым чрезмерно высок.
2. отказ от продолжения хозяйственных отношений с партнерами, систематически нарушающими контрактные обязательства.
3. отказ от использования в высоких объемах заемного капитала.
4. отказ от чрезмерного использования оборотных активов в низколиквидных формах.
5. отказ от использования временно свободных денежных активов в краткосрочных финансовых инвестициях.