
- •Логістика
- •1. Визначення та місце логістики в системі менеджменту підприємства. Правила логістики.
- •2. Поняття та завдання заготівельної логістики. Фактори, які впливають на ефективність логістики постачання.
- •3. Поняття та завдання виробничої логістики.
- •4. Системи управління запасами. Основні параметри в системах управління запасами
- •1 Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення
- •3 Система із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня
- •4 Система "мінімум-максимум"
- •4 Питання – це те, що робила я…
- •5. Поняття ефективності логістичної системи. Логістичні витрати.
- •6. Поняття та класифікація потоків у логістиці.
- •7. Поняття логістичної системи, логістичного ланцюжка та його складових. Приклади сучасних логістичних систем. Показники оцінювання функціонування логістичного ланцюга.
- •8. Характеристика шляхів та критеріїв вибору постачальників.
- •9. Сутність транспортної логістики. Характеристика основних факторів, що впливають на ефективність транспортної логістики.
- •10.Переваги та недоліки основних видів транспорту загального користування.
- •1.Залізничний.
- •2.Автомобільний.
- •3.Водний.
- •5.Трубопровідний.
- •11.Сутність та класифікація складів. Критерії ефективності складської логістики. Характеристика логістичного процесу на складі.
- •12.Сутність та оцінка логістичного сервісу. Розрахунок рівня логістичного обслуговування.
- •13.Класифікація та характеристика основних способів постачання сировини на підприємство.
- •14.Поняття та завдання логістики розподілу.
- •15.Поняття та завдання логістики транспортування. Переваги та недоліки використання основних видів транспортних засобів.
- •16.Поняття та завдання логістики складування. Вибір раціональної системи складування.
- •17.Еволюція концепції логістики, її особливості та роль у сучасних умовах господарювання.
- •18.Зв’язок логістики з маркетингом. Спільні та відмінні риси.
- •19.Сутність та визначення розподільчих центрів.
7. Поняття логістичної системи, логістичного ланцюжка та його складових. Приклади сучасних логістичних систем. Показники оцінювання функціонування логістичного ланцюга.
Логістичні система – це впорядкована сукупність юридичних та фізичних осіб, які приймають участь у переміщенні матеріальних потоків від сфери постачання через сферу виробництва до споживача.
Логістичний ланцюг – лінійно впорядкована сукупність фізичних та юридичних осіб (виробників, дистриб'юторів, складів загального призначення), які здійснюють логістичні операції, щоб довести матеріальний потік від однієї логістичної системи до іншої чи до іншого споживача і по якому проходять товарний і інформаційний потоки від постачальника до споживача. В ньому виділяються наступні ланки: поставка матеріалів, сировини і напівфабрикатів, зберігання продукції і сировини, виробництво продукції, розподіл, включаючи відправку товарів зі складу готової продукції, споживання готової продукції. Кожна ланка логістичного ланцюжка включає свої елементи, що в сукупності утворює матеріальну основу логістики. До матеріальних елементів логістики відносять: транспортні засоби і обладнання, складське господарство, засоби зв’язку і управління.
Видобування ←←←Оптовий
Перевезення →→→Дрібнооптовий
Переробка →→→Роздрібний споживач
←←←Кінцевий споживач
1
– зворотній інформаційний зв'язок, 2 –
матеріальні потоки, 3 – супровідні
інформаційні потоки, 4 – інформація про
отримання вантажів, розрахунок за
поставлену продукцію.
Показники оцінювання функціонування логістичного ланцюга:
1. Довжина- визначається кількістю рівнів чи посередників через які матер.ресурси проходять від початку їх в-ва до кінц.споживача.
2. Ширина – число паралельних каналів, по яких рухається ресурс.
3. Потужність – максимальна кількість ресурсів, яка може проходити через ланцюг.
4. Коеф.викор.потужностей – віднош.факт.показників до проектних.
Приклади сучасних логістичних систем.
Залежно від виду логістичних ланцюжків логістичні системи поділяються на системи:
1.Гнучка логістична система — система, в якій доведення матеріального потоку до споживача здійснюється як за прямими зв’язками, так і за участю посередників. Прикладом системи, що розглядається, може бути постачання запасних частин, коли відвантаження деталей епізодичного попиту часто провадяться безпосередньо з центрального складу і відправляються на адресу одержувача, а відвантаження деталей стандартного та підвищеного попиту — зі складу посередника.
2.Логістична система з прямими зв’язками— система, в якій матеріальний потік доводиться до споживача без участі посередників на основі прямих господарських зв’язків.
3.Ешелонована логістична система — система, особливість якої полягає в тому, що матеріальний потік на шляху від виробника до споживача проходить принаймні через одного посередника.
Система “точно в термін” – виробнича система, у якій обробка і рух матеріалів і виробів відбуваються точно у той момент, коли в них виникає необхідність: звичайно вони переміщаються невеликими партіями. Основна ідея полягає в тому, щоб зробити процес якомога коротшим, використовуючи ресурси оптимальним способом. Для реалізації системи потрібно досягти наступних цілей: Виключити збій порушення процесу виробництва. Зробити систему гнучкою. Скоротити час підготовки до процесу і усі виробничі терміни. Звести до мінімуму матеріальні запаси. Усунути необґрунтовані запаси. Якщо система ”точно в термін” діє на фірмі, то стають непотрібними запаси матеріалів. Переваги: скорочення запасів; скорочення площ; активна участь і підвищена мотивація робітника; спокійний ритм роботи; високий прибуток і продуктивність; висока якість обслуговування; висока гнучкість системи; своєчасна доставка. Недоліки: низькі запаси означають, що збої в роботі устаткування, може викликати зупинку всього процесу; вимагає введення перебудови усього виробничого комплексу.