
- •Логістика
- •1. Визначення та місце логістики в системі менеджменту підприємства. Правила логістики.
- •2. Поняття та завдання заготівельної логістики. Фактори, які впливають на ефективність логістики постачання.
- •3. Поняття та завдання виробничої логістики.
- •4. Системи управління запасами. Основні параметри в системах управління запасами
- •1 Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення
- •3 Система із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня
- •4 Система "мінімум-максимум"
- •4 Питання – це те, що робила я…
- •5. Поняття ефективності логістичної системи. Логістичні витрати.
- •6. Поняття та класифікація потоків у логістиці.
- •7. Поняття логістичної системи, логістичного ланцюжка та його складових. Приклади сучасних логістичних систем. Показники оцінювання функціонування логістичного ланцюга.
- •8. Характеристика шляхів та критеріїв вибору постачальників.
- •9. Сутність транспортної логістики. Характеристика основних факторів, що впливають на ефективність транспортної логістики.
- •10.Переваги та недоліки основних видів транспорту загального користування.
- •1.Залізничний.
- •2.Автомобільний.
- •3.Водний.
- •5.Трубопровідний.
- •11.Сутність та класифікація складів. Критерії ефективності складської логістики. Характеристика логістичного процесу на складі.
- •12.Сутність та оцінка логістичного сервісу. Розрахунок рівня логістичного обслуговування.
- •13.Класифікація та характеристика основних способів постачання сировини на підприємство.
- •14.Поняття та завдання логістики розподілу.
- •15.Поняття та завдання логістики транспортування. Переваги та недоліки використання основних видів транспортних засобів.
- •16.Поняття та завдання логістики складування. Вибір раціональної системи складування.
- •17.Еволюція концепції логістики, її особливості та роль у сучасних умовах господарювання.
- •18.Зв’язок логістики з маркетингом. Спільні та відмінні риси.
- •19.Сутність та визначення розподільчих центрів.
3 Система із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня
У цій системі вхідним параметром є період часу між замовленнями. На відміну від основної системи, вона зорієнтована на роботу за умови значних коливань споживання. Щоб запобігти завищенню обсягів запасів, що знаходяться на складі, або їхньому дефіциту, замовлення подаються не тільки у встановлені моменти часу, а й за умови досягнення запасом граничного рівня. Розглянута система містить елемент системи з фіксованим інтервалом часу між замовленнями (встановлену періодичність замовлення) та елемент системи з фіксованим розміром замовлення (відстеження граничного рівня запасів, тобто "точки замовлення").
Перевагою даної системи є повне виключення недостачі матеріальних ресурсів для потреб системи. Однак при цьому виникають додаткові витрати на організацію постійного спостереження за величиною запасів.
4 Система "мінімум-максимум"
Як і в системі з фіксованим інтервалом часу між замовленнями, тут використовується сталий інтервал часу між замовленнями. Система "мінімум-максимум" зорієнтована на ситуацію, коли витрати на облік запасів і витрати на оформлення замовлення настільки значні, що стають порівняними зі втратами від дефіциту запасів. Тому в даній системі замовлення роблять не через задані інтервали часу, а тільки за умови, що запаси на складі в цей момент виявилися рівними або меншими встановленого мінімального рівня. У випадку видачі замовлення його розмір розраховується так, щоб постачання поповнило запаси до максимального рівня. Таким чином, дана система працює лише з двома рівнями запасів - мінімальним і максимальним, чим і зумовлюється її назва.
4 Питання – це те, що робила я…
Матеріальні запаси - продукція виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва і обігу, вироби народного споживання та інші товари, що очікують на вступ у процес виробничого або особистого споживання. Запаси відносяться до числа об'єктів, які вимагають значних капіталовкладень і тому представляють один із факторів, визначаючих політику підприємства і впливаючих на рівень логістичного обслуговування і цілому.
Система управління запасами - сукупність правил і показників, які визначають момент часу й обсяг закупівлі продукції для поповнення запасів. Залежно від методу забезпечення підприємства запасами виділяють такі системи управління запасами:
1.З фіксованим розміром замовлень. Ця система проста і є свого роду класичною. Розмір замовлення на поповнення запасу є постійною величиною. Замовлення на постачання продукції здійснюється за умови зменшення наявного на складах логістичної системи запасу до встановленого мінімального критичного рівня, який називають «точкою замовлення». Основний параметр – оптимальний розмір замовлення. Критерії мінімізації сукупних затрат на зберігання запасів дозволяє визначити оптимальний розмір замовлення. , А –затрати на постачання одиниці продукції; S – потреби в замовленні продукції; і – затрати на зберігання одиниці продукції.
2. З
фіксованим інтервалом часу між
замовленнями.
Замовлення
робиться в строго визначені моменти
часу, які знаходяться один від одного
через рівні інтервали.
,
N – кількість робочих днів, OPS – оптимальний
розмір замовлення; I – інтервали між
замовленнями; S – потреба в замовленому
продукті.
3.3 заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня у цій системі вихідним параметром є період часу між замовленнями.
4.Система «мінімум-максимум» як і в системі з фіксованим інтервалом часу між замовленнями тут використовується сталий інтервал часу між замовленнями.