- •Логістика
- •1. Визначення та місце логістики в системі менеджменту підприємства. Правила логістики.
- •2. Поняття та завдання заготівельної логістики. Фактори, які впливають на ефективність логістики постачання.
- •3. Поняття та завдання виробничої логістики.
- •4. Системи управління запасами. Основні параметри в системах управління запасами
- •1 Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення
- •3 Система із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня
- •4 Система "мінімум-максимум"
- •4 Питання – це те, що робила я…
- •5. Поняття ефективності логістичної системи. Логістичні витрати.
- •6. Поняття та класифікація потоків у логістиці.
- •7. Поняття логістичної системи, логістичного ланцюжка та його складових. Приклади сучасних логістичних систем. Показники оцінювання функціонування логістичного ланцюга.
- •8. Характеристика шляхів та критеріїв вибору постачальників.
- •9. Сутність транспортної логістики. Характеристика основних факторів, що впливають на ефективність транспортної логістики.
- •10.Переваги та недоліки основних видів транспорту загального користування.
- •1.Залізничний.
- •2.Автомобільний.
- •3.Водний.
- •5.Трубопровідний.
- •11.Сутність та класифікація складів. Критерії ефективності складської логістики. Характеристика логістичного процесу на складі.
- •12.Сутність та оцінка логістичного сервісу. Розрахунок рівня логістичного обслуговування.
- •13.Класифікація та характеристика основних способів постачання сировини на підприємство.
- •14.Поняття та завдання логістики розподілу.
- •15.Поняття та завдання логістики транспортування. Переваги та недоліки використання основних видів транспортних засобів.
- •16.Поняття та завдання логістики складування. Вибір раціональної системи складування.
- •17.Еволюція концепції логістики, її особливості та роль у сучасних умовах господарювання.
- •18.Зв’язок логістики з маркетингом. Спільні та відмінні риси.
- •19.Сутність та визначення розподільчих центрів.
19.Сутність та визначення розподільчих центрів.
Мережа, через яку здійснюється розподіл матеріального потоку, є. значимим елементом логістичної системи. Побудова мережі розподільчих центрів суттєво впливає на витрати, які виникають у процесі доведення товарів до споживачів, а через них і на кінцеву вартість реалізованого продукту.
Розподільчий центр - складський комплекс, який отримує товари від підприємств-виробників або від підприємств оптової торгівлі (які знаходяться в інших регіонах країни або за кордоном) і розподіляє їх більш дрібними партіями замовникам (підприємствам дрібнооптової та роздрібної торгівлі) через свою або їх товаропровідну мережу.
За традиційною класифікацією, розробленою Гувером, існує 3 принципові стратегії розташування розподільчих складів: поблизу від ринків збуту, поблизу від виробництва або проміжне розташування.
Кількість, потужності, розташування і функції розподільчих центрів залежать від розмірів матеріальних потоків, стратегії і фінансового стану підприємства, яке проектує мережу розподільчих центрів. При цьому враховують вартість транспортування, складської переробки вантажів, складування вантажів, оформлення замовлень і системи управління, рівень обслуговування клієнтів. Найкращою товаропровідною мережею з розподільчими центрами є та, що забезпечує найвищий рівень обслуговування споживачів за мінімальних загальних витрат.
Відповідно до обраної стратегії розташування товаропровідна мережа може бути організована як централізована структура (з єдиним великим розподільчим центром) і децентралізована структура (з декількома дрібними розподільчими центрами).